Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript & KI (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles, KI Grundlagen) vermittelt die Kombination aus empirischer Arbeitsweise, product-orientiertem Denken, Führungskompetenz, Flow-Steuerung und praktischer Web- und KI-Entwicklung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership verbindet agile Rollen mit Führung, Skalierung und technischer Umsetzung. Teilnehmende wenden Empirie, Sprint-Takt und Product Backlog-Pflege in realen Projekten an. Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Team Lead, Frontend-Developer und Digitalisierungsprojekte. Die Alternative Experte Scrum Master & Product Owner bietet zusätzlich vertiefte Kompetenzen in Kanban, Scaled Scrum und KI-Integration.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Framework ein; Scrum Master 1 zeigt, wie Werte, Events und Artefakte tägliche Arbeit strukturieren.
Teilnehmende erlernen Coaching der Team-Effektivität, Moderation techniken und Entfernung von Hindernissen, um ein verlässliches Sprint-Resultat zu schaffen.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk und Wertebasiertes Handeln
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Sprint, Sprint Goal, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, DoD
  • Praktische Techniken zur Moderation und Hindernisbeseitigung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Werte und die professionelle Facilitation; Scrum Master 2 stärkt die Fähigkeit, Teams durch die Groan Zone zu führen.
Fokus liegt auf der Definition of Done als lebendem Qualitätsstandard, situationsgerechter Führung und Coaching vs. Mentoring.

  • Vertiefung von Scrum-Werten und Entscheidungsregeln
  • Pflege und Anwendung einer verbindlichen Definition of Done
  • Facilitation, Decision Rules und Umgang mit Widerstand
  • Coaching von Selbstverwaltung und organisatorische Einflussnahme
  • Qualitäts-, Risiko- und Integrationsaspekte bei mehreren Teams

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Ordnung und wertorientierte Priorisierung; Teilnehmer formulieren eine überprüfbare Vision.
Es werden Prognosen als Bandbreiten, Evidence Based Management und die Verbindung von Zielen und Kennzahlen vermittelt.

  • Entwickeln einer klaren Produktvision und überprüfbarer Ziele
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Beschreibung von Einträgen nach Nutzen und Ergebnis
  • Vorhersagen mit Annahmen und Bandbreiten
  • Einführung in Evidence Based Management für Entscheidungssicherheit

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung: Wertmessung, Stakeholder-Einbindung und organisatorische Hebel zur Produktarbeit werden behandelt.
Teilnehmende lernen, Erwartungen zu klären, Annahmen zu testen und Product Backlog in Ergebnisbeiträge zu übersetzen.

  • Messbare Wirkung statt reiner Auslieferung
  • Umgang mit Stakeholdern und Feedbackintegration
  • Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Governance
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Evidence Based Management zur Steuerung von Fortschritt und Potenzialen

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe bilden und Integration früh sicherstellen.
Schwerpunkt liegt auf gemeinsamen Definition of Done, Reduktion von Abhängigkeiten und Veröffentlichungsvorhersagen als Bandbreiten.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integrationsregeln
  • Schnittstellenmanagement und Abhängigkeitssichtbarkeit
  • Anpassung von Vorhersagen und Release-Planung über Teams hinweg
  • Strukturierung von Arbeit für unabhängige Lieferfähigkeit
  • Umgang mit Integrationsrisiken und kontinuierlicher Integration

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership stellt Führung als Rahmengestaltung dar: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Fähigkeiten entwickeln.
Führung wird als Ermöglicher von Selbstverwaltung behandelt; Interventionen sind situationsgerecht und zielorientiert.

  • Führung als Gestalten von Kontext und Rahmenbedingungen
  • Klare Ziele, Entscheidungsräume und Kompetenzentwicklung
  • Unterscheidung: Coaching, Mentoring, Management
  • Identifikation struktureller Ursachen für Verzögerungen
  • Implementierung verlässlicher Informationsflüsse

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Events, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen; Scrum mit Kanban macht Engpässe sichtbar.
Teilnehmende lernen Flussmessungen, Losgrößenmanagement und Anpassung von Backlog-Pflege zur Förderung zuverlässiger Lieferung.

  • Sichtbarmachen von Arbeit und Flusssteuerung (Durchsatz, Wartezeiten)
  • Grenzen paralleler Arbeit und Losgrößenoptimierung
  • Nutzung von Metriken zur Ursachenanalyse
  • Integration von Prognosen als Bandbreiten
  • Strategien zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Konzepte von Machine Learning bis Deep Learning sowie Einsatzfelder und ethische Fragestellungen.
Schwerpunkt liegt auf Prompt Engineering, Einsatz von KI-Tools für Text, Bild und Daten sowie Integration in tägliche Arbeitsprozesse.

  • Definitionen, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning und Schwache vs. Starke KI
  • Prompt Engineering und Nutzung von KI für Text- und Bildgenerierung
  • Datenschutz, Bias, Ethik und verantwortungsvolle Integration
  • Praxis: Chatbots, Bild-KI, Datenanalyse-Workflows

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT verbinden JavaScript-Grundlagen mit produktiver Nutzung von KI-Tools; Teilnehmer erstellen, debuggen und strukturieren Code.
Fokus liegt auf DOM-Interaktion, Funktionen, Datenstrukturen und Einsatz von KI zur Codeunterstützung.

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Modularisierung, Arrays und Objekte
  • DOM-Grundlagen, Browser-Interaktion und Debugging
  • Nutzung von KI-Tools beim Programmieren und Prompt-Techniken
  • Projektstrukturierung mit Visual Studio Code

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt semantisches HTML, responsive Layouts und wartbare Stylesheets; Teilnehmer realisieren eine vollständige Website.
Themen sind Flexbox, Grid, Mobile-First, Accessibility, SASS-Patterns und Anpassung von Bootstrap an Design-Vorgaben.

  • HTML5-Struktur, Semantik und SEO-Basics
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid für responsive Layouts
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins und Partials
  • Bootstrap 5 Komponenten, Utilities und Grid-System
  • Projektstruktur, Best Practices und Abschlussprojekt (responsive Website)

Abschließende fachliche Kompetenz
Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript & KI befähigt Teilnehmende, empirisch gesteuerte Arbeitsweisen umzusetzen, Product Backlogs wertorientiert zu pflegen, DoD zu etablieren, Teams selbstverwaltend zu unterstützen, Flow und Durchsatz zu o…