Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI vereint praxisorientierte Scrum-Expertise und moderne Frontend- und KI-Grundlagen; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2) steht die Wirkung von Arbeit, Empirie und nutzbare Ergebnisse im Mittelpunkt, mit klarem Fokus auf Teamverantwortung und messbaren Produktnutzen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum Master 1, Scrum Master 2 und Scrum Product Owner 2 mit Scrum Agile Leadership, Scrum mit Kanban, KI Grundlagen und Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass.
Teilnehmende lernen, Empirie, Sprint-Takt und Product Backlog-Management in echten Arbeitskontexten anzuwenden, KI-Tools für Automatisierung einzusetzen und responsive Frontends zu entwickeln.
Berufliche Einsatzfelder: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer (Junior), Digitalisierungsverantwortliche und Fachkräfte für KI-Integration.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk, Ziele, Events und Artefakte sowie die Rollen Product Owner, Developers und Scrum Master.
Teilnehmende erlernen, Sprint Goals zu formulieren, Daily Scrum für Tagessteuerung zu nutzen und Inkremente nach Defintion of Done (DoD) zu liefern.

  • Scrum-Grundlagen, Werte und Empirie
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Sprint Goal und Definition of Done

Fachliche Kompetenz: Planen des Sprints, tägliche Steuerung am Ziel und Sicherstellen nutzbarer Ergebnisse.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und Facilitation, fokusiert auf Selbstverwaltung und professionelle Moderation.
Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten zur Pflege einer lebenden Definition of Done, erkennen Teamdynamiken und moderieren Entscheidungsprozesse inklusive Groan Zone.

  • Vertiefung von Scrum-Werten in Entscheidungen
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Facilitationstechniken und Decision Rules
  • Coaching vs. Mentoring, Umgang mit Abhängigkeiten
  • Transparente Informationsflüsse und Teamverantwortung

Fachliche Kompetenz: Hindernisse erkennen, Rahmenbedingungen gestalten und Scrum in komplexen Umfeldern wirksam halten.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt bloßem Output, Product Backlog-Management und Evidence Based Management.
Teilnehmende lernen, Wert zu messen, Prioritäten anhand Nutzen und Risiko zu setzen und Stakeholderkommunikation strukturiert zu führen.

  • Produktwert definieren und messen
  • Product Backlog als Steuerungsinstrument
  • Stakeholder- und Kundenintegration
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiken, Abhängigkeiten
  • Evidence Based Management und Metriken

Fachliche Kompetenz: Backlog pflegen, Annahmen sichtbar machen und Entscheidungen ergebnisorientiert treffen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership betrachtet Führung als Rahmengestaltung zur Förderung von Selbstverwaltung und Leistungsfähigkeit.
Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Ziele klären, Entscheidungsräume schaffen und Kompetenzen entwickeln, ohne in operative Details einzugreifen.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Schaffen klarer Ziele und Entscheidungsräume
  • Identifikation organisatorischer Bremsen
  • Situationale Interventionen: Orientierung vs. Einmischung
  • Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortungszuschriften

Fachliche Kompetenz: Strategien zur Stärkung selbstverwaltender Teams und Reduktion von Übergaben und Verzögerungen.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Disziplin, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Teilnehmende setzen Flussmetriken ein (Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten), verstehen Losgrößen und reduzieren Engpässe durch sichtbare Regeln.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Limits für parallele Tasks
  • Flow-Metriken: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeiten
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirkungsvollen Schritte
  • Maßnahmen zur Engpassbeseitigung und Losgrößenanpassung

Fachliche Kompetenz: Arbeitssysteme aufsetzen, Prognosen begründen und Release-Planung an beobachtbaren Ergebnissen ausrichten.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen bietet ein praxisorientiertes Verständnis von KI, ML, Deep Learning, Prompt Engineering und ethischen Aspekten.
Teilnehmende üben mit Chatbots, Bild- und Text-KI, lernen Bias und Datenschutz zu adressieren und KI sinnvoll zu integrieren.

  • Grundbegriffe: KI, ML, Deep Learning; Anwendungsfelder
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text- und Bildgenerierung, Datenanalyse mit KI
  • Ethik, Datenschutz, Bias-Management
  • Best Practices zur Integration in Arbeitsprozesse

Fachliche Kompetenz: KI-Tools verantwortungsvoll einsetzen, Automatisierungspotenziale identifizieren und Ergebnisse kritisch interpretieren.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: HTML5, CSS3, responsive Layouts, SASS und Bootstrap 5.
Teilnehmende bauen semantische Dokumente, nutzen Flexbox und Grid, implementieren Mobile-First-Design und strukturieren Stylesheets mit SASS.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit (Accessibility)
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox, Grid und Media Queries für Responsive Design
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-System

Fachliche Kompetenz: Wartbare Frontend-Architektur entwickeln, responsive Websites erstellen und Designvorgaben technisch umsetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.