Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Kanban & JavaScript verbindet Rollen- und Methodenkompetenz mit pragmatischer Technikvermittlung. In Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Kanban & JavaScript (auch Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum with Kanban (PSK 1), KI trifft JavaScript) steht die verlässliche Wertlieferung durch Empirie im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme ist praxisorientiert ausgelegt und zeigt, wie Scrum, Kanban und JavaScript in realen Entwicklungs- und Produktkontexten eingesetzt werden.
Einsatzbereiche sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Entwicklung und Junior Developer; Anwendungsszenarien reichen von Sprintplanung über Flow-Optimierung bis zu KI-gestütztem Coding.
Resultat: verbesserte Vorhersagbarkeit, klarere Produktvisionen und schnellere Feedbackzyklen sowie konkrete Skills in JS und KI-unterstützter Entwicklung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt die Grundlagen empirischer Produktentwicklung und die Rollen im Scrum Team. Teilnehmende lernen, wie Sprint Goal, Daily, Review und Retrospektive den Takt und die Anpassung sichern und wie das Product Backlog Transparenz schafft. Der Scrum Master fördert Werte, entfernt Hindernisse und coacht das Team zur Selbstverwaltung.

  • Scrum-Prinzipien und Werte
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Rolle des Scrum Masters: Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung
  • Empirie und transparente Entscheidungsfindung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Pflege einer lebenden Definition of Done. Im Fokus stehen Selbstverwaltung, Entscheidungsräume und professionelle Moderation durch groan-zone-Management und Decision Rules. Teilnehmende lernen, wie Werte Verhalten steuern, wie mehrere Teams gemeinsame Qualitätsstandards nutzen und wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet.

  • Vertiefte Accountabilities und Werteorientierung
  • Definition of Done als Qualitätshebel
  • Facilitation-Techniken und Groan Zone Navigation
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Skalierung von Qualität über mehrere Teams

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und Evidence Based Management. Teilnehmende formulieren eine klare Vision, leiten prüfbare Ziele ab und pflegen ein Product Backlog, das Priorität, Nutzen und Risiken sichtbar macht. Vorhersagen werden als Bandbreiten kommuniziert; Outcome-Metriken und EBM verbinden Strategie mit messbarem Fortschritt.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und klare Eintragsbeschreibungen
  • Priorisierung nach Wert und Risiko
  • Prognosen mit Annahmen, Bandbreiten und Anpassungen
  • Evidence Based Management und Outcome-Metriken

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban zeigt, wie Flussprinzipien Vorhersagbarkeit und Durchsatz erhöhen, ohne die Scrum-Events aufzugeben. Teams lernen, Arbeit sichtbar zu machen, WIP-Grenzen zu setzen und Durchsatz, Cycle- und Wait-Time zu messen, um Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren. Das Product Backlog bleibt Prioritätsinstrument; Release-Pläne basieren auf beobachteten Ergebnissen.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und WIP-Grenzen
  • Messgrößen: Durchsatz, Zykluszeit, Wartezeit
  • Engpassanalyse und Losgrößensteuerung
  • Verbindung von Backlog-Management und Flussoptimierung
  • Vorhersagen aus historischen Daten ableiten

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs vermittelt praxisorientiert JavaScript-Grundlagen plus Einsatz von KI-Tools im Coding-Alltag. Teilnehmende schreiben Funktionen, nutzen Arrays/Objekte, steuern DOM-Interaktion und lernen Debugging sowie Prompt Engineering für produktive KI-Unterstützung. Projektstrukturierung und VS Code-Workflows runden die technischen Fähigkeiten ab.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM-Interaktion
  • Debugging, Testen, KI-gestützte Tools und Prompting
  • Entwicklungsumgebung und Best Practices

Fachliche Kompetenz und Transfer
Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum in Takt und Ziel stimmig einsetzen: Sprint Goal formulieren, Arbeit planen, Fortschritt steuern und Inkrement mit DoD liefern.
In komplexen Umfeldern sichern sie Qualität via Definition of Done, fördern Selbstverwaltung, moderieren Entscheidungen und nutzen Flow- und Durchsatzdaten zur Verbesserung.
Produktverantwortliche arbeiten mit Product Vision, Backlog-Pflege und Evidence Based Management, während Entwickler JavaScript und KI-Tools praktisch einsetzen, um interaktive, getestete Lösungen zu bauen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.