Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & JavaScript vereint praxisorientierte Scrum-Expertise mit Product-Ownership, Agile Leadership, Skalierung und modernen JavaScript-/KI-Grundlagen. In Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI trifft JavaScript geht es um verlässliche Takte, messbare Wirkung und technisches Handwerkszeug für teamübergreifende Lieferung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum Master 1, Scrum Master 2 und Scrum Product Owner 2 mit Scaled Scrum, Scrum Agile Leadership sowie JavaScript-Knowhow. Reale Anwendungsszenarien sind Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Review-getriebene Anpassung, Integration über Teams und der Einsatz von KI-unterstützten Tools im Entwickleralltag. Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead und Junior Frontend-Developer; die Inhalte verbessern Entscheidungssicherheit, Lieferfähigkeit und Codequalität.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 erklärt das empirische Rahmenwerk und die Rollen Product Owner, Developers und Scrum Master. Teilnehmende erlernen, wie Events, Artefakte und Commitments Transparenz und Ausrichtung schaffen und wie das Sprint Goal tägliches Handeln steuert. Der Scrum Master coacht Empirie, moderiert und entfernt Hindernisse, um ein nutzbares Inkrement zu sichern und einen stabilen Takt herzustellen.

  • Scrum-Grundlagen, Werte und Empirie
  • Rollen: PO, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Goal, Sprint Goal, DoD
  • Moderation, Coaching und Hindernisbeseitigung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die lebendige Definition of Done; Fokus liegt auf Facilitation und Selbstverwaltung. Teilnehmende lernen, wie Entscheidungen in Konfliktsituationen geleitet werden, wie Decision Rules und gezielte Moderation durch die Groan Zone führen und wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, ohne Autonomie zu untergraben. Die Rolle wird zur Gestalterin von Kontext und Lernprozessen.

  • Vertiefte Wertearbeit und Accountabilities
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Facilitationstechniken und Decision Rules
  • Coaching vs. Mentoring, Groan Zone Umgang
  • Unterstützung von Selbstorganisation

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt Output und wie Product Backlog Welterwartungen in überprüfbare Schritte übersetzt. Teilnehmende erlernen Stakeholder-Dialog, Priorisierung nach Nutzen und Risiko, und Evidence Based Management zur Ableitung von Zielen und Metriken. Backlog-Einträge werden so gestaltet, dass sie messbare Wirkung und schnelle Lernschritte ermöglichen.

  • Wertorientierte Priorisierung und Backlog-Pflege
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Messgrößen, Hypothesen und Evidence Based Management
  • Übersetzung von Strategie in umsetzbare Items
  • Organisationshemmnisse identifizieren und adressieren

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration stehen im Zentrum. Prognosen werden als Bandbreiten modelliert, Abhängigkeiten sichtbar und Veröffentlichungsplanung resilient gestaltet. Teams lernen Zuschnitt und Takt so abzustimmen, dass frühzeitige Integration möglich wird.

  • Gemeinsame Definition of Done und Qualitätsmaßstab
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Release-Planung
  • Integration, Sicherheit, Performance als Teil des DoD
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Teamunabhängigkeit durch geeigneten Zuschnitt

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership verknüpft Führung mit Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung: klare Ziele, Entscheidungsräume, Unterstützung und situative Interventionen. Führung wird als Kontexteinrichtung verstanden: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Kompetenzen entwickeln, damit Teams eigenverantwortlich liefern und kontinuierlich lernen.

  • Führung als Kontextgestaltung, nicht Befehl
  • Voraussetzungen für echte Selbstverwaltung
  • Erkennen struktureller Bremsen und Vorschläge zur Behebung
  • Balance: Orientierung geben vs. Loslassen
  • Coaching, Mentoring und Entwicklung von Kompetenzen

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs vermittelt praxisnah JavaScript-Grundlagen und den produktiven Einsatz von KI-Tools. Teilnehmende entwickeln einfache bis mittelkomplexe Programme, strukturieren Code mit Funktionen, Arrays und Objekten, nutzen DOM-Interaktion und Debugging sowie VS Code. Ergänzend lernen sie Prompt Engineering und KI-gestützte Test- und Optimierungsprozesse.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM-Grundlagen
  • Debugging, VS Code und Projektstruktur
  • KI-Tools, Prompt Engineering und Code-Optimierung

Fachliche Kompetenz zusammengeführt
Nach Abschluss beherrschen Teilnehmende das Einführen und Aufrechterhalten verlässlicher Sprints, das Formulieren von Sprint- und Product Goals, die Pflege eines wirkungsorientierten Product Backlogs sowie das Anwenden eines verbindlichen Qualitätsmaßstabs. Sie können mehrere Teams integrieren, Vorhersagen begründet kommunizieren und KI-gestützte Werkzeuge in Entwicklungsprozessen einsetzen. Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & JavaScript schafft handlungsfähige Fachkräfte für moderne Produktentwicklung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.