Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python, HTML, CSS & KI verbindet umfassend Scrum-Expertise mit agilem Leadership, Frontend-Entwicklung und KI-Grundlagen. In dieser Maßnahme (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Creative Coding Frontend & KI, KI Grundlagen) erlernen Teilnehmende praxisorientiert Empirie, Produktverantwortung, Programmiergrundlagen und KI-Anwendungen zur unmittelbaren Umsetzung im Arbeitsalltag.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Ausbildung vermittelt anwendbare Techniken für Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Entwicklerinnen und Technical Leads sowie für Mitarbeitende in Produktentwicklung, IT und Digitalisierung.
In Projekten werden Backlog-Pflege, Sprint-Planung, Daily-Steuerung, Reviews und Retros konkret geübt; gleichzeitig werden Python-Skripte, HTML/CSS-Layouts und KI-Tools integriert, um Automatisierung, Datenanalyse und Content-Generierung direkt einzusetzen.
Die Kombination aus Scrum-Kompetenz, Agile Leadership, Webentwicklung und KI schafft Einsatzmöglichkeiten in agilen Produktteams, IT-Abteilungen, Digitalagenturen und Innovationsprojekten.

Scrum Master 1

Einführender Überblick in Scrum als empirisches Rahmenwerk, Verantwortlichkeiten und Events.
Teilnehmende lernen, wie Sprint Goal, Product Backlog und Definition of Done Transparenz und Fokus schaffen. Der Scrum Masterr coacht Team und Organisation, moderiert und entfernt Hindernisse, um verlässliche Inkremente zu ermöglichen.

  • Scrum-Prinzipien und Werte
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Commitments: Product Goal, Sprint Goal, DoD

Praxisorientierte Übungen stärken Moderation, Empirie-Anwendung und tägliche Steuerung.

Scrum Master 2

Vertiefung wirksamer Facilitation, Coaching-Techniken und Qualitätssicherung in komplexen Umfeldern.
Fokus liegt auf der Entwicklung und Pflege einer lebenden Definition of Done, dem Umgang mit Abhängigkeiten und dem Schutz der Selbstverwaltung. Moderation nutzt Entscheidungsregeln und den souveränen Umgang mit der Groan Zone.

  • Professionelle Facilitation und Decision Rules
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Erkennen und Beseitigen von Hindernissen
  • Coaching vs. Mentoring
  • Skalierbarkeit von Teamarbeit bei mehreren Teams

Ergebnis ist die Fähigkeit, Scrum nachhaltig im Unternehmen zu verankern und Teamverantwortung zu stärken.

Scrum Product Owner 1

Produktverantwortung, Vision und wertorientierte Backlog-Pflege stehen im Zentrum.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, leiten überprüfbare Ziele ab und strukturieren das Product Backlog so, dass Einträge Wirkung statt Umfang fokussieren. Vorhersagen und Release-Planung werden als wahrscheinlichkeitbasierte Prognosen verstanden.

  • Erstellen einer Produktvision und messbarer Ziele
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wert
  • Beschreibung von Backlog-Einträgen mit Nutzen und Resultat
  • Grundlagen von Release-Planung und Prognosen
  • Einführung in Evidence Based Management

Praxisaufgaben verknüpfen Strategie, Kennzahlen und fortlaufende Anpassung.

Scrum Product Owner 2

Vertiefte Techniken zur Messung von Produktwirkung, Stakeholder-Management und organisatorischer Hebelwirkung.
Der Kurs zeigt, wie Outcome gemessen wird, Annahmen getestet und Feedbackschleifen zur Kurskorrektur etabliert werden. Produktorientierte Governance, Schnittstellen und Entscheidungswege werden analysiert und verbessert.

  • Outcome vs. Output: Metriken und Interpretation
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Backlog-Strategien für Wirkung
  • Organisationsdiagnose: Schnittstellen und Governance
  • Einsatz von Evidence Based Management zur Steuerung

Ergebnis ist die Fähigkeit, Produktentscheidungen robust und nachvollziehbar zu treffen.

Scrum Agile Leadership

Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen: Unterstützung statt Steuerung.
Führungskräfte und angehende Agile Coaches lernen situative Interventionen, wie man Entscheidungsräume schafft, Hindernisse entfernt und Kompetenzen entwickelt, ohne Selbstverwaltung zu untergraben. Fokus liegt auf kulturellen Mustern und strukturellen Hebeln.

  • Entwicklung klarer Entscheidungsräume
  • Unterstützung von Selbstverwaltung und Teamstabilität
  • Umgang mit Zielkonflikten und Unsicherheiten
  • Führungstechniken: Orientierung, Grenzsetzung, Fragen stellen
  • Strategien zur Reduktion organisatorischer Bremsen

Die Teilnehmenden stärken systematisch ein Umfeld für kontinuierliche Verbesserung und verlässliche Lieferung.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einführung in KI-Konzepte, Einsatzfelder, ethische Aspekte und praktische Tools.
Der Kurs erklärt maschinelles Lernen, Deep Learning, Prompt Engineering und Einsatz von KI für Textgenerierung, Bild- und Datenanalyse. Teilnehmende lernen, KI-Tools kritisch zu bewerten, Bias zu erkennen und Datenschutz zu berücksichtigen.

  • Grundkonzepte von KI, ML und DL
  • Einsatzfelder: Automatisierung, Entscheidungsunterstützung
  • Prompt Engineering und Tool-Nutzung
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Interaktive Übungen mit Chatbots und Bild-KI

Ziel ist die sichere, effiziente Integration von KI in Arbeitsprozesse zur Steigerung von Effizienz und Kreativität.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Praxisorientierte Einführung in Python, Datenstrukturen, Kontrollstrukturen und Modularisierung.
Teilnehmende schreiben und strukturieren Programme, nutzen Bibliotheken, debuggen und setzen KI-gestützte Tools zur Code-Qualität und Prompt-Unterstützung ein. Kleine Projekte demonstrieren Automatisierung und Datenauswertung.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen, Funktionen
  • Listen, Dictionaries, Modulnutzung
  • Fehlerbehandlung mit try/except und Debugging
  • Projekte: Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung

Fertigkeit: eigenständiges Planen, Entwickeln und Refaktorieren von Python-Code mit KI-Unterstützung.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Moderne Frontend-Techniken für responsive, barrierefreie und wartbare Webseiten.
Der Kurs vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layout (Box-Modell, Flexbox, Grid), Mobile-First-Design, SASS-Grundlagen und Bootstrap-Anpassung. Teilnehmerinnen setzen ein Abschlussprojekt um, das Struktur, Styles und Komponenten vereint.

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Flexbox, Grid
  • Responsive Design mit Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten und Grid-System

Ergebnis: Fähigkeit, komplette, moderne Webseiten zu planen und umzusetzen, wartbar und anpassbar für produktive Einsätze.

Zusammenfassend bietet Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python, HTML, CSS & KI (Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Creative Coding Frontend & KI, KI Grundlagen) eine integrierte Qualifikation: Empirie, Produktwirkung und technische Umsetzung (Python, HTML/CSS, SASS, Bootstrap) werden verknüpft, sodass Teilnehmende Scrum praktisch anwenden, Produkte wirkungsorientiert steuern und KI/Frontend-Technologien zur Lösung realer Aufgaben einsetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.