Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript verknüpft fundierte Scrum-Kompetenzen mit skalierten Praktiken, Kanban-Flow und moderner Frontend-Programmierung; in Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript steht Empirie und messbare Produktwirkung im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet operative Fähigkeiten für Scrum Master und Product Owner mit skalierten Praktiken und Kanban-Flusssteuerung; Einsatz findet sich in Produktentwicklung, IT-Organisationen, agilen Plattform-Teams und Agenturumfeldern. TeilnehmerInnen verbessern Priorisierung, Backlog-Pflege, Release-Prognosen und Integrationskoordination.
Berufliche Rollen und Anwendungsszenarien
Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Release Manager, Junior Frontend-Entwickler sind typische Einsatzgebiete; die Verbindung zu JavaScript und KI befähigt zur Umsetzung interaktiver Prototypen und zur Nutzung von KI-Tools in Entwicklungsprozessen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt die Grundlagen: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollen, Events und Artefakte sowie die Bedeutung der Werte für Zusammenarbeit und Transparenz. Teilnehmende lernen, wie ein Sprint als Takt wirkt und wie Sprint Goal, Daily, Review und Retrospektive den Lernzyklus steuern.
Inhalte und Kompetenzen

  • Verständnis von Empirie, Zeitboxen und Sprint-Takt
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Praxisnahe Moderation und Hindernisbeseitigung
  • Orientierte Planung auf Sprint Goal

Ergebnis: Fähigkeit, das Team im täglichen Fortschritt zu coachen und ein nutzbares Inkrement sicherzustellen.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und das Stabilisieren von Scrum in komplexen Umfeldern; Fokus liegt auf Definition of Done als lebendem Qualitätsstandard, auf Situationsführung und dem Umgang mit Groan Zone.
Inhalte und Kompetenzen

  • Wertebasierte Entscheidungshilfe und Führungsaufgaben
  • Professionelle Facilitation, Decision Rules und Moderationstechniken
  • Schutz der Selbstorganisation und Entfernen von Hindernissen
  • Ausgestaltung und Pflege der Definition of Done
  • Coaching vs. Mentoring in der Praxis

Ergebnis: Scrum Mastr 2-AbsolventInnen setzen DoD durch, moderieren sicher und stärken Selbstverwaltung.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung an Wert und Vision aus; Teilnehmende formulieren Produktvisionen, leiten überprüfbare Ziele ab und pflegen ein Product Backlog, das Richtung und Priorität sichtbar macht.
Inhalte und Kompetenzen

  • Produktvision und messbare Ausrichtung
  • Backlog-Pflege: aussagekräftige Einträge und Zerlegung
  • Wahrscheinlichkeit-basierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Einführung in Evidence Based Management (EBM)
  • Stakeholder-Alignment und Transparenz

Ergebnis: Fähigkeit, Prioritäten anhand erwarteter Wirkung zu setzen und Prognosen mit Bandbreiten zu kommunizieren.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung und den konkreten Nachweis von Wert; Stakeholder-Management, Annahmen-Management und Organisationsaspekte stehen im Zentrum.
Inhalte und Kompetenzen

  • Messung von Produktwirkung statt bloßem Output
  • Ausbau des Product Backlogs zu einem wirksamen Steuerungsinstrument
  • Einbindung von Rückmeldungen und kontinuierliche Kurskorrektur
  • Analyse organisatorischer Hemmnisse und konkrete Verbesserungsvorschläge
  • Verstärkter Einsatz von Evidence Based Management

Ergebnis: Product Owner können Wirkung operationalisieren, Annahmen testen und Entscheidungen datenbasiert treffen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt koordiniert werden, ohne Scrum-Prinzipien zu verlieren; ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und regelmäßige Integration sichern die Verlässlichkeit.
Inhalte und Kompetenzen

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams hinweg
  • Schnittstellenmanagement, Abhängigkeitsvisualisierung und Integrationszyklen
  • Prognosen über Teamgrenzen als Bandbreiten mit Annahmen
  • Planung für verlässliche Erwartungen und Release-Strategien
  • Organisatorische Leitplanken für Skalierung

Ergebnis: Fähigkeit, Skalierung so zu gestalten, dass Integrationsaufwand reduziert und Qualität konstant bleibt.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Timeboxen und Flow-Orientierung, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen; hier lernen Teams, wie Visualisierung, Work-in-Progress-Limits und Flussmetriken Verzögerungen reduzieren.
Inhalte und Kompetenzen

  • Sichtbarmachung von Arbeit, WIP-Grenzen und Flow-Steuerung
  • Messen von Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
  • Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Daten
  • Backlog als geordnete Darstellung wirksamer nächster Schritte
  • Interventionen bei Engpässen und Losgrößen-Optimierung

Ergebnis: Teams erhöhen Vorhersagbarkeit, optimieren Übergaben und handeln datenbasiert.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs vermittelt pragmatische JavaScript-Grundlagen verbunden mit KI-gestützten Entwicklungspraktiken; Teilnehmende schreiben, debuggen und strukturieren Code sowie nutzen KI-Tools und Prompt Engineering zur Produktivitätssteigerung.
Inhalte und Kompetenzen

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
  • Debugging, Fehleranalyse und Best Practices in VS Code / Visuall Studio Code
  • Einsatz von KI-Tools beim Coden, Testen und Optimieren; Prompt Engineering
  • Projektstrukturierung und moderne Frontend-Workflows
  • Ergebnis: Entwickeln einfacher bis mittelkomplexer JS-Anwendungen und produktiver Einsatz von KI.

Beruflicher Nutzen: Einstieg in Frontend-Development, Unterstützung für Prototyping und bessere Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams.


Zusammengefasst vermittelt die kombinierte Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript) die Fähigkeit, Empirie, klare Ziele, Backlog-Management, Integration und Qualitätsmaßstäbe so zu verbinden, dass Teams verlässlich liefern, Produkte Wirkung erzeugen und Entwicklungsprozesse durch JavaScript und KI sinnvoll unterstützt werden.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.