Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum & HTML & CSS (auch: Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum (SPS), Frontend HTML & SASS) verbindet agile Führung, professionelle Produktverantwortung und moderne Frontend-Techniken zu einer praxisorientierten Weiterbildungsmaßnahme mit klarem Fokus auf Wert, Empirie und lieferbare Ergebnisse.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum & HTML & CSS qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwickler und technische Product-Owner-Unterstützung.
Einsatzbereiche sind Produktentwicklung, Release-Planung, Team-Coaching und Umsetzung responsiver Webprojekte.
Fähigkeiten lassen sich direkt in Sprintplanung, Backlog-Pflege, Review-basierten Anpassungen und in der Umsetzung semantischer, barrierefreier Webseiten einsetzen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Scrum als empirisches Rahmenwerk und die tägliche Praxis von Sprint, Daily, Review und Retrospektive. Teilnehmende erlernen, wie Werte Transparenz und Vertrauen fördern, und wie das Scrum Team (Product Owner, Developers, Scrum Master) gemeinsam nutzbare Inkremente liefert.

  • Scrum-Grundsätze und Empirie
  • Rollen und Verantwortlichkeiten (PO, Developers, SM)
  • Sprint Goal, Timeboxes und Events
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Moderationstechniken für Daily und Planning

Am Ende können Teilnehmende Sprint-Ziele formulieren, Arbeit planen und den Fortschritt täglich steuern, um verlässliche Ergebnisse zu erzielen.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Facilitation und die Pflege einer lebendigen Definition of Done. Der Kurs stärkt Coaching-Fähigkeiten, Umgang mit Zielkonflikten und situative Führung, damit Teams selbstverwaltend und effektiv arbeiten.

  • Vertiefung Scrum Values und Entscheidungen
  • Definition of Done als Qualitätsmaßstab
  • Facilitation, Decision Rules und Groan Zone-Techniken
  • Coaching vs. Mentoring, Organisationseinfluss
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Hindernissen

Absolventinnen und Absolventen schützen die Selbstverwaltung, beseitigen Hindernisse und gestalten Rahmenbedingungen, die nachhaltige Lieferung ermöglichen.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und Outcome-orientierte Priorisierung. Teilnehmende lernen, wie Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden und wie Evidence Based Management Entscheidungen stützt.

  • Formulierung von Produktvision und messbaren Zielen
  • Backlog-Einträge wert- und outcome-orientiert beschreiben
  • Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
  • Prognosen, Release-Planung und Annahmen-Transparenz
  • Einführung in Evidence Based Management

Ziel ist, dass Product Owner Wert sichtbar machen, Hypothesen prüfen und Prioritäten datenbasiert anpassen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung statt Umfang, Stakeholder-Integration und organisatorische Hebel. Der Kurs zeigt, wie Backlog-Ordnung, Customer Feedback und Kennzahlen zusammenwirken, um Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen.

  • Outcome-Fokus und Metriken für Wirkung
  • Stakeholder-Management und Feedbackschleifen
  • Backlog-Organisation und Zerlegung für Unabhängigkeit
  • Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege
  • Vertiefung Evidence Based Management

Teilnehmende können Produktnutzen messen, Erwartungen mit realen Ergebnissen abgleichen und strukturelle Hindernisse adressieren.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Schwerpunkte sind gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integration und realistische Veröffentlichungsplanung.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams hinweg
  • Integration, Performance, Sicherheit und Betriebsfähigkeit
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Sequenzierung von Arbeit
  • Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen und Risiken
  • Koordination von Releases und Integrationszyklen

Absolventen gestalten Skalierung so, dass kontinuierliche Integration, Qualität und verlässliche Lieferfähigkeit erhalten bleiben.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Frontend-Kurs vermittelt HTML5, CSS3, Responsive Design, SASS/SCSS und Bootstrap 5, so dass Teilnehmende moderne, barrierefreie Webseiten erstellen und wartbaren Code produzieren können.

  • Semantisches HTML, Struktur und Accessibility
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox, Grid und Mobile-First mit Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Customizing

Am Kursende realisieren Teilnehmende ein vollständiges responsives Projekt, setzen Designvorgaben technisch um und nutzen SASS/Bootstrap produktiv für wartbare Frontends.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.