Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet agile Rollen, Führungskompetenz, Skalierung, Flow-Orientierung, Frontend-Entwicklung und KI-Grundlagen; die Maßnahme zielt auf verlässliche Ergebnisse, Outcome-Orientierung und praktische Anwendung von Empirie im Berufsalltag ab. Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen ergänzt diese Ausrichtung durch technische und digitale Kompetenzen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master 1, Scrum Master 2, Scrum Product Owner 2, Scaled Scrum, Scrum Agile Leadership, Scrum mit Kanban, KI Grundlagen und Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass ermöglicht konkrete Einsatzszenarien: Produkt- und Teamführung, Agile Coaching, Release-Planung und Implementierung von Frontends. Berufliche Perspektiven umfassen Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Entwickler und Digitalisierungsspezialist; die Inhalte lassen sich direkt in Backlog-Pflege, Release-Planung, Flow-Optimierung und KI-gestützte Automatisierung anwenden.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt, wie Scrum als empirisches Rahmenwerk angewendet wird, um regelmäßige, nutzbare Inkremente zu liefern. Teilnehmende lernen die Struktur von Events und Artefakten kennen, formulieren ein Sprint Goal und steuern täglichen Fortschritt über das Daily. Der Fokus liegt auf Coaching, Moderation und dem Entfernen von Hindernissen, um Selbstverwaltung zu fördern und Transparenz zu schaffen.

  • Empirie, Sprint-Zyklus, Events und Timeboxes (Daily, Planning, Review, Retrospektive)
  • Rollenverständnis: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, DoD (Definition of Done)
  • Formulierung und Steuerung von Sprint Goals
  • Coaching-Techniken für Team-Effektivität

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die Praxis der Facilitation; Teilnehmende erlernen den Aufbau und die Pflege einer lebendigen Definition of Done sowie Methoden zur Moderation durch die Groan Zone. Führung wird als Gestalten von Rahmenbedingungen verstanden; Coaching, Mentoring und situative Interventionen unterstützen Selbstorganisation, ohne die Autonomie zu untergraben.

  • Vertiefte Scrum-Werte, Entscheidungsregeln und Facilitation
  • Entwicklung und Einsatz einer gemeinsamen Definition of Done
  • Selbstverwaltende Teams: Entscheidungsräume und Informationsflüsse
  • Moderation, Coaching vs. Mentoring, Umgang mit Konflikten
  • Umsetzung von Qualitätsstandards in komplexen Umfeldern

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt Umfang: Wertmessung, Evidence Based Management und produktorientierte Backlog-Pflege stehen im Mittelpunkt. Teilnehmende formulieren überprüfbare Ziele, strukturieren Einträge als beitragsorientierte Schritte und integrieren Stakeholder-Feedback systematisch, um Prioritäten an Wirkung und Risiko auszurichten.

  • Product Backlog Management auf Outcome ausrichten
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Evidence Based Management: Metriken, Hypothesen, Entscheidungen
  • Formulierung von wertorientierten Einträgen und Akzeptanzkriterien
  • Organisationshürden erkennen und Handlungsempfehlungen ableiten

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten, ohne Qualität oder Integrität zu verlieren. Es wird ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab etabliert, Integration frühzeitig eingeplant und Vorhersagen als Bandbreiten formuliert. Der Kurs behandelt Abhängigkeitsmanagement, Release-Planung und organisatorische Leitplanken für skalierte Lieferung.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationsprinzipien
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Unabhängigkeit von Teams
  • Release-Planung mit Bandbreiten und Risikoabschätzung
  • Prognosen auf Basis historischer Lieferfähigkeit
  • Mechanismen zur sichtbaren Integration und Risikoreduktion

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf die Schaffung von Kontext, Sicherheit und Entscheidungsfreiräumen aus. Teilnehmende lernen, wie Führung Orientierung bietet, Hindernisse entfernt und Kompetenzen entwickelt, statt detailliert zu steuern. Organisationale Rahmenbedingungen, Reporting-Wege und Budgetfragen werden so adressiert, dass Selbstverwaltung gelingt.

  • Führung als Rahmengeber: Klarheit, Unterstützung, Grenzsetzung
  • Schaffung von Voraussetzungen für Selbstverwaltung
  • Identifikation und Behebung struktureller Bremsen
  • Situative Interventionen und Entwicklung von Kompetenzen
  • Kommunikation von Erwartungen an Outcome statt Mikromanagement

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Timeboxed Sprints mit Flow-Mechaniken, um Vorhersagbarkeit zu erhöhen und Engpässe sichtbar zu machen. Der Kurs behandelt Flussmessungen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time, Losgrößensteuerung sowie Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss von Arbeit. Prognosen basieren auf beobachtbaren Daten, nicht auf Wunschdenken.

  • Visualisierung des Workflows, WIP-Limits und Flussmetriken
  • Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten analysieren
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten Schritte
  • Anpassung von Losgrößen und Umgang mit Störungen
  • Integration von Kanban-Prinzipen in Scrum-Prozesse

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs KI Grundlagen vermittelt Künstliche Intelligenz, Maschinelles Lernen und Deep Learning in verständlicher Form sowie den praktischen Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. Teilnehmer erlernen Prompt Engineering, testen Chatbots und Bild-KI und reflektieren ethische Aspekte, Datenschutz und Bias, um KI verantwortungsvoll zu integrieren.

  • Grundbegriffe: Künstliche Intelligenz, ML, Deep Learning
  • Einsatzbereiche: Textgenerierung, Bildanalyse, Datenautomation
  • Prompt Engineering und Praxisübungen mit Chatbots
  • Ethische Aspekte, Datenschutz und Bias
  • Best Practices zur Integration von KI in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Die Webprogrammierungseinheit vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouttechniken (Flexbox, Grid) sowie SASS/SCSS und Bootstrap für modulare, wartbare Frontends. Teilnehmende erstellen responsive, barrierefreie Webseiten, nutzen Media Queries für Mobile-First-Design und setzen ein Abschlussprojekt um, das Struktur, Designprinzipien und Tooling integriert.

  • Semantisches HTML5, Accessibility und SEO-Basics
  • CSS3: Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Nesting, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Grid-System
  • Projektarbeit: responsive Webseite mit SASS und Bootstrap

Fachliche Kompetenz und Transfer
Die Maßnahme qualifiziert dazu, Scrum-Praktiken, Scaled Scrum-Ansätze, Kanban-Mechaniken, Product-Value-Fokussierung, Evidence Based Management, Frontend-Implementierung (HTML/CSS/SASS/Bootstrap) und KI-Grundlagen praktisch anzuwenden. Teilnehmende können Sprint-Ziele formulieren, Backlogs wertorientiert pflegen, Fluss und Durchsatz messen sowie KI-Tools sicher und ethisch integrieren. Scrum Master Experte & Product Owner Adv. sowie der lange Titel Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI werden im beruflichen Einsatz so unmittelbar wirksam.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit S…