Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet praxisorientierte Scrum-Qualifikation mit Product-Management- und Leadership-Kompetenz sowie modernen Frontend- und JavaScript-/KI-Fähigkeiten. In der Qualifikation (auch: Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles) geht es um wertorientierte Produktarbeit, verlässliche Lieferzyklen und die technische Umsetzung interaktiver Interfaces.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Diese Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Technical Product Owner, Frontend-Developer oder Webdesigner. Teilnehmende lernen, Empirie im Arbeitsalltag umzusetzen, Sprint-Zyklen zu etablieren und Evidence Based Management anzuwenden.
Im Arbeitskontext werden Priorisierung, Backlog-Pflege, Daily-Steuerung, Review-basierte Anpassung und die Integration von Stakeholder-Feedback kombiniert mit Frontend-Umsetzungen in HTML5, CSS3, SASS und JavaScript/JS. Die Kombination aus agiler Führung und Webprogrammierung eröffnet Einsatzfelder in Produktteams, Agenturen und IT-Abteilungen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk: Werte, Events, Artefakte und Accountabilities. Teilnehmende erlernen, wie das Scrum Team Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive nutzt und wie ein Sprint Goal entsteht.

  • Scrum-Grundprinzipien und Empirie
  • Rollen: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Sprint Goal-Formulierung und Sprint-Planning-Praktiken
  • Daily Scrum und Fortschrittssteuerung
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement

Nach diesem Kurs können Teilnehmende Takt, Transparenz und ein stabiles Increment sicherstellen sowie Hindernisse moderieren und Team-Effektivität fördern.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Selbstverwaltung, Facilitation und die Gestaltung von Rahmenbedingungen. Der Scrum Master coacht, moderiert durch die Groan Zone und schützt die Autonomie des Teams, während er Führungskräften Orientierung gibt.

  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Coaching vs. Mentoring, Moderation in Konflikten
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Förderung verlässlicher Informationsflüsse

Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Werte in Verhalten zu übersetzen, Hindernisse proaktiv zu adressieren und die Organisation in Richtung Empirie zu führen.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung. Die Product-Backlog-Pflege wird so gestaltet, dass Einträge nachvollziehbare Schritte zu messbaren Ergebnissen liefern.

  • Formulierung einer Produktvision und überprüfbarer Ziele
  • Backlog-Ordnung nach Wert, Risiko und Abhängigkeiten
  • Nutzenorientierte Eintrag-Beschreibung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Grundlagen Evidence Based Management

Nach PSPO 1 können Teilnehmende Value-driven Priorisierung vornehmen, klare Prognosen kommunizieren und das Backlog als Steuerungsinstrument einsetzen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und Metrics. Fokus liegt auf Wirkung statt Umfang, klarer Kommunikation mit Stakeholdern und struktureller Unterstützung für Produktarbeit.

  • Metriken für Wirkung und Evidence Based Management
  • Stakeholder-Integration und Erwartungsabgleich
  • Backlog-Zerlegung für wiederholbare Ergebnisse
  • Organisationsdiagnose: Schnittstellen, Budgetierung, Governance
  • Entscheidung unter Unsicherheit, Hypothesen-getriebene Anpassungen

Absolvent*innen sind in der Lage, Wirkung messbar zu machen, Prioritäten sachlich zu begründen und Release-Planung an beobachteter Lieferfähigkeit auszurichten.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Gemeinsame Definition of Done und integrierte Qualität sichern verlässliche Ergebnisse über Teamgrenzen hinweg.

  • Gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und Integration
  • Schnittstellenmanagement und Reduktion von Abhängigkeiten
  • Vorhersagen als Bandbreiten für mehrere Teams
  • Release-Planung und Integrationszyklen
  • Maßnahmen zur Erhöhung der Lieferfähigkeit

Teilnehmende lernen, Skalierung so zu strukturieren, dass Integration früh erfolgt, Risiken reduziert und verlässliche Lieferzusagen entstehen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership behandelt situative Führung, Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung und die Rolle von Führungskräften beim Freimachen von Handlungsspielräumen. Führung gestaltet Kontext, statt Arbeit im Detail zu steuern.

  • Klärung von Verantwortungs- und Entscheidungsräumen
  • Führung als Rahmengestaltung, Coaching und Entwicklung
  • Identifikation organisatorischer Hindernisse
  • Umgang mit Zielkonflikten und Förderung von Lernfähigkeit
  • Aufbau verlässlicher Informationsflüsse

Absolvent*innen können Führungskräfte befähigen, Ergebnisorientierung zu unterstützen und die Selbstwirksamkeit von Teams zu stärken.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Dieser Kurs vermittelt JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion, Debugging sowie den sinnvollen Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering zur Unterstützung beim Coden.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
  • Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM-Grundlagen, Debugging und VS Code
  • KI-gestützte Tools, Prompt Engineering und Testunterstützung

Nach Abschluss entwickeln Teilnehmende eigenständig JavaScript-Anwendungen, nutzen KI sinnvoll beim Entwickeln und strukturieren Projekte wartbar.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Fokus liegt auf semantischem HTML5, CSS3-Layout (Flexbox, Grid), Mobile-First-Design, SASS-Präprozessor und Bootstrap-Integration für responsive, barrierefreie Webseiten.

  • Semantisches HTML, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • Box-Modell, Positionierung, Flexbox und Grid
  • Mobile-First mit Media Queries und responsive Patterns
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Anpassung

Teilnehmende setzen umfassende Webseiten um, erstellen modulare Stylesheets und liefern handhabbare, responsive Frontends.

Abschluss und fachliche Kompetenz

Die kombinierte Qualifikation (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript / Experte Scrum Master & Product Owner Interactive Web JS, KI & Styles) befähigt, Scrum verlässlich zu betreiben, Produktwirkung zu steuern und Frontend-Umsetzungen technisch umzusetzen.
Teilnehmende können Sprint-Ziele formulieren, DoD anwenden, Evidence Based Management nutzen, skalierte Integration organisieren sowie interaktive Webanwendungen in JavaScript/JS, HTML5 und CSS3 mit SASS und Bootstrap realisieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.