Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS verbindet zertifizierte Scrum-Ausbildung mit skalierenden Praktiken, Kanban-Integration und praxisorientierter Frontend- und Python-Programmierung, um Empirie, Product Ownership und technisches Handwerk ganzheitlich zu vermitteln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer und Python-gestützte Anwendungsentwicklung vor.
Vermittelt werden Alltagsszenarien: Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive, Backlog-Pflege, Release-Vorhersagen, Flussmessungen und KI-gestützte Code-Assistenz.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, skalierte Teamlandschaften, DevOps-nahe Teams, Digitalprojekte und Web-/Datenprojekte. Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS ermöglicht unmittelbare Anwendung und Übergang in produktnahe Arbeitskontexte.

Scrum Master 1

Einstieg in das empirische Rahmenwerk Scrum und die Rolle des Scrum Masters.
Teilnehmende lernen, wie Empirie den Arbeitsalltag steuert, das Sprint Goal entsteht und wie Artefakte Transparenz schaffen.
Lerninhalte:

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk: Beobachtung, Prüfung, Anpassung
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, DoD
  • Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung

Die Schulung vermittelt konkrete Techniken für Daily-Steuerung, Backlog-Interpretation und die Formulierung eines klaren Sprint Goals, sodass Scrum Master 1 Kompetenzen für tägliche Praxis und Teamcoaching entwickelt.

Scrum Master 2

Vertiefung von Werten, Accountabilities und professioneller Facilitation für erfahrene Scrum Master.
Fokus liegt auf Definition of Done, Selbstverwaltung, Groan Zone und situationsgerechter Führung.
Lerninhalte:

  • Werteorientierte Entscheidungsfindung und Vertrauen
  • Entwicklung und Pflege einer lebendigen Definition of Done
  • Facilitation: Entscheidungsregeln, Moderationstechniken
  • Coaching vs. Mentoring, Führung als Rahmengestaltung
  • Umgang mit Zielkonflikten, Abhängigkeiten und schwierigen Situationen

Teilnehmende bauen ihre Fähigkeit aus, komplexe Konflikte zu moderieren, DoD teamübergreifend zu verankern und die Effektivität von Teams in anspruchsvollen Umfeldern zu sichern.

Scrum Product Owner 1

Grundlagen der Produktverantwortung: Vision, Product Backlog und wertorientierte Priorisierung.
Der Kurs zeigt, wie Ziele und Backlog-Einträge messbaren Nutzen erzeugen und Prognosen als Bandbreiten formuliert werden.
Lerninhalte:

  • Formulierung einer klaren Produktvision und Ableitung überprüfbarer Ziele
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Backlog-Einträge: Nutzen, Zerlegung und Verständlichkeit
  • Release-Planung mit Annahmen und Bandbreiten
  • Einführung Evidence Based Management für werteorientierte Entscheidungen

Teilnehmende lernen, Wirkung statt Umfang zu priorisieren und Prognosen datenbasiert zu begründen.

Scrum Product Owner 2

Vertiefung auf Outcome und Stakeholder-Integration, zielgerichtete Backlog-Pflege und Evidence Based Management.
Schwerpunkt auf Messgrößen, Kundennähe und Organisationsbedingungen, die Produktarbeit erleichtern.
Lerninhalte:

  • Outcome-orientiertes Produktmanagement und Wirkungsmessung
  • Stakeholder-Management und Einbindung von Rückmeldungen
  • Pflege eines wirkungsorientierten Product Backlogs
  • Organisationsanalyse: Schnittstellen, Governance, Entscheidungswege
  • Anwendung von EBM zur Verbindung von Zielen, Kennzahlen und Entscheidungen

Abschlussfähigkeiten ermöglichen transparente Priorisierung, sachliche Stakeholder-Kommunikation und adaptive Release-Entscheidungen.

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams am selben Produkt mit gemeinsamen Qualitätsmaßstäben und Integrationsrhythmen.
Themen sind gemeinsame DoD, Abhängigkeitsmanagement, Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg und integrative Release-Planung.
Lerninhalte:

  • Gemeinsame Definition of Done und Qualitätskriterien
  • Unabhängiger Zuschnitt von Arbeitspaketen zur Reduktion von Abhängigkeiten
  • Zusammenführung von Team-Ergebnissen, kurze Integrationszyklen
  • Prognosen als Bandbreiten; Annahmen und Integrationsrisiken
  • Governance und organisatorische Leitplanken für skalierte Produktentwicklung

Teilnehmende erwerben die Fähigkeit, Skalierung nicht als Mehrarbeit, sondern als geordnetes Zusammenwirken zu gestalten.

Scrum mit Kanban

Kombination von Scrum-Events mit Kanban-Prinzipien zur Verbesserung des Flusses und der Vorhersagbarkeit.
Es geht um Visualisierung, WIP-Limits, Durchsatz und das Ableiten von Maßnahmen aus Flusskennzahlen.
Lerninhalte:

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Regeln für Start, Fortschritt, Abschluss
  • Flussmessungen: Durchsatz, Zykluszeit, Wartezeiten
  • WIP-Begrenzung und Losgrößenoptimierung
  • Prognosen auf Basis historischer Daten und Bandbreiten
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte

Teilnehmende lernen, wie Flussanalyse Engpässe aufdeckt und welche Maßnahmen Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit erhöhen.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Praxisnahe Einführung in Python mit Blick auf Automatisierung, Datenverarbeitung und unterstützende KI-Tools.
Ziel ist die Fähigkeit, Programme strukturiert zu planen, zu schreiben, zu debuggen und KI beim Coden zu nutzen.
Lerninhalte:

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen
  • Funktionen, Module und Modularisierung
  • Listen, Dictionaries und Standardbibliotheken (math, datetime, json, re)
  • Fehlerbehandlung (try/except), Debugging-Methoden
  • Nutzung von KI-Tools und Prompt Engineering zur Code-Assistenz

Projektrelevante Übungen wie Quiz, Mini-Rechner und Datenauswertung stärken algorithmisches Denken und Einsatzfähigkeit in Data/Automation-Szenarien.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Moderne Frontend-Entwicklung: semantisches HTML, responsive CSS und Wartbarkeit mit SASS sowie Komponenten mit Bootstrap.
Schwerpunkt auf Accessibility, Mobile-First, Designprinzipien und Projektstruktur.
Lerninhalte:

  • HTML5-Struktur, semantische Elemente und SEO-Basics
  • CSS3: Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid-System, Komponenten, Utilities
  • Best Practices: modulare, wartbare Projektstruktur und Abschlussprojekt (responsive Webseite)

Abschlusskompetenz ermöglicht die eigenständige Umsetzung moderner Websites und die nahtlose Zusammenarbeit mit Design- und Backend-Teams.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.