Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, JavaScript (auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI in Action Python & JavaScript) verbindet Scrum-, Skalierungs- und Programmierkompetenzen mit Wertorientierung und Empirie zur Stärkung von Teamleistung und technischer Umsetzbarkeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, JavaScript unmittelbar mit Praxisfällen: Sprintplanung, Review, DoD-Anwendung, Backlog-Pflege und Flow-Optimierung werden an realen Beispielen geübt.
Einsatzmöglichkeiten bestehen in Produktentwicklung, IT-Projektmanagement, agiler Transition, DevOps-Nahen Teams und Entwicklerrollen mit Fokus auf Automatisierung und KI-gestützte Tools. Die Kombination aus Scrum-Fähigkeiten und Programmierkenntnissen (Python, JavaScript, KI) öffnet Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Frontend/Backend Developer oder KI-Anwender.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und zeigt, wie Sprint-Takt, Events und Artefakte tägliche Arbeit strukturieren. Scrum Master 1 vermittelt die Verantwortung des Scrum Masters für Effektivität, Coaching und Hindernisbeseitigung.
Kernpunkte:

  • Scrum-Prinzipien, Events und Timeboxing (Daily, Sprint, Planning, Review, Retrospektive)
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master und ihre Accountabilities
  • Product Backlog-Ordnung nach Wert und Transparenz schaffen
  • Sprint Goal formulieren und Arbeit darauf ausrichten
  • Definition of Done (DoD) als Qualitätscommitment

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Facilitation und die Pflege der Definition of Done; hier entstehen Fähigkeiten zur Moderation komplexer Entscheidungsprozesse und zum Umgang mit Groan Zones. Die Rolle als Rahmengeber und Coach wird geschärft.
Kernpunkte:

  • Wertebasiertes Verhalten und Entscheidungsfindung
  • Facilitation-Techniken, Decision Rules und Moderationsagenda
  • Weiterentwicklung und Anwendung der DoD bei mehreren Teams
  • Coaching vs. Mentoring, Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Systemisches Herangehen an Hindernisse und Führung als Rahmengestaltung

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert auf Outcome statt Output und zeigt, wie Product Backlog Management Strategie in sinnvolle, prüfbare Schritte übersetzt. Product Owner 2 lehrt Stakeholder-Management und Evidence Based Management zur Steuerung über Wirkung.
Kernpunkte:

  • Wertdefinition und ableitbare, überprüfbare Ziele
  • Backlog-Pflege: Einträge als Ergebnisbeiträge mit Akzeptanzkriterien
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Integration, Erwartungsmanagement und Kommunikationsroutinen
  • Metriken für Outcome und Anwendung von EBM (Evidence Based Management)

Scaled Scrum

Scaled Scrum behandelt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe etablieren und Integration zur täglichen Aufgabe machen. Scalled Scrum zeigt Vorhersagen als Bandbreiten und die Gestaltung verlässlicher Veröffentlichungspläne.
Kernpunkte:

  • Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams und Integration
  • Zuschnitt von Einträgen zur Minimierung von Abhängigkeiten
  • Vorhersagen mit Bandbreiten, Annahmen und Integrationsrisiken
  • Abstimmungen zu Abhängigkeiten, Risiken und Inkrement-Integration
  • Organisationsentscheidungen, die Skalierung erleichtern oder hemmen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Events, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs zeigt, wie Work-in-Progress begrenzt, Durchsatz gemessen und Engpässe adressiert werden, damit das Team verlässlich liefert.
Kernpunkte:

  • Sichtbarmachung von Arbeit, Work-in-Progress-Grenzen und Flussregeln
  • Messgrößen: Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeiten zur Ursachenanalyse
  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte
  • Prognosen auf Basis historischer Daten und regelmäßiger Abgleich
  • Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und zur Verbesserung des Flows

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python-Kurs vermittelt Grundlagen, saubere Strukturierung und Einsatz von KI-gestützten Werkzeugen. Teilnehmende erlernen Planung, Aufbau modularer Skripte und Nutzung von Bibliotheken für Analyse und Automatisierung.
Kernpunkte:

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen und Module
  • Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung, Fehlerbehandlung (try/except)
  • Nutzung von Bibliotheken (math, datetime, json, re) und Debugging-Methoden
  • KI-Tools für Code-Generierung, Testen und Refactoring; Prompt Engineering
  • Praxisprojekte: Mini-Tools, Datenauswertung, automatisierte Skripte

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT mit JavaScript verbindet Frontend-Grundlagen mit KI-gestützter Entwicklung. JavaScript-Kurs lehrt DOM-Interaktion, Datenmodellierung und den produktiven Einsatz von KI zur Verbesserung von Codequalität.
Kernpunkte:

  • Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen in JS
  • Arrays, Objekte, DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
  • Debugging, Projektstruktur und Nutzung von VS Code
  • KI-gestützte Tools für Schreiben, Testen und Optimieren von Code
  • Best Practices für modulare Frontend-Entwicklung und einfache APIs

Fachliche Kompetenz nach Abschluss

Die kombinierte Maßnahme schult die Anwendung von Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, JavaScript in realen Kontexten: verlässlicher Takt, klare Ziele, sichtbare Ergebnisse, Qualitätsmaßstäbe und technische Umsetzbarkeit.
Ergebnisse:

  • Formulieren von Sprint Goals und Planen nach Zielorientierung
  • Anwenden von DoD, Durchfluss- und Vorhersagemethoden zur Steigerung der Lieferfähigkeit
  • Stakeholder-Kommunikation auf Outcome-Basis und Evidence Based Management
  • Eigenständiges Entwickeln kleiner Python- und JavaScript-Projekte unter Einsatz von KI-Tools
  • Rahmenbedingungen schaffen, die Selbstverwaltung, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung ermöglichen

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.