Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verknüpft Scrum-Expertise, Product-Ownership, Leadership- und Skalierungswissen mit praktischer Frontend- und Python-Programmierung; Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI bildet so interdisziplinäre Kompetenzen für wertorientierte Produktarbeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet operatives Scrum-Hands-on mit strategischer Product-Owner-Perspektive und Leadership-Fähigkeiten. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Team Lead oder Junior Developer.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprint-Steuerung, Definition of Done, Evidence Based Management, Skalierungsabsprachen und technische Frontend-/Python-Lösungen; Einsatz in Produktteams, Entwicklungsabteilungen und digitalen Projekten ist unmittelbar möglich.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und zeigt, wie ein verlässlicher Sprint-Takt entsteht. Scrum Master 1 vermittelt Werte, Events und Artefakte so, dass Teams tägliche Steuerung, Sprint Planning und Review praktisch anwenden.
Lerninhalte und Praxisbezug bauen auf Verantwortlichkeiten auf: PO, Developers und SM arbeiten als Einheit; Sprint Goal, Product Backlog und DoD sichern Ausrichtung und Qualität. Teilnehmende lernen Moderation, Hindernisbeseitigung und Coaching-Fähigkeiten sowie einfache Metriken zur Verlaufskontrolle.

  • Empirie, Scrum-Werte und Teamverantwortung
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Product Backlog, Sprint Goal, Definition of Done
  • Rollen: PO, Developers, Scrum Master und Zusammenarbeit
  • Praktische Übungen zu Moderation und Hindernismanagement

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Pflege eines lebenden Qualitätsmaßstabs. Scrum Master 2 fokussiert auf Selbstverwaltung, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone.
Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, Facilitation zielgerichtet einzusetzen, die Definition of Done teamübergreifend zu etablieren und Empirie in komplexeren Situationen zu verteidigen. Führung wird als Rahmengestaltung verstanden; Moderation erzeugt belastbare, dokumentierte Ergebnisse, Hindernisse werden früh adressiert, ohne Selbstorganisation zu zerstören.

  • Fortgeschrittene Facilitation und Decision Rules
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Praktische Szenarien zur Moderation und Team-Intervention

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktarbeit konsequent an Wert und Vision aus. Scrum Product Owner 1 lehrt, wie Product Vision, Backlog-Pflege und Evidence Based Management Entscheidungen leiten.
Lerninhalte verbinden Formulierung einer klaren Produktvision mit priorisierter Backlog-Pflege, sinnvollem Zerlegen von Einträgen und probabilistischer Release-Planung. Teilnehmende lernen, Wirkung (Outcome) messbar zu machen, Annahmen offenzulegen und Prognosen als Bandbreiten zu kommunizieren.

  • Produktvision, Zielableitung und Wertorientierung
  • Backlog-Pflege, User Stories und Zerlegung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management und Kennzahlen
  • Praxisbeispiele zur Wirkungsanalyse und Priorisierung

Scaled Scrum

Scaled Scrum beschreibt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Scaled Scrum setzt einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab und frühzeitige Integration in den Fokus.
Inhaltlich geht es um Abstimmung von Definition of Done, Schnittstellenreduzierung und Planung über Teamgrenzen hinweg. Prognosen werden als Bandbreiten interpretiert; Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und so zugeschnitten, dass Teams unabhängig liefern können. Integration, Performance und Betriebsfähigkeit sind Teil des Qualitätsstandards; Planung bleibt anpassungsfähig statt illusionär präzise.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationskriterien
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Zuschnitt von Arbeit
  • Veröffentlichungsplanung mit Bandbreiten
  • Qualitätsaspekte: Sicherheit, Leistung, Betriebsfähigkeit
  • Praktiken zur frühen und häufigen Integration (integartion)

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fördert Führung, die Rahmen schafft und Selbstverwaltung ermöglicht. Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führungskräfte Orientierung geben, Hindernisse beseitigen und Entwickelnde stärken.
Teilnehmende lernen, strukturelle Hindernisse zu erkennen, Entscheidungsräume zu sichern und Erwartungen an Outcome statt Detailsteuerung zu formulieren. Führung wird praktisch: Klarheit schaffen, Kompetenzen entwickeln und die Balance zwischen Eingreifen und Loslassen halten. Organisatorische Hebel für stabile Teams und verkürzte Durchlaufzeiten werden konkret beschrieben.

  • Gestaltung von Kontext und Klarheit für Teams
  • Unterstützung von Selbstverwaltung und Entscheidungsrechten
  • Identifikation und Beseitigung organisatorischer Bremsen
  • Führung als Coaching, nicht als Steuerung
  • Maßnahmen zur Stabilisierung von Teamzuschnitten und Abläufen

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt praxisorientiert Programmiergrundlagen und KI-gestützte Arbeitsweisen. KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python zeigt, wie Automatisierung, Datenverarbeitung und kleine Projekte umgesetzt werden.
Teilnehmende planen, strukturieren und debuggen Programme, nutzen Datenstrukturen, Module und Bibliotheken sowie try/except für robuste Abläufe. Zusätzlich werden KI-Tools und Prompt Engineering eingebunden, um Codequalität zu erhöhen und Entwicklungsprozesse zu beschleunigen.

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Module, Listen und Dictionaries
  • Bibliotheken (math, datetime, json, re) und Debugging
  • Fehlerbehandlung, saubere Struktur und Modularisierung
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering für Entwicklung

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Die Masterclass vermittelt moderne Frontend-Techniken für responsive, zugängliche und wartbare Webseiten. Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass verbindet semantisches Markup mit fortgeschrittenen CSS-Methoden.
Teilnehmende lernen HTML5-Struktur, CSS3-Layout (Flexbox, Grid), Mobile-First-Design, SASS-Präprozessor-Funktionen sowie die Integration und Anpassung von Bootstrap. Abschlussprojekt ist die Umsetzung einer vollständigen, responsiven Webseite nach Best Practices; Fokus liegt auf Struktur, Performance und Wartbarkeit.

  • Semantisches HTML5, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins und Partials
  • Bootstrap 5: Grid-System, Komponenten und Anpassung
  • Projektstruktur, saubere Dateiorganisation und Abschlussprojekt

Kompakte Zusammenführung
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verbindet Agilität, Leadership, Skalierung und technische Umsetzungsfähigkeiten zu einem integrierten Curriculum. Teilnehmende entwickeln die fachliche Kompetenz, Scrum als verlässliches Arbeitsmodell einzusetzen, Product-Verantwortung wirkungsorientiert zu übernehmen und technische Lösungen in Python sowie Frontend-Technologien umzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von …