Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python verbindet praxisorientierte Scrum-Expertise mit Product Ownership, Leadership und PythonGrundlagen; die Maßnahme zielt auf verlässliche Lieferzyklen, OutcomeOrientierung und KI-gestützte Automatisierung ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python bereitet auf operative Rollen und Führungsaufgaben vor.
Anwenderszenarien reichen von Sprintgetriebener Produktentwicklung über skaliertes Teamcoaching bis zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben mit Python und KITools.

  • Einsatz als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder PythonDeveloper
  • Integration von Empirie, DoD und Product Goal in reale Projekte
  • Nutzung von Flussmetriken, Durchsatz und Vorhersagen
  • KIgestützte Entwicklungsunterstützung und Prompt Engineering

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk Scrum ein und legt die Basis für tägliche Praxis.
Teilnehmende erlernen Werte, Rollen (Product Owner, Developers, Scrum Master), Events (Sprint, Daily, Review, Retrospektive) und Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) sowie Commitments wie Definition of Done.

  • Scrum als empirisches Framework
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Sprint Planning, Sprint Goal, Daily Scrum
  • Artefakte und Transparenz
  • Umgang mit Hindernissen und Moderation

Nach diesem Kurs können Teilnehmende SprintZiele formulieren, Arbeit planen und täglichen Fortschritt gegen das Ziel steuern.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Pflege der Definition of Done in komplexeren Kontexten.
Fokus liegt auf Selbstverwaltung, professioneller Moderation, Decision Rules und dem Umgang mit der Groan Zone; Werte leiten Entscheidungen selbst in Zielkonflikten.

  • Vertiefung der Scrum Values
  • Coaching vs. Mentoring, Situationsgerechte Führung
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Facilitationstechniken und Entscheidungsregeln
  • Arbeiten in komplexen Umfeldern

Ergebnis ist die Fähigkeit, Scrum in komplexen Umgebungen zu stabilisieren, Hindernisse zu adressieren und Qualität verbindlich zu sichern.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Wert und messbare Wirkung aus.
Teilnehmende lernen Visionserstellung, BacklogGestaltung, Priorisierung nach Nutzen und Evidence Based Management zur Verbindung von Zielen, Kennzahlen und Entscheidungen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Einträge beschreiben Nutzen und Ergebnis
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und ReleasePlanung
  • Messen von Outcome statt bloßem Output

Die Teilnehmenden können eine klare Produktvision formulieren, Backlogs konsistent pflegen und Prognosen mit Annahmen kommunizieren.

Scrum Agile Leadership

Agile Leadership vermittelt, wie Führung Rahmenbedingungen schafft, nicht das Wie der Arbeit diktiert.
Im Zentrum steht die Förderung von Selbstverwaltung durch klare Entscheidungsräume, verlässliche Informationsflüsse und situative Unterstützung; Organisationsstrukturen werden auf Bremsen und Freiräume geprüft.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung
  • Umgang mit Schnittstellen, Berichtswegen und Budgetierung
  • Förderung von Entscheidungen nahe an der Arbeit
  • Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Verbesserungen

Nach dem Kurs stärken Teilnehmende Verantwortungszuteilung, reduzieren Übergaben und fördern ein Umfeld, das kontinuierlich lernt und liefert.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet FlowPrinzipien mit SprintTakt, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu steigern.
Arbeit wird sichtbar gemacht, Grenzen für parallele Arbeit gesetzt und Flussmetriken wie Durchsatz, Warte und Bearbeitungszeiten eingesetzt, um Engpässe zu identifizieren und Losgrößen anzupassen.

  • Visualisierung von Arbeit und Limits für parallele Aufgaben
  • Messen von Durchsatz und Durchlaufzeit
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten Schritte
  • Prognosen als Bandbreiten, Anpassung an Realität
  • Maßnahmen zur Engpassbeseitigung

Teilnehmer können Flussoptimierung umsetzen, Product Backlog für Vorhersagbarkeit gestalten und Verzögerungen systematisch reduzieren.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python verbindet Programmiergrundlagen mit praxisnaher KIUnterstützung für Automatisierung und Datenauswertung.
Inhalte umfassen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen und Dictionaries, Bibliotheken, Fehlerbehandlung, Debugging, Modularisierung, kleine Projekte und den produktiven Einsatz von KITools inkl. Prompt Engineering.

  • Grundlagen: Variablen, Datentypen, Bedingungen, Schleifen
  • Funktionen, Module und strukturierte Programmierung
  • Listen, Dictionaries und Datenauswertung
  • Bibliotheken (math, datetime, json, re) und Fehlerbehandlung
  • Nutzung von KITools zum Coden, Testen und Refaktorieren

Kompetenz: Teilnehmende planen, schreiben, debuggen und dokumentieren PythonProjekte sowie nutzen KI zur Effizienzsteigerung und Weiterentwicklung.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python vermittelt damit verlässliche Takte, klare Ziele, transparente Arbeitsergebnisse und die Fähigkeit, technische Automatisierung mit Python und KI zur Unterstützung agiler Prozesse einzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.