Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scaled Scrum, auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scaled Scrum (SPS), vermittelt praxisorientiert die Anwendung von Empirie, klaren Werten und definierten Verantwortlichkeiten, um verlässlichen Takt, robuste Qualität und messbaren Produktwert zu erzielen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet operative Praxis mit übergeordnetem Produktdenken und bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Teamlead in skalierten Umgebungen vor.
Anwendbar sind Techniken zur Backlog-Pflege, Sprint-Planung, Moderation/Facilitation und Integration über Teamgrenzen hinweg; Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert, Evidence Based Management verknüpft Kennzahlen mit Entscheidungen und erhöht die Orientierung für Stakeholder.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 stellt Scrum als empirisches Rahmenwerk dar und fokussiert auf Werte, Events, Artefakte und die gemeinsame Verantwortung des Scrum Teams.
Teilnehmende erlernen, wie Sprint Goal, Daily, Sprint Review und Retrospektive den Takt und die Lernschleifen sichern; der Scrum Master fördert Empirie, entfernt Hindernisse und stärkt Selbstverwaltung.

  • Scrum-Grundprinzipien und Werte
  • Rolle und Verantwortung des Scrum Masters
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Defintion of Done

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Verbindung von Werten, Accountabilities und professioneller Facilitation, um Teams in komplexen Situationen zu stabilisieren.
Die Kursteilnehmer lernen, die Definition of Done als lebenden Qualitätsmaßstab zu gestalten, Decision Rules einzuführen und Teams durch die Groan Zone zu führen; Coaching und Mentoring werden als unterschiedliche Interventionen eingesetzt.

  • Vertiefte Werteorientierung und Entscheidungsverhalten
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Selbstverwaltung, klare Entscheidungsräume
  • Facilitation-Techniken und Groan Zone-Management
  • Coaching vs. Mentoring, Führung als Rahmengebung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertmaximierung und das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben.
Teilnehmende formulieren überprüfbare Ziele, beschreiben Backlog-Einträge nach Nutzen, treffen priorisierte Entscheidungen unter Unsicherheit und nutzen Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung statt nur Output.

  • Produktvision formulieren und in Ziele übersetzen
  • Backlog-Pflege, Nutzenorientierte Beschreibung von Einträgen
  • Priorisierung nach Wirkung, Risiken und Abhängigkeiten
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Annahmen transparent machen
  • Evidence Based Management: Kennzahlen, Ziele, Anpassungen

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab Integration sicherstellt.
Themen sind gemeinsames Done, Schnittstellenmanagement, Reduktion von Abhängigkeiten, Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg und verlässliche Release-Planung auf Basis beobachteter Lieferfähigkeit.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationszyklen
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Transparenzmechanismen
  • Zuschnitt von Einträgen für Unabhängigkeit der Teams
  • Konsolidierte Prognosen und Veröffentlichungsplanung
  • Organisationsentscheidungen zur Erleichterung von Skalierung

Fachliche Kompetenz nach Abschluss
Absolventinnen und Absolventen setzen Scrum so ein, dass Takt, klare Ziele und sichtbare Ergebnisse entstehen; sie formulieren Sprint Goals, planen nachvollziehbar, steuern täglich, sichern Qualität und liefern nutzbare Inkremente.
In skalierten Kontexten gewährleisten sie gemeinsame Qualitätsstandards, reduzieren Integrationsrisiken, kommunizieren Prognosen als Bandbreiten und nutzen Evidence Based Management, um Wirkung und Fortschritt transparent und anpassungsfähig zu machen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.