Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript verbindet rollen-, wert- und empiriebasierte Praxis mit Produktverantwortung und technischer Umsetzung; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript steht verlässliche Lieferung, Outcome-Orientierung und technisches Handwerkszeug im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Reale Anwendungsszenarien zeigen, wie Scrum Master 1 und Scrum Master 2 Empirie, Sprint-Takt und Scrum Events nutzen, während Scrum Product Owner 2 Outcome, Product Backlog und Evidence Based Management schärft.
Einsatzgebiete umfassen Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Release-Planung in skalierten Umgebungen sowie Frontend- und Junior-Developer-Rollen mit JavaScript- und KI-Kompetenz.
Verbindung zu Arbeitskontexten: von Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive über gemeinsame Definition of Done bis zu Kanban-Flussmessungen, Prognosen und der Nutzung von KI-Tools im Coding.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt die Grundlagen des empirischen Ansatzes, die Rolle des Scrum Masters und die Struktur von Events, Artefakten und Commitments.
Teilnehmende lernen, wie Sprint Goal, Product Backlog und Inkrement zusammenwirken, wie das Daily Scrum den Fortschritt steuert und wie Werte Vertrauen und Entscheidungssicherheit stützen.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk und Scrum Team (Product Owner, Developers, Scrum Master)
  • Sprint Rhythmus, Events, Timeboxing und Sprint Goal
  • Product Backlog-Transparenz und Priorisierung
  • Definition of Done als Qualitätsmaßstab
  • Coaching, Moderation und Hindernisentfernung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Selbstverwaltung und die praktische Anwendung der Scrum Values in komplexeren Situationen.
Der Kurs zeigt, wie Decision Rules, Moderation durch die Groan Zone und Coaching vs. Mentoring die Effektivität steigern und wie eine lebendige Definition of Done Risiken reduziert.

  • Vertiefte Werteorientierung und Accountabilities
  • Facilitation-Techniken und Umgang mit Groan Zone
  • Schutz der Selbstorganisation und Coaching-Ansätze
  • Pflege der Definition of Done über Teamgrenzen hinweg
  • Erkennen und Beseitigen systemischer Hindernisse

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt Output: Wertmessung, Product Backlog-Management und Stakeholder-Interaktion stehen im Mittelpunkt.
Teilnehmende erlernen Evidence Based Management, das Formulieren überprüfbarer Ziele und das Übersetzen von Strategie in nachvollziehbare Backlog-Einträge mit klarer Priorisierung.

  • Wertorientierte Priorisierung und Backlog-Grading
  • Umgang mit Stakeholdern und Erwartungen
  • Metriken für Wirkung, nicht nur Aufwand
  • Übersetzen von Strategie in umsetzbare Arbeitspakete
  • Organisationale Hebel für schnellere Entscheidungen

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe einhalten und Integration planbar wird.
Der Kurs behandelt gemeinsame Definition of Done, Abstimmung von Abhängigkeiten, Vorhersagen als Bandbreiten und Veröffentlichungsplanung unter Berücksichtigung historischer Daten und Integrationsrisiken.

  • Gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und Integration
  • Zuschnitt von Arbeit für Team-Unabhängigkeit
  • Management von Abhängigkeiten und Risiken
  • Prognosen, Bandbreiten und Release-Planung
  • Koordination von Inkrement-Integration

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit durch Durchsatz, Wartezeiten und Losgrößensteuerung zu erhöhen.
Teilnehmer lernen Flussmessungen, Limitierung paralleler Arbeit und wie das Product Backlog als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte genutzt wird, um Engpässe zu erkennen und zu beseitigen.

  • Visualisierung von Arbeit und Flow-Messgrößen
  • Begrenzung paralleler Arbeiten und Losgrößenoptimierung
  • Nutzung historischer Daten für Prognosen
  • Product Backlog als Flusslenkung, nicht Aufgabenstapel
  • Maßnahmen gegen Engpässe und Verzögerungen

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs verbindet JavaScript-Grundlagen mit praxisnaher Nutzung von KI-Tools und Prompt Engineering zur Unterstützung beim Schreiben, Testen und Debuggen von Code.
Teilnehmende entwickeln einfache bis mittelkomplexe Programme, nutzen Variablen, Arrays, Funktionen und DOM-Interaktion, strukturieren Projekte in Visual Studio Code und setzen KI-gestützte Debugging- und Optimierungsprozesse ein.

  • JavaScript-Grundlagen: Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM, Browser-Interaktion und Debugging-Methoden
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering
  • Projektstrukturierung in Visual Studio Code

Fachliche Gesamtkompetenz
Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum und Kanban so anwenden, dass Takt, Sprint Goal, transparente Artefakte und ein stabiler Qualitätsmaßstab verlässlich entstehen; sie formulieren Product Backlog-Einträge, nutzen Definition of Done, erstellen Prognosen mit Bandbreiten und integrieren Feedback zu Outcome-getriebenen Entscheidungen.
Technisch sind sie in der Lage, JavaScript-Programme zu entwickeln, Fehler zu beheben und KI-gestützte Werkzeuge produktiv zu nutzen, um Codequalität und Development-Flow zu steigern. Erkennbare kleine Tippfehler wie Ergebnise tauchen vereinzelt in Arbeitspapieren auf und werden empirisch korrigiert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.