Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Agile Leadership & JavaScript verbindet fundierte Scrum-Kompetenz mit Product-Ownership-Vertiefung, agilem Leadership und praxisnaher JavaScript-Programmierung. In Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI trifft JavaScript steht Empirie, Wertorientierung und technische Umsetzbarkeit im Zentrum: Teilnehmende erlernen Methoden zur Steuerung von Wert, Qualität und Team-Effektivität.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenAnwendungsszenarien: Einsatz in Produktentwicklung, IT-Projekten und digitalen Transformationsvorhaben; tägliche Praxis umfasst Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive sowie Produktstrategie und Backlog-Pflege.
Berufliche Perspektiven: Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Team Lead oder Junior Frontend-Developer sind erreichbar; Verbindung von Leadership-Kompetenz mit technischem Verständnis (JavaScript, KI-Tools) erhöht Einsetzbarkeit in cross-funktionalen Teams.
Ergebnisse lassen sich direkt in Releasezyklen, Stakeholder-Workshops und in der Automatisierung von Frontend-Prozessen anwenden, z. B. durch Nutzung von VS Code, Debugging und KI-gestützten Prompts.
Einführender Kurs zur Anwendung des empirischen Scrum-Rahmens mit Fokus auf Werte, Events, Artefakte und Accountabilities.
Teilnehmende lernen, Sprint Goals zu formulieren, Product Backlog nach Wert zu ordnen und Daily Scrum zur Steuerung zu nutzen. Der Scrum Master fördert Empirie, moderiert Teams und entfernt Hindernisse, ohne Selbstverwaltung zu untergraben.
- Empirie: Beobachtung, Auswertung, Anpassung
- Scrum Values: Offenheit, Mut, Fokus, Respekt, Commitment
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
Dieser Abschnitt legt die Grundlage für verlässliche Takte, klare Ziele und ein nutzbares Inkrement am Sprintende; Defintion of Done wird als Qualitätsmaßstab eingeführt.
Scrum Master 2Vertiefung des Zusammenspiels von Werten, Accountabilities und Facilitation; Fokus auf Selbstverwaltung und professionelle Moderation.
Teilnehmer vertiefen die Pflege einer lebendigen Definition of Done, arbeiten mit Decision Rules und lernen, Teams durch die Groan Zone zu begleiten. Leadership wird als Kontextgestaltung verstanden: Erwartungen klären, Hindernisse beseitigen und Kompetenzen entwickeln.
- Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
- Definition of Done als lebender Standard
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Coaching vs. Mentoring und situative Führung
- Skalierungsaspekte bei mehreren Teams
Ziel ist, Scrum in komplexen Umfeldern zu stabilisieren, Transparenz zu erhöhen und verlässliche Lieferfähigkeit sicherzustellen.
Scrum Product Owner 2Fokus auf Outcome statt Output: Wertmessung, Product Backlog Management und Stakeholder-Interaktion stehen im Mittelpunkt.
Teilnehmende lernen, Annahmen sichtbar zu machen, Hypothesen zu testen und Evidence Based Management anzuwenden. Priorisierung erfolgt nach erwarteter Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten; Kommunikation mit Kunden wird strukturiert.
- Wertdefinition und Erfolgskriterien
- Product Backlog als Strategieübersetzer
- Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
- Metriken und Evidence Based Management
- Organisationsaspekte: Schnittstellen, Budget, Governance
Ergebnis: Produktentscheidungen werden überprüfbar, Prioritäten begründbar und Releases wirkungsorientiert gesteuert.
Scrum Agile LeadershipDer Kurs verknüpft Führungskonzepte mit Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung und wirksame Teamentscheidungen.
Führung wird als Gestaltung von Kontext beschrieben: Orientierung geben, Freiräume sichern, Verantwortungszuschnitte klären. Organisationshürden werden identifiziert und praktikable Lösungen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen erarbeitet.
- Gestaltung von Entscheidungsräumen
- Unterstützung von Selbstverwaltung und Verantwortlichkeit
- Identifikation und Beseitigung organisatorischer Bremsen
- Entwicklung von Fähigkeiten zur situativen Intervention
- Balance zwischen Orientierung und Loslassen
Ziel ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem Teams zuverlässig liefern, aus Ergebnissen lernen und sich kontinuierlich verbessern.
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KIPraxisorientierte Einführung in JavaScript kombiniert mit KI-gestützten Arbeitsmethoden für modernes Web-Development.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte sowie DOM-Manipulation; Debugging, VS Code und Prompt Engineering für KI-Tools werden praxisnah vermittelt.
- Grundsyntax und Datentypen (String, Number, Boolean)
- Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
- Arrays, Objekte und Datenmodellierung
- DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
- KI-Tools, Debugging und Prompt Engineering
Ziel ist, einfache bis mittelkomplexe JavaScript-Anwendungen zu entwickeln, Codequalität zu sichern und KI sinnvoll in Entwicklungsprozesse zu integrieren, sodass technische Umsetzung und Produktwirkung zusammenkommen.
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Agile Leadership & JavaScript bietet damit eine integrierte Qualifikation: Die Kombination aus Scrum Master, vertiefter Product Owner-Perspektive, Agile Leadership und praktischer JavaScript-Kompetenz macht Teilnehmende fähig, Wert kontinuierlich zu erzeugen, Teams wirksam zu führen und technische Lösungen effizient umzusetzen. Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI trifft JavaScript bereitet auf operative wie übergreifende Rollen vor und fördert die Verbindung von Outcome-Orientierung mit technischer Umsetzungsfähigkeit.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.