Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python & KI verbindet systematisch Scrum-Expertise mit agiler Führung, Python-Programmierung und praktischen KI-Grundlagen. In der Maßnahme (auch Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Python trifft KI, KI Grundlagen) erlernen Teilnehmende, wie Empirie, Wertorientierung und technisches Handwerk verzahnt angewendet werden, um verlässliche Ergebnisse und wirksame Produkte zu liefern.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Kombination unterstützt Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamleads, Data Analyst und Python Developer.
Anwenderszenarien umfassen Sprint-Planung und Retrospektiven, Backlog-Pflege mit Evidence Based Management, Automatisierung von Routineaufgaben mit Python sowie den Einsatz von KI-Tools für Text- und Datenanalyse.
- Einsatz in Produktentwicklung, Projektmanagement, Digitalisierung und Innovation
- Verbindung von Führung, Facilitation und technischem Handwerk
- Relevanz für Stakeholder-Management und Organisationsentwicklung
Scrum Master 1
Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk und die Basiselemente von Scrum ein.
Der Kurs erklärt die Rolle des Scrum Master, die Zusammensetzung des Scrum Teams (Product Owner, Developers, Scrum Master), Events wie Sprint, Sprint Planning, Daily, Sprint Review und Retrospektive sowie Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement.
- Empirie, Werte und Timeboxing (z. B. Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat)
- Aufgaben des Scrum Master: Coaching, Moderation, Hindernisentfernung
- Sprint Goal, Definition of Done (DoD) und transparente Commitments
- Zusammenarbeit mit Developers zur Lieferung nutzbarer Inkremente
- Praxisnahe Übungen zu Daily und Planning
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Selbstverwaltung, Facilitation und situative Führung.
In Scrum Master 2 werden Werte konkretisiert, die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard gepflegt und Techniken zur Moderation, Entscheidungsregelung und zum Umgang mit der Groan Zone vermittelt.
- Fortgeschrittene Facilitation und Decision Rules
- Coaching vs. Mentoring, Schutz der Selbstorganisation
- Qualitätsmanagement, gemeinsame DoD bei mehreren Teams
- Erkennen organisatorischer Bremsen und konkrete Interventionen
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Management und wertorientierte Priorisierung.
Der Kurs zeigt, wie Product Owner eine klare Produktvision formulieren, aus ihr überprüfbare Ziele ableiten und das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben pflegen.
- Wertorientierte Backlog-Einträge, Nutzen und Ergebnisbeschreibungen
- Priorisierung nach erwarteter Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
- Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen und Historie
- Evidence Based Management zur Verbindung von Zielen und Kennzahlen
- Kommunikation mit Stakeholdern und Release-Planung
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Integration und organisatorische Hebel.
In diesem Kurs lernen Teilnehmende, wie der Wert eines Produkts messbar gemacht wird, wie Rückmeldungen wirksam eingearbeitet und wie Organisationsstrukturen Entscheidungsfähigkeit fördern oder hemmen.
- Ergebnisorientiertes Product Backlog Management
- Stakeholder- und Kundenkommunikation, Erwartungsabgleich
- Messgrößenfokus: Wirkung statt reiner Auslieferung
- Identifizieren struktureller Hürden und konkrete Verbesserungen
- Evidence Based Management für korrigierende Entscheidungen
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership behandelt Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen und Support für selbstverwaltende Teams.
Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Orientierung geben, Entscheidungsräume sichern und Hindernisse entfernen, ohne zu detailliert zu steuern; Führung wird als Ermöglichen von Lernfähigkeit und Verantwortungsübernahme verstanden.
- Situative Führung: Orientierung vs. Eingreifen
- Klare Ziele, Entscheidungsrechte und Transparenz
- Reduktion unnötiger Übergaben und schlanke Entscheidungswege
- Unterstützung von Team-Selbstwirksamkeit und Kompetenzentwicklung
- Rolle von Führung in Organisationsentwicklung
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
KI Grundlagen vermittelt Grundbegriffe, Einsatzfelder und ethische Aspekte sowie praktische Nutzung von KI-Tools.
Teilnehmende lernen maschinelles Lernen, Deep Learning, Unterschiede zwischen schwacher und starker KI, Prompt Engineering und konkrete Anwendungen für Textgenerierung, Datenanalyse, Chatbots und Bild-KI.
- Einführung in Machine Learning und Deep Learning
- Prompt Engineering und Formulierung effektiver Prompts
- Datenschutz, Bias und ethische Reflexion
- Praxisübungen mit Chatbots, Sprach- und Bild-KI
- Integration von KI in Arbeitsprozesse und Automatisierung
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Python trifft KI verbindet Programmiergrundlagen mit KI-gestützten Arbeitsmethoden.
Der Kurs vermittelt Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Datenstrukturen (Listen, Dictionaries), Bibliotheken und Debugging sowie den Einsatz von KI-Tools zum Schreiben, Testen und Refaktorieren von Code.
- Aufbau kleiner Projekte: Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung
- Nutzung von Bibliotheken (math, datetime, json, re) und modularer Struktur
- Fehlerbehandlung mit try/except und Debugging-Methoden
- KI-gestützte Toolnutzung und Prompt Engineering für Programmierhilfen
- Praxisorientierte Projektarbeit und Code-Reviews
Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python & KI / Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Python trifft KI, KI Grundlagen) entwickelt fachliche Kompetenz in Agilem Arbeiten, produktorientiertem Management, technischer Umsetzung mit Python und verantwortlichem KI-Einsatz. Teilnehmende lernen, Empirie systematisch anzuwenden, Product Backlog und DoD zu pflegen, selbstverwaltende Teams zu stärken und KI/Python praxisnah zur Effizienz- und Innovationssteigerung einzusetzen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.