Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet agile Rollenkompetenz mit skalierbaren Praktiken und Frontend-Entwicklung; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles steht Empirie, Wertorientierung und handlungsfähige Technikkompetenz im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme befähigt zu konkretem Einsatz als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder Frontend-Developer; Scrum Master 1 und Scrum Master 2 sowie Scrum Product Owner 2 bereiten operativ und strategisch vor. Scaled Scrum und Scrum mit Kanban adressieren mehrere Teams und Flow-Optimierung. Webprogrammierung ergänzt technische Umsetzungskompetenz, inklusive JavaSkript/JavaScript und KI-gestützter Entwicklung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Scrum-Rahmenwerk, Werte, Rollen und Events und zeigt, wie ein Sprint als Takt und das Sprint Goal Arbeit lenken. Teilnehmende lernen, Hindernisse zu erkennen, Daily und Retrospektive wirksam zu nutzen und Transparenz über Artefakte wie Product Backlog und Inkrement zu schaffen.

  • Scrum-Grundsätze, Werte und Empirie
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Goal, Sprint Goal, DoD
  • Coaching-Techniken und Moderation

Die praktische Anwendung stärkt Fähigkeit zur täglichen Steuerung, Zielorientierung und zum Liefern nutzbarer Inkremente.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Wirkung von Werten, Facilitation und Definition of Done sowie Coaching vs. Mentoring. Teilnehmende erlernen, wie Self-Management, Decision Rules und die Groan Zone professionell begleitet werden, um Verbindlichkeit und kontinuierliche Verbesserung zu sichern.

  • Vertiefung von Werten und Accountabilities
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Coaching, Mentoring und situative Führung
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Die Inhalte fördern die Fähigkeit, Scrum im komplexen Umfeld wirksam zu halten, Hindernisse zu adressieren und Teamautonomie zu stärken.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt Output, Product Backlog Management und Evidence Based Management. Teilnehmende entwickeln Priorisierungsfähigkeiten, Stakeholderkommunikation und messen Produktwirkung anhand klarer Metriken, um Entscheidungen auf beobachteten Ergebnissen zu begründen.

  • Wertorientierte Backlog-Pflege und Priorisierung
  • Stakeholder- und Kundeninteraktion
  • Messgrößen, Hypothesen und Evidence Based Management
  • Übersetzung von Strategie in umsetzbare Schritte
  • Organisationsanalyse für bessere Produktarbeit

Die Ausbildung schult, wie Produktentscheidungen nachvollziehbar getroffen und die Wirkung des Produkts systematisch erhöht wird.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Qualität zu opfern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab Integration, Sicherheit und Betrieb sicherstellt. Prognosen und Release-Planung werden als Bandbreiten erstellt, Abhängigkeiten sichtbar gemacht und Schnittstellen reduziert.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams
  • Integration, Qualität und nicht-funktionale Anforderungen
  • Abhängigkeitsmanagement und Entkopplung von Teams
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Release-Planung
  • Struktur für regelmäßige Zusammenführung von Inkrementen

Teilnehmende lernen, Skalierung operational zu gestalten, Transparenz über Fortschritt herzustellen und verlässliche Lieferaussagen zu begründen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership betrachtet Führung als Kontextgestaltung und befähigt zur situativen Unterstützung selbstverwaltender Teams. Themen sind Führungsstile, Rahmenbedingungen für Selbstorganisation und organisatorische Hebel wie Schnittstellen, Budgetierung und Entscheidungswege.

  • Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen
  • Schaffen von Entscheidungsräumen und Transparenz
  • Interventionen ohne Einmischung ins Wie
  • Erkennen und Beseitigen struktureller Bremsen
  • Förderung von Kompetenzen und Lernfähigkeit

Die Schulung stärkt die Fähigkeit, Führung und Coaching zu trennen und Teams in Richtung Verantwortung und Ergebnisorientierung zu entwickeln.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Lernschwerpunkte sind Visualisierung, Begrenzung paralleler Arbeit, Flussmessgrößen und Ableiten konkreter Maßnahmen aus Durchsatz- und Wartezeit-Analysen.

  • Visualisierung von Arbeit und Grenzen für parallele Tasks
  • Metriken: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Anpassung von Losgrößen und Umgang mit Engpässen
  • Product Backlog als geordnete Abfolge wirksamer Schritte
  • Prognosen auf Basis historischer Daten und Beobachtung

Teilnehmende setzen Flussmessungen ein, reduzieren Verzögerungen und steigern Vorhersagbarkeit.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT behandelt JavaScript/JavaSkript-Grundlagen, DOM-Interaktion, Funktionen, Datenstrukturen und den sinnvollen Einsatz von KI-Tools zur Unterstützung von Entwicklung und Debugging. Praxisorientierte Übungen schärfen algorithmisches Denken und Projektstruktur.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM-Grundlagen
  • Debugging, Visual Studio Code, Projektstruktur
  • KI-gestützte Tools und Prompt Engineering

Teilnehmende entwickeln eigenständig mittelkomplexe Programme, nutzen KI fürs Testen und optimieren Codequalität.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML5, CSS3, Responsive Design mit Flexbox/Grid, Mobile-First-Strategien, SASS-Präprozessor und Bootstrap-Integration, ergänzt um Best Practices für wartbaren Frontend-Code und ein Abschlussprojekt.

  • Semantisches HTML, Accessibility und SEO-Basics
  • Box-Modell, Positionierung, Flexbox und Grid
  • Media Queries, Mobile-First und responsive Patterns
  • SASS: Variablen, Mixins, Nesting; Bootstrap Komponenten
  • Projektstruktur, Wartbarkeit und Best Practices

Teilnehmende realisieren eine vollständige responsive Webseite, nutzen SASS und Bootstrap effizient und sind bereit für weiterführende Frontend- oder Fullstack-Aufgaben.

Details und Schlüsselbegriffe
Die Fortbildung verknüpft Empirie, Sprint Goal, Product Backlog, Definition of Done, Selbstverwaltung, Flow, Durchsatz, Evidence Based Management, Skalierung (Scaled Scrum), Kanban-Prinzipien und moderne Frontend-Technologien (HTML, CSS, SASS, Bootstrap, JavaScript/JavaSkript) zu einem praxisorientierten Kompetenzprofil. Ergebnis sind verlässliche Arbeitsrhythmen, messbare Produktwirkung und handlungsfähige Technikfertigkeiten.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.