Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Kanban verbindet praxisnahe Rollenkompetenz und fortgeschrittenes Product Thinking; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum with Kanban (PSK 1) steht Empirie im Zentrum, um verlässliche Takte, sichtbare Ergebnisse und wirksame Entscheidungen zu entwickeln.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme qualifiziert für operative und übergreifende Aufgaben als Scrum Master, Product Owner und Agile Coach in Produktteams und skalierten Umgebungen. Sie vermittelt Tools zur Priorisierung, Backlog-Pflege, Facilitation und Flusssteuerung (Durchsatz, Wartezeit). Angewandt werden Techniken zur Verbesserung von Vorhersagbarkeit, Qualität und Outcome-orientierter Steuerung mittels Evidence Based Management. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Kanban fördert direkte Einsetzbarkeit in Produktentwicklung, IT und Projektorganisationen.
Scrum Master 1Der Kurs Scrum Master 1 legt die Grundlagen von Scrum als empirischem Rahmenwerk: Werte, Timeboxes und die drei Accountabilities formen tägliches Handeln. Teilnehmende lernen, wie ein Sprint Goal entsteht, wie das Product Backlog wertorientiert geordnet wird und wie das Team ein nutzbares Inkrement liefert. Praxiskenntnisse umfassen Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung sowie die Rolle des Scrum Masters für Empirie und Team-Effektivität.
Inhalte
Kernthemen und Anwendung
- Scrum-Grundlagen: Empirie, Werte und Timeboxing
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- DoD (Definition of Done) und Qualitätsverpflichtungen
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Werte, Facilitation und die Pflege verbindlicher Qualitätsstandards. Teilnehmende erlernen, wie Selbstverwaltung gefördert wird, wie die Definition of Done als lebender Standard wirkt und wie Moderation durch die Groan Zone zu belastbaren Entscheidungen führt. Der Kurs zeigt situatives Leadership, Coaching versus Mentoring sowie Maßnahmen zur Erhaltung von Fokus und Transparenz in komplexen Kontexten.
Inhalte
Vertiefung und Skills
- Wertegetriebenes Handeln in Zielkonflikten
- Entwicklung und Governance der Definition of Done
- Facilitation-Techniken und Decision Rules
- Schutz der Selbstorganisation, Removing Impediments
- Transparente Informationsflüsse und Verbindlichkeit
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt Output: Wertmessung, Backlog-Ordnung und Stakeholder-Management stehen im Zentrum. Teilnehmende lernen, wie Annahmen geprüft, KPIs reduziert und Evidence Based Management umgesetzt wird, damit Entscheidungen aus beobachteten Ergebnissen folgen. Es werden Fähigkeiten zur Priorisierung, zur Formulierung überprüfbarer Ziele und zur Aushandlung von Schnittstellen in der Organisation vermittelt.
Inhalte
Produktverantwortung und Wirkung
- Wertdefinition und Outcome-Metriken
- Product Backlog Management für sichtbare Schritte
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
- Organisationsfragen: Governance, Schnittstellen, Budget
- Evidence Based Management, Hypothesen und Metriken
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flussprinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu verbessern. Der Kurs zeigt, wie Teams Arbeit sichtbar machen, WIP begrenzen, Messgrößen wie Durchsatz und Lead Time nutzen und Prognosen als Bandbreiten bilden. Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen; Anpassungen erfolgen kontinuierlich auf Basis historischer Daten und aktuellen Beobachtungen.
Inhalte
Flow-Optimierung und Praktiken
- Visualisierung des Flusses, WIP-Limits und Policies
- Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen
- Release-Vorhersagen als Bandbreiten, nicht als Fixtermine
- Backlog-Slicing für kleinere, schneller lieferbare Einheiten
- Maßnahmen gegen Engpässe, Losgrößen und Übergaben
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Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.