Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Python, JavaScript (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1), KI in Action Python & JavaScript) verbindet agiles Vorgehen mit technischem Handwerkszeug. Ziel ist die Entwicklung verlässlicher Lieferzyklen, klarer Produktverantwortung und praktischer Programmierkompetenz für moderne IT-Umgebungen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme verknüpft Scrum-Fähigkeiten mit Kanban-Flow und Programmierpraxis, sodass Teilnehmende Scrum Master, Product Owner oder technische Rollen mit Praxis in Python und JavaScript übernehmen können.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, IT-Teams, Projektmanagement, Agile Coaching und technische Umsetzung in Web- und Datenprojekten; vermittelbare Kompetenzen lassen sich direkt in Sprintplanung, Backlog-Pflege, Flussoptimierung und Debugging anwenden.
Scrum Master 1 führt in das empirische Scrum-Rahmenwerk ein und erläutert Rolle, Events und Artefakte.
Teilnehmende erlernen, wie Sprint, Sprint Goal und Daily Scrum Arbeit steuern, wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement Transparenz schaffen und wie Werte Zusammenarbeit tragen. Der Kurs Scrum Master 1 legt Grundlagen für Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung.
- Scrum-Prinzipien und Werte
- Sprint-Zyklus, Events und Timeboxing
- Product Backlog und Priorisierung
- Daily Steuerung und Sprint Goal-Ausrichtung
- Rolle des Scrum Masters beim Coaching und Moderieren
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und Wirken in komplexen Umfeldern.
In Scrum Master 2 stehen Definition of Done, professionelle Moderation und Selbstverwaltung im Fokus. Teilnehmende lernen, wie Werte Entscheidungen leiten, Decision Rules eingeführt und Groan Zone-Prozesse moderiert werden, um belastbare Vereinbarungen zu erzielen.
- Vertiefte Wertearbeit und Accountabilities
- Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
- Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Förderung von Selbstorganisation und Führung als Rahmengebung
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlogpflege und wertorientierte Priorisierung.
Der Kurs zeigt, wie eine klare Produktvision in überprüfbare Ziele übersetzt wird, wie Backlog-Einträge Nutzen und Ergebnis beschreiben und wie Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden. Scrum Product Owner 1 lehrt Evidence Based Management und realistische Release-Planung.
- Formulierung von Produktvision und zielgerichteten Zielen
- Product Backlog strukturieren und priorisieren
- Nutzenorientierte Eintragsbeschreibung
- Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
- Anwendung von Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Interaktion und organisatorische Hebel.
In Scrum Product Owner 2 lernen Teilnehmende, Wirkung statt Umfang zu messen, Erwartungen mit Stakeholdern abzugleichen und organisatorische Schnittstellen so zu gestalten, dass Entscheidungen zügig getroffen werden. Backlog-Management wird strategisch mit Metriken und Hypothesenarbeit verbunden.
- Messung von Wirkung versus Auslieferung
- Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
- Stakeholder-Management und Kommunikation
- Organisationsstrukturen und Governance-Einfluss
- Evidence Based Management zur Entscheidungsunterstützung
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Sprintstruktur, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Der Kurs demonstriert, wie Arbeit sichtbar gemacht, Grenzen für parallele Arbeit gesetzt und Kennzahlen wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten genutzt werden. Scrum mit Kanban zeigt, wie Losgrößen angepasst, Engpässe identifiziert und Veröffentlichungspläne beobachtungsbasiert aktualisiert werden.
- Visualisierung von Arbeit und Flow-Steuerung
- Begrenzung paralleler Arbeit und Losgrößen
- Messgrößen: Durchsatz, Lead- und Cycle-Time
- Engpassanalyse und Maßnahmenableitung
- Integration von Backlog-Management und Flussoptimierung
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Python-Kurs vermittelt Grundlagen, Strukturierung und KI-gestützte Arbeitsmethoden für Automatisierung und Analyse.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen und Dictionaries sowie Bibliotheken (math, datetime, json u. a.). Debugging, try/except, modulare Projektstruktur und Einsatz von KI-Tools sowie Prompt Engineering runden Scrum- und Programmierkompetenzen ab.
- Variablen, Datentypen und Operatoren
- Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
- Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung
- Bibliotheken, Fehlerbehandlung und Debugging
- KI-Tools und Prompt Engineering für Code-Unterstützung
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
JavaScript-Kurs zeigt Webnahe Programmierkonzepte und den produktiven Einsatz KI-gestützter Werkzeuge.
Teilnehmende lernen Variablen, Arrays, Objekte, Kontrollstrukturen, DOM-Grundlagen, Debugging und Projektstrukturierung in Visual Studio Code. JavaScript wird als zentrales Werkzeug für interaktive Frontends vermittelt, ergänzt durch KI-unterstützte Tests, Refactoring und Prompt-Erstellung.
- Variablen, Arrays, Objekte und Datenmodellierung
- Bedingungen, Schleifen und Funktionen
- DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
- Debugging, Projektstruktur und VS Code
- KI-gestützte Entwicklung, Testen und Prompt-Design
Abschlusskompetenzen und Transfer
Nach Abschluss verbinden Teilnehmende Scrum Master- und Product Owner-Fähigkeiten mit technischem Coding-Knowhow.
Sie können verlässliche Sprints gestalten, Product Backlogs wertorientiert pflegen, Flüsse optimieren und Python/JavaScript-Projekte unter Einsatz von KI-Tools entwickeln. Die Kombination fördert Outcome-Fokus, technische Umsetzungskompetenz und die Fähigkeit, in modernen Produktteams nachhaltig Wert zu liefern.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.