Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet agile Praxis mit Product Ownership, Führungskompetenz, Skalierung, Frontend-Entwicklung und KI-Grundlagen. In dieser Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner Adv.) stehen Empirie, Wertorientierung und anwendbare Fähigkeiten im Berufsalltag im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Teilnehmende erlernen, wie Scrum Master und Product Owner zielorientiert zusammenarbeiten, wie Scaled Scrum Abläufe über mehrere Teams sichert und wie Agile Leadership Rahmenbedingungen gestaltet.
Einsatzfelder: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Entwickler und Digitalisierungsverantwortliche; Transfer in Release-Planung, Backlogpflege, Integrationstests und KI-gestützte Automatisierung ist unmittelbar möglich.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Scrum-Rahmenwerk und die tägliche Praxis für Sprint-Takt, Events und Artefakte.
Teilnehmende lernen Sprint Goal-Formulierung, Daily-Steuerung, Sprint Review und Retrospektive sowie die Rolle des Scrum Masters in Coaching und Hindernisbeseitigung. Fokus liegt auf Transparenz durch Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done (DoD).

  • Scrum-Prinzipien und Werte
  • Sprint Planning und Goal-Setting
  • Daily Scrum und Fortschrittssteuerung
  • Artefakte und Commitments
  • Facilitationstechniken und Hindernismanagement

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die lebendige Nutzung der Definition of Done in komplexen Kontexten.
Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten in Facilitation, Entscheidungssicherheit und Coaching, um Selbstverwaltung zu stärken und die DoD als Qualitätsmaßstab zu pflegen. Moderation in der Groan Zone und das Abgrenzen von Coaching vs. Mentoring sind zentrale Inhalte.

  • Vertiefte Wertearbeit und Vertrauen
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Professionelle Moderation und Decision Rules
  • Coaching-Praktiken für Organisationen
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Wirkung statt Umfang: Product Backlog-Management, Stakeholder-Handling und Evidence Based Management.
Teilnehmende lernen, Nutzenversprechen zu schärfen, Annahmen zu validieren und Prioritäten nach erwarteter Wirkung zu setzen. Kommunikation mit Stakeholdern und organisatorische Hebel für schnelle Entscheidungen werden praxisnah behandelt.

  • Outcome-Orientierung und Metriken
  • Product Backlog strukturieren und priorisieren
  • Stakeholder-Management und Feedback-Integration
  • Evidence Based Management
  • Organisatorische Rahmenbedingungen für Produktarbeit

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams zusammen ein Produkt liefern und dabei einheitliche Qualitätsmaßstäbe und Integrationszyklen sichern.
Inhalte behandeln gemeinsame DoD, Schnittstellenmanagement, Reduktion von Abhängigkeiten und Prognosen als Bandbreiten. Ziel ist eine verlässliche Veröffentlichungsplanung ohne Illusion statischer Termine.

  • Gemeinsame Definition of Done
  • Integration und frühe Zusammenführung
  • Abhängigkeits- und Risikomanagement
  • Release-Prognosen und Bandbreiten
  • Organisatorische Maßnahmen zur Skalierung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Kontextgestaltung: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Kompetenzen entwickeln.
Teilnehmende lernen, wie Führung Rahmenbedingungen schafft, statt Details zu steuern, und wie Selbstverwaltung durch klare Ziele und Entscheidungsräume gelingt. Organisationsstrukturen werden analysiert mit Blick auf Entscheidungswege und Budgetierung.

  • Situative Führung und Rahmengestaltung
  • Förderung von Selbstverwaltung
  • Transparente Entscheidungsräume schaffen
  • Coaching vs. Mentoring
  • Strukturelle Analyse von Organisationen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Kernbegriffe, Einsatzfelder und ethische Aspekte sowie praktisches Prompt Engineering.
Teilnehmende setzen KI-Tools für Text, Bild und Daten ein, entwickeln effektive Prompts und integrieren Automatisierung sicher in Arbeitsprozesse. Datenschutz, Bias und kritische Interpretation der Ergebnisse stehen im Zentrum.

  • Grundkonzepte ML und DL
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text- und Bild-KI Praxisübungen
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Integration von KI in Prozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouts und SASS-Workflows für responsive, wartbare Frontends.
Teilnehmende erstellen mobile-first Seiten mit Flexbox/Grid, nutzen Variablen, Mixins und Partials in SASS und passen Bootstrap-Komponenten an. Abschlussprojekt ist die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design mit Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap-Anpassung und Projektstruktur

Fachliche Kompetenzen
Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Sprint-Ziele zu formulieren, Arbeit nach Ziel zu planen, Fortschritt täglich zu steuern, eine verlässliche DoD anzuwenden und nutzbare Inkremente zu liefern. Sie können Outcome von Output unterscheiden, Evidence Based Management anwenden und KI sowie moderne Frontend-Techniken produktiv einsetzen.
So entsteht eine kombinierte Kompetenz für agile Rollen (Scrum Master, Product Owner), skalierte Entwicklung, Führung in agilen Kontexten sowie für technische Umsetzung in HTML/CSS/SASS und ersten KI-Integrationen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.