Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & HTML & CSS (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Frontend HTML & SASS) verbindet agiles Teamcoaching und professionelle Produktverantwortung mit praxisorientierter Frontend-Entwicklung; Ziel ist verlässliche Wertlieferung durch Empirie, klare Rollen und handwerkliches HTML/CSS-SASS-Knowhow.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme bereitet auf Rollen als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Junior-Frontend-Entwickler vor.
In realen Projekten werden Sprint-Takt, Product Backlog-Pflege, Priorisierung und Evidence Based Management direkt angewendet. Teilnehmende setzen HTML5, CSS3, SASS/SCSS und Bootstrap ein, um responsive, barrierearme UIs zu erstellen. Die Kombination fördert Einsatzgebiete in IT-Teams, Agenturen und Produktorganisationen sowie die Fähigkeit, Outcome statt nur Output zu steuern.
Der Kurs legt Grundlagen von Scrum, Empirie und Teamverantwortung.
Teilnehmende von Scrum Master 1 lernen, wie Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive den Rhythmus und die Anpassungsfähigkeit sichern. Fokus liegt auf Werten, Teamaccountabilities und Artefakten wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement sowie Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done). Technik und Coaching-Fertigkeiten werden geübt, um Hindernisse zu entfernen und Selbstverwaltung zu fördern.
- Scrum als empirisches Rahmenwerk, Inspect & Adapt
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
- Artefakte und Commitments (DoD, Sprint Goal)
- Grundlagen Facilitation und Moderation
Scrum Master 2
Aufbaukurs zur Wirksamkeit von Scrum in komplexen Umfeldern.
Scrum Master 2 vertieft die Verbindung von Werten mit Verhalten, klärt die Pflege einer lebendigen Definition of Done und zeigt, wie Moderation zu belastbaren Entscheidungen führt. Es geht um professionelle Facilitation, Umgang mit der Groan Zone, situatives Leadership, Coaching vs. Mentoring sowie Skalierungsaspekte, wenn mehrere Teams am selben Produkt arbeiten. Methoden zur Erkennung und Beseitigung von organisationellen Hindernissen werden angewendet.
- Vertiefte Facilitation und Decision Rules
- Definition of Done als Qualitätsstandard
- Selbstorganisation und Informationsflüsse
- Coaching-Techniken, Moderation in Konfliktsituationen
- Schutz der Selbstverwaltung, Führung als Rahmengebung
Scrum Product Owner 1
Produktverantwortung fokussiert auf Vision, Backlog und wertorientierte Entscheidungen.
In Scrum Product Owner 1 steht die Formulierung einer klaren Produktvision und die Ableitung überprüfbarer Ziele im Mittelpunkt. Teilnehmende lernen, das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben zu führen, Einträge nutzorientiert zu beschreiben und Priorisierung nach Erwartungsnutzen, Risiken und Abhängigkeiten vorzunehmen. Prognosen werden als Wahrscheinlichkeitsaussagen behandelt, Annahmen offengelegt und mit Evidence Based Management verbunden.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlog-Pflege: Nutzenorientierte Einträge
- Priorisierung nach Wert, Risiko, Abhängigkeiten
- Vorhersagen, Release-Planung mit Unsicherheiten
- Einführung in Evidence Based Management (EBM)
Scrum Product Owner 2
Vertiefung: Wirkung, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel.
Scrum Product Owner 2 schärft die Unterscheidung zwischen Auslieferung und Wirkung; Entscheidungen basieren auf beobachteten Ergebnissen statt Vermutungen. Es werden Techniken vermittelt, um Stakeholder-Anforderungen zu klären, Erwartungen zu managen und Rückmeldungen systematisch in Produktentscheidungen einfließen zu lassen. Organisationsstrukturen, Governance und Schnittstellen werden analysiert, damit das Team schnelle, belastbare Entscheidungen treffen kann.
- Outcome statt Output, Wirkung messen
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
- Product Backlog als Instrument zur Ergebnisorientierung
- Organisationsanalyse: Entscheidungswege, Governance
- EBM: Kennzahlen, Ziele, Kurskorrekturen
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Praxisorientierte Frontend-Entwicklung mit HTML5, CSS3, SASS/SCSS und Bootstrap 5.
Der Kurs vermittelt semantisches HTML, Zugänglichkeit (Accessibility), SEO-Basics und modernes CSS (Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid). Mobile-First-Design, Media Queries und modulare Stylesheets mit SASS (Variablen, Mixins, Nesting, Partials) werden kombiniert mit Bootstrap-Komponenten und Utilities. Abschließend entsteht ein Abschlussprojekt: eine vollständige, responsive Webseite, die Best Practices, Projektstruktur und wartbaren Code demonstriert.
- Semantisches HTML5, Struktur und Accessibility
- CSS3: Selektoren, Kaskade, Flexbox und Grid
- SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials, Nesting
- Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities
- Responsive Patterns, Projektstruktur und Best Practices
Die gesamte Weiterbildung Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & HTML & CSS (Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Frontend HTML & SASS) vermittelt kombinierte Kompetenzen: verlässliche Sprint-Takte und Teamcoaching auf der einen Seite, sowie handfestes Frontend-Handwerk auf der anderen. Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, empirisch gesteuerte Produktarbeit mit qualitativem UI-Code zu verbinden und so messbaren Geschäftswert zu erzeugen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.