Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum & JavaScript verbindet agile Rollenkompetenz, skalierende Zusammenarbeit und praxisnahe Programmierkenntnisse. In Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum (SPS), KI trifft JavaScript steht Empirie im Zentrum: messbare Ergebnisse, klare Ziele und kontinuierliche Anpassung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf operative und übergreifende Aufgaben vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release-Manager und Junior Developer.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprint-Zielsetzung, Definition of Done und Evidence Based Management; Integration über Teamgrenzen hinweg und Einsatz von JavaScript plus KI-Tools zur Automatisierung und Fehleranalyse sind praxisrelevant.
Einsatzgebiete reichen von Produktentwicklung über Plattformen mit mehreren Teams bis zu Agentur- und Webprojekten; Scaled Scrum und SPS-Ansätze unterstützen koordinierte Lieferung.

Scrum Master 1

Einstieg in Scrum mit Fokus auf Empirie, Werte und Teamverantwortung.
Teilnehmende erlernen das Formulieren eines Sprint Goal, die Struktur der Events (Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive) und die Rolle des Scrum Master beim Coaching und Entfernen von Hindernissen.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk
  • Sprint Goal und Timeboxing
  • Daily Scrum zur Steuerung des Fortschritts
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Werte als Grundlage für Entscheidungen und Transparenz

Ergebnis: Fähigkeit, einen verlässlichen Takt und sichtbare Ergebnisse herzustellen, Fortschritt gegen Ziel zu steuern und ein nutzbares Inkrement zu liefern.

Scrum Master 2

Vertiefung professioneller Facilitation, Selbstverwaltung und Qualitätsmaßstab.
Fokus auf Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard, Coaching vs. Mentoring, Umgang mit Groan Zone und Entscheidungstechniken. Teilnehmende lernen, Werte in Verhalten zu übersetzen und Hindernisse ohne Steuerung des Wie zu adressieren.

  • Vertiefte Facilitation-Techniken
  • Entwicklung und Pflege der Definition of Done
  • Unterstützung selbstverwaltender Teams
  • Decision Rules und Groan Zone Management
  • Situationsgerechte Führung und Coaching

Ergebnis: Scrum Master hält Scrum in komplexen Umfeldern wirksam, stärkt Teamverantwortung und schafft Rahmenbedingungen für nachhaltige Lieferfähigkeit.

Scrum Product Owner 1

Produktverantwortung mit Fokus auf Vision, Priorisierung und wertorientierte Entscheidungen.
Vermittelt wird das Erstellen einer Produktvision, das pflegen eines klaren Product Backlogs und probabilistische Vorhersagen für Releases. Evidence Based Management verbindet Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen.

  • Formulierung einer Produktvision
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Priorisierung nach Wert, Risiko und Abhängigkeiten
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Kennzahlen und Evidence Based Management

Ergebnis: Teilnehmende setzen Produktstrategie in ein verständliches Backlog um und leiten priorisierte, wirkungsorientierte Entscheidungen ab.

Scrum Product Owner 2

Vertiefung von Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und organisatorischer Ausrichtung.
Fokus auf messbare Wirkung statt Umfang, präzise Einträge im Backlog, Einbindung von Rückmeldungen und Governance-Aspekte, die Produktarbeit erleichtern oder behindern.

  • Wirkung vs. Auslieferung
  • Backlog-Management für Ergebnisbeiträge
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungssteuerung
  • Organisationsstrukturen und Entscheidungswege
  • Nutzung von EBM zur Kurskorrektur

Ergebnis: Teilnehmende gestalten Product Backlog und Kommunikation so, dass Wirkung nachweisbar wächst und Entscheidungen nachvollziehbar begründet werden.

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams auf ein Produkt unter einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab.
Behandelt werden gemeinsame Definition of Done, Integration, Abhängigkeitsmanagement und Veröffentlichungsvorhersagen als Bandbreiten. Ziel ist, dass mehrere Teams unabhängig arbeiten und dennoch integrierbare Ergebnisse liefern.

  • Gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und Integration
  • Abhängigkeitsmanagement und Zuschnitt von Einträgen
  • Zusammenführung von Ergebnissen mehrerer Teams
  • Vorhersagen und Release-Planung über Teamgrenzen
  • Transparenz über Risiken und Integrationsaufwand

Ergebnis: Fähigkeit, ein Arbeitsmodell aufzusetzen, das Skalierung als organisiertes Zusammenwirken mit klarer Qualität und verlässlicher Lieferung ermöglicht.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Praxisorientierte Einführung in JavaScript mit KI-unterstützten Arbeitsweisen.
Inhalte umfassen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Interaktion sowie Debugging und Prompt Engineering. Einsatz von VS Code und Projektstrukturierung sowie Best Practices für Frontend-Entwicklung runden ab.

  • JavaScript-Grundlagen: Variablen, Typen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
  • Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM-Interaktion und Debugging-Methoden
  • KI-Tools, Prompt Engineering und Entwicklungsumgebung

Ergebnis: Teilnehmende entwickeln einfache bis mittelkomplexe JS-Programme, nutzen KI-gestützte Tools produktiv und strukturieren Projekte sauber für weitere Weiterentwicklung.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum & JavaScript sowie Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum (SPS), KI trifft JavaScript erzeugen zusammen ein Kompetenzprofil, das Empirie, Produktwirkung, Skalierung und technische Umsetzbarkeit verbindet. Die Maßnahme vermittelt sowohl die fachliche Kompetenz für verlässliche Sprints, definierte Qualitätsmaßstäbe und integrative Skalierung als auch die praktischen Fähigkeiten, JavaScript und KI-Tools zur Effizienzsteigerung einzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.