Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Kanban & HTML & CSS & KI verbindet Scrum-Fähigkeiten mit Product-Ownership, Kanban-Flow, Frontend-Entwicklung (HTML5, CSS3, SASS) und KI-Grundlagen, um Empirie, Outcome-Orientierung und technische Umsetzung zu verknüpfen. Die Maßnahme unterstützt Teilnehmende beim Entwickeln messbarer Wirkung und verlässlicher Lieferfähigkeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien: Die Kombination aus Scrum Master, Product Owner, Kanban, Frontend und KI befähigt zur Leitung von agilen Teams, zur Priorisierung von Product Backlogs und zur Umsetzung responsive Webseiten. PS M/PSPO-Fähigkeiten verbinden sich mit Kanban-Metriken (Durchsatz, Lead Time) und KI-Tools (Prompt Engineering) für automatisierte Analysen.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete: Geeignet für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Frontend-Developer und Fachkräfte, die KI in Produkt- und Content-Prozesse integrieren wollen; einsetzbar in Produktentwicklung, Digitalisierung und Customer Experience.

Scrum Master 1

Einführend werden Empirie, Werte und die Team-Accountabilities vermittelt; Scrum Master 1 (PSM 1) klärt Rollen, Events und Artefakte, sodass Teams regelmäßig nutzbare Inkremente liefern.
Lerninhalte:

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk: Beobachten, Auswerten, Anpassen
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Product Goal
  • Definition of Done (DoD) als Qualitätsmaßstab

Teilnehmende erlernen, Sprint Goals zu formulieren, Daily Scrums zur Steuerung zu nutzen und Transparenz über Backlog und Inkrement zu schaffen; praktische Coaching-Techniken und Moderation werden angewendet.

Scrum Master 2

Vertiefend geht Scrum Master 2 auf Werte, Facilitation und Selbstverwaltung ein; PSM 2 stärkt Professionalität in Moderation und situativer Führung.
Lerninhalte:

  • Werte und Entscheidungsverhalten in Spannungsfeldern
  • Facilitation: Decision Rules, Umgang mit Groan Zone
  • Coaching vs. Mentoring, Förderung von Selbstorganisation
  • Lebende Definition of Done über mehrere Teams
  • Erkennen und Entfernen von Hindernissen ohne Steuerung des How

Absolventinnen können Werte operationalisieren, DoD konsistent pflegen, Teams durch schwierige Phasen führen und Informationsflüsse so gestalten, dass Verantwortlichkeit und Vertrauen wachsen.

Scrum Product Owner 2

Fokus auf Outcome statt Output: PSPO 2 vertieft Product Backlog Management, Stakeholder-Arbeit und Evidence Based Management zur Messung von Wirkung.
Lerninhalte:

  • Wertorientiertes Backlog: Einträge als Wirkungsschritte
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Messgrößen, Hypothesen und Evidence Based Management
  • Organisationshebel für schnellere Entscheidungen

Teilnehmende formulieren überprüfbare Ziele, pflegen ein strategisches Backlog und leiten Entscheidungen diszipliniert aus beobachteten Ergebnissen ab; Produktwirkung wird planbar.

Scrum mit Kanban

Verbindung von Scrum-Iterationen mit Kanban-Flow: Arbeit wird sichtbar, Losgrößen und WIP limitiert, Prognosen als Bandbreiten erstellt.
Lerninhalte:

  • Visualisierung des Flusses und WIP-Limits
  • Metriken: Durchsatz, Zykluszeit, Wartezeiten
  • Product Backlog als geordnete Darstellung wirksamer Schritte
  • Prognosen auf Basis historischer Daten statt Wunschdenken
  • Maßnahmen gegen Engpässe: Losgröße, Übergaben, Entzerrung

Die Teilnehmenden setzen Kennzahlen zur Flussoptimierung ein, erstellen verlässliche Release-Planungen und gestalten ein Arbeitssystem, das Vorhersagbarkeit und Qualität erhöht.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Vermittelt werden Kernbegriffe der Künstlichen Intelligenz, Einsatzmöglichkeiten für Text- und Datenaufgaben sowie ethische und datenschutzrechtliche Aspekte.
Lerninhalte:

  • Definitionen, Machine Learning, Deep Learning, schwache vs. starke KI
  • Einsatz von KI-Tools für Textgenerierung, Analyse und Automatisierung
  • Prompt Engineering, Arbeiten mit Chatbots und Bild-KI
  • Bias, Datenschutz, ethische Fragestellungen
  • Integration in Arbeitsprozesse und Best Practices

Absolventinnen können KI-Tools produktiv einsetzen, Prompts effizient gestalten und Ergebnisse kritisch prüfen; Chancen und Risiken werden abgewogen und in konkrete Prozessverbesserungen überführt.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisnahe Frontend-Ausbildung: HTML5-Struktur, CSS3-Layout, Responsive Design, SASS-Workflows und Bootstrap-Anpassung.
Lerninhalte:

  • Semantisches HTML5, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities und Customizing
  • Projektstruktur, Best Practices, Abschlussprojekt responsive Website

Teilnehmende setzen moderne Frontend-Techniken um, nutzen SASS für wartbaren Code und passen Bootstrap an Designvorgaben an; Ergebnis ist eine vollständige, responsive Webseite.

Details zur Qualifikation
Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Kanban & HTML & CSS & KI / Scrum Master Experte & Product Owner Adv.) vermittelt die fachliche Kompetenz, Scrum und Kanban verlässlich einzusetzen, Produktwirkung zu steuern, Frontend-Lösungen umzusetzen und KI-Tools verantwortungsvoll zu integrieren. So entstehen verlässliche Lieferzyklen, klare Entscheidungsräume und messbare Outcomes.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.