Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS (auch angeboten als Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) vermittelt die Integration von empirischer Arbeitsweise, Produktverantwortung und modernen Frontend-Techniken zur nachhaltigen Wertschöpfung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Praxis von Scrum Master, Product Owner, Agile Leadership, Kanban und Scaled Scrum mit konkreter Frontend-Umsetzung in HTML, CSS, SASS und Bootstrap.
Einsatzfelder sind Produktentwicklung, agile Transformation, Teamcoaching und Frontend-Entwicklung; typische Rollen: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer oder Junior Frontend-Entwickler.

  • Anwendbar in Software- und Digitalprojekten, Agenturen, Produktteams und IT-Organisationen.
  • Fokus auf Outcome, Release-Planung und kontinuierliche Verbesserung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Grundprinzipien des empirischen Rahmenwerks und die Rolle des Scrum Masters zur Förderung von Transparenz, Inspektion und Anpassung.
Teilnehmende erlernen Sprint-Takt, Events wie Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive sowie Artefakte und Commitments. Sie üben, ein Sprint Goal zu formulieren und das Team bei der täglichen Steuerung zu unterstützen.

  • Scrum als empirisches Framework und Werte
  • Sprint Goal, Product Backlog und Sprint Backlog
  • Daily Scrum-Steuerung und Timeboxing
  • Rolle des Scrum Masters: Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung
  • Definition of Done als Qualitätsstandard

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und das Gestalten von Rahmenbedingungen, damit Selbstverwaltung wirksam wird.
Schwerpunkt sind professionelle Facilitation, Umgang mit Groan Zone, Decision Rules und die Pflege einer lebendigen Defintion of Done über mehrere Teams hinweg. Es geht um situative Führung, Schutz der Selbstorganisation und das Stärken verlässlicher Informationsflüsse.

  • Werte und Accountabilities konkretisieren
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Selbstverwaltung ermöglichen und Hindernisse adressieren
  • Qualitätsmaßstab und DoD über Teamgrenzen
  • Coaching vs. Mentoring

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertmaximierung und Evidence Based Management zur Steuerung von Entscheidungen unter Unsicherheit.
Teilnehmende lernen, eine verständliche Produktvision zu formulieren, Backlog-Einträge wertorientiert zu gestalten und Release-Vorhersagen als Bandbreiten zu kommunizieren. Kennzahlen verbinden Ziele mit Entscheidungen zur Anpassung von Prioritäten.

  • Produktvision und messbare Ziele
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Nutzenorientierte Backlog-Beschreibung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management und Outcome-Fokus

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab entsteht.
Themen sind gemeinsame Definition of Done, Integration, Schnittstellenreduktion, Abhängigkeitsmanagement und zusammengeführte Prognosen. Planung erfolgt mit Blick auf Wirkung, Risiko und Integrationszyklen.

  • Gemeinsame Qualitätsstandards und Integration
  • Unabhängige Lieferfähigkeit der Teams fördern
  • Abhängigkeiten sichtbar machen und minimieren
  • Vorhersagen und Veröffentlichungsplanung über Teams
  • organisatorische Leitplanken und Governance

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, Erwartungen klärt und Selbstverwaltung ermöglicht.
Fokus liegt auf situativer Unterstützung, Klärung von Entscheidungsräumen, Entfernen organisatorischer Bremsen und Aufbau von Kompetenzen. Führung wird als Ermöglicher von Sicherheit für mutige Entscheidungen verstanden.

  • Führung als Gestalten von Kontext
  • Schaffen klarer Ziele und Entscheidungsräume
  • Erkennen struktureller Ursachen für Verzögerungen
  • Maßnahmen zur Stabilisierung von Teams
  • Unterstützung von Coaching und Mentoring

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flussprinzipien mit Scrum-Zyklen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Teilnehmende lernen, Arbeit sichtbar zu machen, Limits für parallele Arbeit zu setzen und Flussmetriken wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time zu nutzen. Prognosen werden als Bandbreiten abgeleitet und laufend an Beobachtungen angepasst.

  • Sichtbarmachung des Workflows
  • Limits für parallele Arbeit und Losgrößensteuerung
  • Metriken: Durchsatz, Wartezeiten, Cycle-Time
  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte
  • Ableitung gezielter Maßnahmen gegen Engpässe

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken für responsive, zugängliche und wartbare Webseiten.
Inhalte umfassen HTML5-Struktur, semantisches Markup, CSS3 (Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid), Mobile-First und Media Queries, SASS-Präprozessor mit Variablen, Mixins und Partials sowie Bootstrap 5-Komponenten. Abgerundet durch Projektstruktur, Best Practices und ein Abschlussprojekt zur Umsetzung einer responsiven Webseite.

  • HTML5-Grundlagen und semantisches Markup
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Mobile-First, Media Queries und Accessibility
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities

Diese Weiterbildung (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS / Scrum Master Experte & Product Owner ...) verknüpft Empirie, Produktfokus und technische Umsetzung, so dass Teilnehmende Teams, Produkte und Frontends zielgerichtet entwickeln, steuern und verbessern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.