Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Kanban & JavaScript verbindet praxisnahe Scrum-Expertise mit Product-Ownership und moderner Programmierpraxis. In Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Kanban & JavaScript (auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum with Kanban (PSK 1), KI trifft JavaScript) lernen Teilnehmende, Empirie, Wertorientierung und technische Hands-on-Fähigkeiten zu verknüpfen, um messbare Produktwirkung zu erzielen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien
Die Maßnahme bereitet auf operative und übergreifende Aufgaben vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, technische Teammitglieder und Junior Developer. Arbeit findet in Sprints statt; Empirie und Metriken wie Durchsatz oder Wartezeit unterstützen Vorhersagen. Product Backlog, Sprint Goal und Definition of Done sind zentrale Instrumente für Transparenz und Qualität. Kanban-Prinzipien verbessern Fluss und Vorhersagbarkeit, JavaScript + KI befähigen zur Umsetzung interaktiver Lösungen.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, IT-Teams, digitale Agenturen, Projekt- und Release-Planung, Organisationsentwicklung mit Fokus auf Outcome statt Output.

Scrum Master 1

Einstieg in Scrum für Praktiker
Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk, die Rollen Product Owner, Developers und Scrum Master sowie die Bedeutung von Werten und Timeboxes. Teilnehmende verstehen das Sprint Planning, den Daily, Review und Retrospektive als Steuerungsinstrumente und lernen, ein Sprint Goal ergebnisorientiert zu formulieren. Sie üben Transparenz durch Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement sowie Commitments wie Product Goal und Definition of Done.

  • Empirie und Werte im Alltag
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Formulierung von Sprint Goals und DoD

Scrum Master 2

Vertiefung von Führung, Facilitation und Qualität
Scrum Master 2 fokussiert auf Verhalten, Accountabilities und die praktische Anwendung von Facilitation. Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsstandard etabliert; Selbstverwaltung wird durch klare Entscheidungsräume und Informationsflüsse gestärkt. Teilnehmende üben Moderation, Umgang mit der Groan Zone und situationsgerechte Führung sowie das Coachen von Teams bei Hindernissen.

  • Wertegeleitete Entscheidungen und Vertrauen
  • Entwicklung und Pflege einer DoD
  • Facilitationstechniken und Entscheidungsregeln
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Scrum Product Owner 2

Wirkung statt Umfang: Produktverantwortung professionalisieren
Der Kurs schärft den Blick auf Outcome, Product Backlog-Management und Stakeholder-Interaktion. Teilnehmende lernen, Nutzenversprechen zu präzisieren, Annahmen sichtbar zu machen und Evidence Based Management zur Steuerung von Zielen und Messgrößen zu nutzen. Priorisierung erfolgt nach erwartetem Wert, Risiko und Abhängigkeiten; organisatorische Hebel zur Beschleunigung von Entscheidungen werden identifiziert.

  • Ergebnisorientiertes Product Backlog Management
  • Stakeholderkommunikation und Erwartungsabgleich
  • Evidence Based Management und Metriken
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeiten
  • Organisationale Schnittstellen und Governance

Scrum mit Kanban

Flussorientierung zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit
Scrum mit Kanban verbindet Timebox-gestützte Sprints mit Visualisierung und Flusssteuerung. Der Kurs zeigt, wie Teams Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen, Losgrößen wählen und Engpässe adressieren. Product Backlog-Einträge werden so geschnitten, dass sie den Fluss fördern und Wert liefern. Selbstverwaltende Teams legen Grenzen für parallele Arbeit fest und passen Prognosen an reale Daten an.

  • Visualisierung von Arbeit und Limits für parallele Aufgaben
  • Messen von Durchsatz, Cycle Time und Wartezeiten
  • Losgrößen und Umgang mit Übergaben
  • Integration von Backlog-Ordnung und Flussmanagement
  • Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischem Datensatz

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Praxisnahe Programmierfähigkeiten plus KI-Assistenz
Der Kurs führt in JavaScript ein: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Arrays, Objekte sowie DOM-Interaktion. Debugging, VS Code und Projektstrukturierung werden geübt. Ergänzend lernen Teilnehmende den produktiven Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering, um Code zu schreiben, zu testen und zu optimieren. Ziel ist die Entwicklung dynamischer Webfeatures und die Einbindung automatisierter Hilfen.

  • JavaScript-Grundlagen: Variablen, Typen, Kontrolle, Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM, Browser-Interaktion und Debugging
  • Einsatz von KI-Tools, Test-Optimierung und Prompt Engineering
  • Entwicklungsumgebung, Projektstrukturierung und Best Practices

Fachliche Kompetenzen und Transfer
Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum und Kanban so einsetzen, dass verlässliche Takte, klare Ziele und sichtbare Ergebnisse entstehen. Sie formulieren Sprint Goals, planen Sprints nachvollziehbar, steuern Fortschritt und sichern Qualität mit einer aktiven Definition of Done. In komplexen Kontexten halten sie Scrum durch Werte, Facilitation und Coaching lebendig. Produktentscheidungen werden über Evidence Based Management auf Wirkung ausgerichtet; JavaScript- und KI-Fähigkeiten ermöglichen die technische Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.