Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS (auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) verbindet systematisch Scrum, Skalierung, Kanban-Prinzipien und modernes Frontend und zielt darauf ab, Empirie, Wertorientierung und umsetzbare Web-Umsetzungskompetenz zu entwickeln.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenKonkrete Anwendungsszenarien: Teilnehmende setzen Scrum Master 1/2, Scrum Product Owner 1, Scaled Scrum und Scrum mit Kanban unmittelbar in Produktentwicklung, Release-Planung und Team-Coaching ein; Frontend-Kenntnisse (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) ermöglichen schnelle Prototypen und responsive Umsetzung.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete: Agile Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager sowie Junior Frontend-Entwickler, Webdesigner und UI-Assistenz profitieren. Integration in Dev-Teams, Agenturen und Produktorganisationen wird gefördert.
Die Kombination fördert Outcome-Fokus, Evidence Based Management und technische Auslieferbarkeit in realen Arbeitskontexten.
Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk Scrum und grundlegende Fähigkeiten zur Organisation von Sprints, Events und Artefakten. Teilnehmende lernen, Sprint Goals zu formulieren, Daily Scrum zu steuern und Sprint Review/Retrospektiven methodisch zu nutzen.
Lerninhalte und Praxis werden verbunden: Werte, Timeboxes (Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat), Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done werden angewendet, um Transparenz, Fokus und ein nutzbares Inkrement sicherzustellen.
- Scrum als empirisches Rahmenwerk
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
- Coaching und Hindernisbeseitigung
Nach Abschluss können Teilnehmende Teamfortschritt gegen Sprint-Ziele steuern und verlässliche Ergebnisse liefern.
Scrum Master 2Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Werte und professionelle Facilitation. Der Fokus liegt auf Selbstverwaltung, Definition of Done als Qualitätsstandard und situationsgerechter Führung ohne Eingriff ins Wie der Arbeit.
Die Teilnehmenden üben Moderation, Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone und Coaching-Techniken. Qualitätsmaßstäbe werden als lebender Standard entwickelt und bei mehreren Teams abgestimmt.
- Vertiefung von Werten und Verhalten
- Definition of Done als verbindlicher Standard
- Facilitation und Decision Rules
- Coaching vs. Mentoring; Führung als Rahmengestaltung
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
Ergebnis ist ein System, das Selbstverwaltung stärkt, Risiken reduziert und Lieferfähigkeit erhöht.
Scrum Product Owner 1Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Wert aus: Produktvision, Outcome statt Output und Evidence Based Management stehen im Zentrum. Teilnehmende lernen, Backlog-Einträge nutzwertig zu formulieren und Prioritäten anhand von Wirkung und Risiko zu setzen.
Prognosen und Release-Planung erfolgen mit Bandbreiten, Annahmen und historischen Daten. Der Product Backlog wird zur einzigen, transparenten Quelle geplanter Vorhaben.
- Formulierung von Produktvision und Zielen
- Backlog-Pflege und klare Eintragsbeschreibungen
- Priorisierung nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeiten
- Vorhersagen mit Bandbreiten; Evidence Based Management
- Messgrößen zur Wirkung statt reiner Lieferung
Absolventen verbinden strategische Ausrichtung mit pragmatischer Backlog-Pflege und nachvollziehbaren Entscheidungen.
Scaled ScrumScaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab, Integration und abgestimmte Vorhersagen sind Kerninhalte.
Teams lernen, Einträge so zu schneiden, dass Unabhängigkeit gefördert wird, und kurze Zyklen für Zusammenführung festzulegen. Veröffentlichungsplanung berücksichtigt historische Lieferfähigkeit und Integrationsrisiken.
- Gemeinsame Definition of Done über Teams
- Schnittstellen und Unabhängigkeit von Teams
- Integration, Performance, Sicherheit, Betriebsfähigkeit
- Vorhersagen und Release-Planung über Teamgrenzen
- Maßnahmen zur Reduktion von Abhängigkeiten
Ziel ist eine skalierbare, verlässliche Lieferfähigkeit mit klarer Qualität und transparenter Risikoabweichung.
Scrum mit KanbanScrum mit Kanban verbindet Flow-Orientierung und Begrenzung paralleler Arbeit mit Scrum-Ritualen. Fokus liegt auf Visualisierung, Flussmetriken und vorhersagbaren Ergebnissen.
Teilnehmende setzen Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten ein, um Engpässe zu erkennen, Losgrößen zu optimieren und Prognosen als Bandbreiten zu kommunizieren. Product Backlog bleibt geordnete Darstellung wirksamer Schritte.
- Visualisierung des Workflows und WIP-Limits
- Messgrößen: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
- Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
- Anpassung von Losgrößen und Übergaben
- Selbstverwaltung und Verantwortungsübernahme im Team
Ergebnis ist eine verlässlichere Lieferung und höhere Vorhersagbarkeit bei gleichzeitigem Outcome-Fokus.
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap MasterclassDieser Kurs vermittelt praxisnah HTML5-Struktur, CSS3, Responsive Design, Flexbox/Grid und den Einsatz von SASS/SCSS sowie Bootstrap 5. Teilnehmende entwickeln eine vollständige, barrierearme, responsive Webseite.
Schwerpunkte sind semantisches HTML, Box-Modell, Media Queries, SASS-Features (Variablen, Mixins), Bootstrap-Komponenten, Projektstruktur und Best Practices für wartbaren Code.
- Semantisches HTML und Zugänglichkeit
- CSS: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
- Mobile-First, Media Queries, responsive Patterns
- SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities
Nach Abschluss sind Teilnehmende fähig, moderne Frontends strukturiert zu realisieren und Prototypen bis produktionsnahen Webseiten umzusetzen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.