Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript & KI verbindet fundierte Scrum-Methodik mit Product Ownership, Skalierung, Kanban-Prinzipien sowie praktischen Einführungen in JavaScript und Künstliche Intelligenz; Ziel ist die Anwendung von Empirie zur kontinuierlichen Wertsteigerung.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme (auch unter Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript, KI Grundlagen bekannt) bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release-Manager oder Junior Developer vor. Angewendet werden Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive, Backlog-Pflege, Definition of Done und Evidence Based Management. Integration in reale Produktentwicklung, Release-Planung und Automatisierung mit KI-Tools stehen im Vordergrund.
Scrum Master 1Scrum Master 1 legt die Basis: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Werte, Accountabilities (Product Owner, Developers, Scrum Master) und Artefakte. Teilnehmende lernen, Sprint Goal zu formulieren, Sprint Planning zu strukturieren und Daily Scrums als Steuerungsinstrument zu nutzen. Empirie und Timeboxen werden praktisch angewandt, um Sichtbarkeit und Anpassung zu gewährleisten.
- Einführung in Scrum, Werte und Empirie
- Rollenverständnis und Verantwortlichkeiten
- Ablauf von Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Praxis: Sprint Goal formulieren und Fortschritt steuern
Kompetenzen
Fähigkeit, Arbeit für einen Sprint nachvollziehbar zu planen und tägliche Steuerung gegen das Sprint Goal umzusetzen.
Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Coaching und die Pflege einer lebenden Definition of Done. Schwerpunkt ist die Unterstützung der Selbstverwaltung, das Moderieren durch die Groan Zone und das Entfernen von Hindernissen, ohne die Autonomie des Teams zu untergraben. Qualitätssicherung und die Weiterentwicklung von DoD über mehrere Teams werden praktisch geübt.
- Vertiefte Anwendung der Scrum-Werte
- Aufbau und Pflege einer gemeinsamen Definition of Done
- Facilitation-Techniken und Decision Rules
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Coaching vs. Mentoring für Team- und Organisationsentwicklung
Kompetenzen
Moderation belastbarer Entscheidungen, Etablierung verbindlicher Qualitätsstandards und Förderung von Empirie in komplexen Umfeldern.
Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung konsequent auf Wirkung aus: Produktvision, Priorisierung nach Wert und die Pflege eines transparenten Product Backlogs stehen im Zentrum. Vorhersagen werden als Bandbreiten beschrieben und Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlogpflege und nutzerorientierte Einträge
- Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
- Einfache Release-Planung und Bandbreitenprognosen
- Grundlagen Evidence Based Management
Kompetenzen
Fähigkeit, eine verständliche Produktvision zu formulieren, Backlog-Einträge so zu gestalten, dass sie zu überprüfbaren Ergebnissen führen.
Scrum Product Owner 2 fokussiert Wirkung statt Umfang und vertieft Stakeholder-Management sowie organisationale Hebel. Teilnehmende lernen, Annahmen explizit zu machen, Hypothesen metrisch zu prüfen und Entscheidungen unter Unsicherheit zu begründen.
- Metriken zur Wirkung statt reiner Auslieferung
- Umgang mit Stakeholder-Erwartungen und Feedback
- Priorisierung unter Unsicherheit, Hypothesengetriebenes Arbeiten
- Organisationsaspekte, Governance und Entscheidungswege
- Vertiefte Evidence Based Management Anwendung
Kompetenzen
Monitoring von Produktwirkung, Begründung von Prioritäten und Anpassung von Releases anhand beobachteter Ergebnisse.
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenwirken, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab, Synchronisation von Integration und verlässliche Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg sind zentrale Elemente. Fokus liegt auf Reduktion von Abhängigkeiten und frühzeitiger Integration.
- Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams
- Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement
- Integrationstaktiken und kurze Zusammenführungszyklen
- Prognosen über mehrere Teams (Bandbreiten)
- Maßnahmen zur Reduktion von Integrationsrisiken
Kompetenzen
Aufbau eines Arbeitsmodells, das Integration, Durchlaufzeiten und Qualität über Teamgrenzen hinweg sicherstellt.
Scrum mit Kanban verbindet Timeboxing und Flusssteuerung: Arbeit wird sichtbar gemacht, Limits für parallele Arbeit gesetzt und Messgrößen wie Durchsatz und Wartezeiten genutzt, um Engpässe zu beheben. Prognosen basieren auf historischer Messung statt Schätzung.
- Visualisierung von Arbeit und Fluss
- WIP-Limits, Durchsatz und Wartezeiten analysieren
- Anpassung von Losgrößen und Übergaben
- Kombination von Backlog-Management und Flow-Optimierung
- Praxisnahe Metriken für Vorhersagen und Release-Planung
Kompetenzen
Fähigkeit, Flussmessungen zu lesen, Engpässe zu erkennen und Maßnahmen zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit abzuleiten.
KI Grundlagen vermittelt Funktion, Einsatzfelder und ethische Aspekte von Künstlicher Intelligenz. Teilnehmende erproben Text- und Bild-KI, Prompt Engineering und lernen, KI-Tools sicher in Arbeitsprozesse zu integrieren. Datenschutz, Bias und Reflexion über Risiken sind Bestandteil.
- Definition, Geschichte und Anwendungsfelder der KI
- Maschinelles Lernen, Deep Learning kurz erklärt
- Prompt Engineering und praktische KI-Tools
- Ethik, Datenschutz und Bias
- Integration von KI in Prozesse und Automatisierung
Kompetenzen
Fähigkeit, KI-gestützte Werkzeuge zielgerichtet einzusetzen, Ergebnisse kritisch zu interpretieren und KI sicher in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Programmierkonzepte in der IT verbinden JavaScript-Grundlagen mit KI-gestützter Entwicklungsarbeit. Teilnehmende lernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Interaktion sowie Debugging; sie nutzen KI-Tools zur Codegenerierung, Testunterstützung und Prompt-Entwicklung.
- JavaScript: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
- Funktionen, Arrays, Objekte und Modularisierung
- DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
- Debugging-Techniken und Einsatz von KI beim Coden
- Projektstrukturierung und Entwicklungsumgebungen (VS Code)
Kompetenzen
Fähigkeit, einfache bis mittelkomplexe JavaScript-Programme zu entwickeln, Codeprobleme zu debuggen und KI-Tools produktiv einzusetzen.
Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript & KI (Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript, KI Grundlagen) vermittelt sowohl methodische Steuerung, Skalierung und Qualitätsmaßstäbe als auch technische Kompetenzen in JavaScript und im verantwortungsvollen Einsatz von KI. Ergebnis ist die Fähigkeit, Empirie, Outcome-Fokus, Integration und technisches Handwerk zu einem praxisfähigen Leistungsportfolio zu verbinden.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.