Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI verbindet agile Führung, Product Ownership, Skalierung, Flow-orientierte Praktiken, Frontend-Grundlagen und KI-Grundlagen. In Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen steht die systematische Anwendung von Empirie, klare Ziele und messbare Ergebnisse im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum Master- und Product Owner-Fähigkeiten mit Skalierung (Scaled Scrum), Kanban-Flow, Webtechnologien (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) und KI-Anwendungen. Teilnehmende setzen Empirie, Product Backlog-Arbeit und Definition of Done praktisch ein, nutzen Flow-Messgrößen wie Durchsatz und Wartezeit und wenden KI-Tools zur Automatisierung an. Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Developer, Content-Manager und Digitalisierungsverantwortliche.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk Scrum ein und zeigt, wie ein Sprint-Takt sichtbar Ergebnisse erzeugt. Scrum Master 1 vermittelt Rollenverständnis, Events wie Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive sowie Artefakte mit Commitments wie Sprint Goal, Product Goal und Definition of Done. Teilnehmende lernen, wie Werte Vertrauen stärken und Entscheidungen leiten, Hindernisse zu adressieren und Team-Effektivität zu fördern. Praktisch wird das Daily als Steuerungsinstrument geübt und Backlog-Pflege als Grundlage für transparente Priorisierung verstanden.

  • Scrum-Grundsätze und Empirie
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement)
  • Werte und Teamzusammenarbeit

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Coaching und die Pflege der Definition of Done, um in komplexen Umfeldern verlässlich zu liefern. Scrum Master 2 behandelt Selbstverwaltung, Decision Rules und das Durchführen belastbarer Moderationen inklusive Umgang mit der Groan Zone. Die Teilnehmenden lernen, wie Werte Entscheidungen in Zielkonflikten prägen, wie Risiken durch verbindliche Qualitätsmaßstäbe reduziert werden und wie Moderation versus Mentoring situativ eingesetzt wird. Ergebnis ist ein stabiler Rahmen für kontinuierliche Verbesserung.

  • Vertiefte Facilitation und Moderationstechniken
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Förderung selbstverwaltender Teams

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertmaximierung und Evidence Based Management. Scrum Product Owner 1 zeigt, wie Product Backlog-Einträge Nutzen und Wirkung beschreiben, wie Release-Vorhersagen als Bandbreiten modelliert werden und wie Kennzahlen Wirkung statt reinen Output messen. Teilnehmende formulieren überprüfbare Ziele, pflegen Backlog-Einträge verständlich und nutzen historische Daten zur Anpassung von Prognosen. Der Kurs verbindet strategische Ausrichtung mit pragmatischer Backlog-Pflege für nachhaltigen Produktnutzen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege: Nutzen, Zerlegung, Priorisierung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management und Kennzahlen
  • Wirkung statt reines Feature-Output

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Scaled Scrum behandelt gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integrationstaktiken und die sichtbare Steuerung von Abhängigkeiten. Teilnehmende lernen, wie eine gemeinsame Definition of Done Integration, Sicherheit und Betrieb einschließt und wie Vorhersagen organisationsübergreifend als Bandbreiten kommuniziert werden. Schwerpunkt ist das Zusammenspiel von Team-Lieferfähigkeit, Integrationszyklen und realistischer Release-Planung.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationskriterien
  • Schnittstellen, Abhängigkeitsmanagement und Losgrößen
  • Vorhersagen über mehrere Teams (Bandbreiten)
  • Kurze Integrationszyklen und kontinuierliche Integration
  • Governance zur Unterstützung verlässlicher Lieferung

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flow-Messung und WIP-Limits, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu steigern. Scrum mit Kanban zeigt, wie ein geordnetes Product Backlog in Fluss-orientierte Arbeit überführt wird, wie Metriken (Durchsatz, Zykluszeit, Wartezeit) Engpässe sichtbar machen und wie Losgrößen oder Übergaben angepasst werden. Teilnehmende lernen Prognosen als Bandbreiten zu erstellen, Fluss zu optimieren und Selbstorganisation zur Steuerung des Workflows zu stärken.

  • Visualisierung von Arbeit und Flow
  • WIP-Limits und Losgrößensteuerung
  • Metriken: Durchsatz, Zykluszeit, Wartezeiten
  • Prognosen auf Basis historischer Daten
  • Maßnahmen zur Engpassbeseitigung und Flussoptimierung

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermitteln Grundbegriffe von Künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und Deep Learning sowie den Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. Teilnehmende üben Prompt Engineering, Text- und Bild-KI, reflektieren Bias, Datenschutz und ethische Aspekte und entwickeln Konzepte zur Integration von KI in Arbeitsprozesse. Ziel ist, KI sicher und produktiv einzusetzen, Ergebnisse kritisch zu bewerten und Chancen sowie Risiken für die Organisation abzuschätzen.

  • Überblick: KI, ML, Deep Learning, schwache vs. starke KI
  • Prompt Engineering und praktische Tool-Nutzung
  • Text-, Bild- und Datenanalyse-Anwendungen
  • Ethik, Datenschutz und Bias-Erkennung
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouttechniken (Box-Model, Flexbox, Grid) sowie Mobile-First-Design und Zugänglichkeit. Teilnehmende arbeiten mit SASS/SCSS (Variablen, Mixins, Nesting) und passen Bootstrap-Komponenten an, um modulare, wartbare Frontends zu erstellen. Das Abschlussprojekt verbindet Designprinzipien mit sauberer Projektstruktur und responsiven Techniken, so dass eine vollständige Webseite realisiert wird.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Box-Model, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Grid und Anpassung

Schlüsselbegriffe: Scrum, Empirie, Sprint Goal, Product Backlog, Definition of Done, Self-organisation, Scaled Scrum, Kanban, Durchsatz, Zykluszeit, KI, Künstliche Intelligenz, Prompt Engineering, HTML, CSS, SASS, Bootstrap.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.