Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Kanban & Python, HTML, CSS kombiniert agile Führung, Produktverantwortung und technische Grundlagen; in Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum with Kanban (PSK 1), Creative Coding Frontend & KI steht Empirie zur Sicherung von Ergebnisqualität im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum Master- und Product Owner-Kompetenzen mit Kanban-Prinzipien und technischen Fertigkeiten in Python sowie Frontend-Technologien.
Anwendbar in Produktentwicklung, IT-Projekten, agilen Transformationen, Entwicklungsabteilungen und digitalen Teams; fördert rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer oder Frontend-Entwickler.
Vermittelte Kompetenzen: Empirie, Backlogpflege, Sprint Goal-Formulierung, DoD-Definition, Flussoptimierung (Durchsatz, Wartezeiten), Debugging, responsive Webentwicklung und KI-gestützte Programmierassistenz.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und zeigt, wie Werte, Events und Artefakte tägliches Handeln strukturieren.
Teilnehmende lernen, Sprint Goal zu formulieren, das Product Backlog nach Wert zu ordnen und die Definition of Done anzuwenden. Fokus liegt auf Daily, Planning, Review und Retrospektive als Timeboxed-Events.

  • Empirie im Alltag, kurze Timeboxes und sichtbare Inkremente
  • Rollenverständnis: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Product Backlog und Priorisierung
  • Sprint Planning, Sprint Goal, Daily Scrum
  • Definition of Done und Qualitätsmaßstab

Praxisnahe Übungen zur Moderation, Hindernisbeseitigung und zur Förderung selbstverwaltender Teams; Scrum Master 1 vermittelt Grundlagen zur Stabilisierung des Takts und zur Steigerung von Transparenz.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die Anwendung professioneller Facilitation sowie Coaching-Fähigkeiten für komplexe Umfelder.
Schwerpunkt auf Selbstverwaltung, Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone und der Weiterentwicklung einer lebendigen Definition of Done. Teamverhalten wird in Outcome-orientierte Entscheidungen überführt.

  • Vertiefung Scrum Values und Accountabilities
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Selbstverwaltung stärken, Hindernisse adressieren
  • Quality-Standards, gemeinsame DoD bei mehreren Teams
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung

Nach Abschluss können Teilnehmende Teams moderieren, Transparenz sichern und die Wirksamkeit empirischer Reviews zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Wertschöpfung aus und verbindet Produktvision, Backlogpflege und Evidence Based Management.
Kern ist die Formulierung einer klaren Produktvision, verständliche Ziele und Backlogeinträge, die Wirkung statt reinen Output ermöglichen. Vorhersagen werden als Bandbreiten mit Annahmen kommuniziert.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Management und Eintragsgestaltung
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten
  • Vorhersagen, Release-Planung, Bandbreiten
  • Evidence Based Management und Metriken

Teilnehmende lernen, Wirkung zu messen, Prognosen transparent zu machen und Entscheidungen faktenbasiert zu steuern; Scrum Product Owner 1 stärkt die Fähigkeit, Outcome sichtbar zu organisieren.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban kombiniert Scrum-Events mit Flussorientierung, um Vorhersagbarkeit, Durchsatz und geringere Wartezeiten zu erreichen.
Fokus auf Sichtbarmachung der Arbeit, Begrenzung paralleler Arbeit, Messgrößen wie Durchsatz und Zykluszeit sowie Anpassung von Losgrößen. Das Backlog wird als geordnete Darstellung nächster Schritte gepflegt.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Regeln für Beginn/Ende
  • Flussmessungen: Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeiten
  • Begrenzung paralleler Arbeit, Losgrößen optimieren
  • Prognosen auf Basis historischer Daten
  • Product Backlog als Instrument zur Flusssteuerung

Teilnehmer setzen Instrumente zur Engpassanalyse ein, formulieren Veröffentlichungsszenarien und steigern Verlässlichkeit in Lieferungen durch datenbasierte Anpassungen.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt Grundlagen der Programmierung kombiniert mit KI-unterstützten Arbeitsweisen und Prompt Engineering.
Inhalte reichen von Datentypen, Kontrollstrukturen und Funktionen über Listen und Dictionaries bis hin zu Nutzung von Bibliotheken, Fehlerbehandlung und modularer Projektstruktur.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen, Funktionen und Module
  • Listen, Dictionaries und Datenstrukturen
  • Bibliotheken (math, datetime, json, re), try/except, Debugging
  • Einsatz von KI-Tools, Prompt Engineering, kleinere Projekte

Nach Abschluss können Teilnehmende eigene Programme entwickeln, KI-gestützte Tools zur Code-Qualität nutzen und Projekte modular dokumentieren; Python-Kompetenz bildet Basis für Data Science, Automatisierung und weitere KI-Integrationen.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt modernes Frontend: semantisches HTML5, CSS3-Layouttechniken, SASS-Präprozessor und Bootstrap für responsive, barrierearme Webseiten.
Schwerpunkt auf Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries, Designprinzipien und strukturierter Code-Organisation; Best Practices für wartbaren Frontend-Code sind integraler Bestandteil.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox, Grid, Media Queries für Responsive Design
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins; Bootstrap-Komponenten
  • Projektstruktur, Deployment und Abschlussprojekt

Teilnehmende realisieren eine vollständige responsive Webseite, beherrschen SASS und Bootstrap-Praxis und sind befähigt, Designs technisch sauber umzusetzen sowie kollaborativ in Entwicklungsumgebungen zu arbeiten.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Kanban & Python, HTML, CSS und die alternative Bezeichnung Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum with Kanban (PSK 1), Creative Coding Frontend & KI bilden zusammen ein Programm, das Agilität, Produktorientierung und technische Fertigkeiten integriert, um messbaren Produktnutzen und verlässliche Lieferfähigkeit herzustellen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.