Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Agile Leadership & JavaScript verbindet agile Führung, Product Ownership und praxisnahe Programmierkenntnisse; in Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI trifft JavaScript steht Empirie und wertorientierte Wertschöpfung im Vordergrund.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Ausbildung bereitet auf operative und übergeordnete Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Technical Coach oder Junior Developer. Teilnehmende setzen Scrum und Empirie ein, um Sprint Goals zu erreichen, Inkremente auslieferbar zu machen und Product Backlogs nach Wert zu ordnen.
Verbindung zu Arbeitskontexten ergibt sich durch Facilitation, Moderation, Value-Based Priorisierung und Einsatz von JavaScript und KI-Tools für Prototyping, Testing und Automatisierung. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Agile Leadership & JavaScript fördert Karrierepfade im Produkt- und Entwicklungsumfeld.
Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk Scrum und die Rolle des Scrum Masters als Coach für Team und Organisation. Teilnehmende lernen, wie der Sprint als Taktgeber dient, Events strukturiert ablaufen und Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement Transparenz schaffen.
Der Kurs zeigt, wie tägliche Steuerung (Daily Scrum), Sprint Planning mit einem klaren Sprint Goal und Retrospektiven systematisch zu Ergebnissen und kontinuierlicher Verbesserung führen. Anwenden, moderieren und Hindernisse entfernen stehen im Fokus.
- Scrum-Prinzipien und Werte
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments: Product Goal, Sprint Goal, DoD
- Coaching-Techniken und Hindernisbeseitigung
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Verantwortlichkeiten, Werte und die Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard. Teilnehmende lernen, wie Selbstverwaltung in komplexen Umfeldern gestärkt wird und wie Facilitation zu belastbaren Entscheidungen führt.
Der Kurs behandelt die Groan Zone, Decision Rules, Moderationstechniken und Situational Leadership, um Teams durch Spannungsfelder zu navigieren. Die Definition of Done reduziert Risiko und macht Inkremente potenziell auslieferbar, auch bei mehreren Teams.
- Vertiefte Scrum-Accountabilities und Werteanwendung
- Definition of Done als Qualitätshebel
- Facilitation und Entscheidungsregeln
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Moderation durch Groan Zone und Dokumentation
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Wertorientierung: Produktvision, messbare Ziele und ein transparent geführtes Product Backlog. Teilnehmende lernen, wie Backlog-Einträge Nutzen und Ergebnis klar beschreiben und wie Priorisierung nach erwartbarem Wert erfolgt.
Der Kurs integriert Evidence Based Management, vorhersagebasierte Planung und Bandbreitenprognosen. Entscheidungen unter Unsicherheit werden durch Hypothesen, Metriken und Nutzerwirkung begründet, sodass Outcome statt bloßem Output im Mittelpunkt steht.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlog-Pflege und Eintragsgestaltung
- Priorisierung nach Wert, Risiko und Abhängigkeiten
- Vorhersagen, Releases und Bandbreitenprognosen
- Evidence Based Management und Kennzahlen
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership vertieft Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen: Klarheit, Entscheidungsräume und Unterstützung statt Detailsteuerung. Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, um Selbstverwaltung zu ermöglichen und organisatorische Bremsen zu identifizieren.
Der Kurs behandelt, wie Führung Erwartungen an Ergebnisse lenkt, Verantwortungsschärfung und schlanke Entscheidungswege erzielt werden. Führung umfasst Coaching, situatives Eingreifen und das Schaffen von Sicherheit für mutige Entscheidungen.
- Rahmenbedingungen für Selbstorganisation schaffen
- Abgrenzung Coaching vs. Mentoring
- Organisationsdiagnose: Schnittstellen und Entscheidungswege
- Entwicklung von Kompetenzen und Verantwortungszuschneidungen
- Maßnahmen zur Verringerung von Übergaben und Verzögerungen
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
In Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI erwerben Teilnehmende grundlegende Frontend- und Algorithmuskompetenzen. Der Kurs verbindet JavaScript-Grundlagen mit modernen Workflows, Debugging und dem produktiven Einsatz von KI-Tools sowie Prompt Engineering.
Inhalte umfassen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Interaktion und Projektstrukturierung in Visual Studio Code. KI-gestützte Werkzeuge werden eingesetzt, um Code zu schreiben, zu testen und zu optimieren; praktische Übungen fördern eigenständige Umsetzung.
- JavaScript-Syntax: Variablen, Typen, Operatoren
- Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
- Arrays, Objekte, DOM-Interaktion
- Debugging, VS Code und Projektstruktur
- Einsatz von KI/Prompt Engineering für Codequalität
Ergebniskompetenzen und Anwendbarkeit
Nach Abschluss kombinieren Teilnehmende Scrum-Fähigkeiten mit Produktdenken und technischem Grundwissen, um Sprint-Ziele verlässlich zu erreichen und Produktwirkung messbar zu steigern. Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1) und PAL 1 unterstützen dabei, Teams stabil und selbstverwaltet zu machen.
Fachliche Kompetenz umfasst das Formulieren von Sprint Goals, Backlog-Pflege, Anwendung der Definition of Done, Evidence Based Management sowie praxisnahe JavaScript-Anwendungen mit KI-Unterstützung. Verbesserungen werden hypothesengetrieben umgesetzt und kontinuierlich contiuierliche verbessert.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.