Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet praxisnahe Rollenkompetenz mit Produktverantwortung, Führungskompetenz, Flussorientierung und Frontend-Engineering. In Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS steht das zielgerichtete, empirische Arbeiten im Mittelpunkt: Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten zur Wertorientierung, Teamführung und technischen Umsetzung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf operative und übergreifende Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Kanban-Coach und Frontend-Developer (HTML/CSS/SASS). Sie verbindet Empirie, Backlog-Strategien und Flussmessung mit praktischer Umsetzung responsiver Webseiten.
Einsatzgebiete reichen von Produktteams in IT und Digitalprojekten über agil arbeitende Fachbereiche bis zu Agenturen, die Frontend-Umsetzungen und UI-Integrationen verantworten.
Die vermittelten Fähigkeiten lassen sich direkt in Sprint-Planung, Review, Retrospektive, Release-Planung, Flow-Optimierung und in der Erstellung moderner, barrierefreier Webseiten anwenden.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Scrum-Rahmenwerk ein und schult Rollenverständnis, Events und Artefakte. Teilnehmende erlernen, wie ein Sprint als Takt wirkt, wie Sprint Goal entsteht und wie Daily, Review und Retrospektive Arbeitssteuerung und Verbesserungen sichern.
Praxisnahe Techniken für Moderation, Coaching und Hindernisbeseitigung werden vermittelt; der Scrum Master fördert Empirie, Transparenz und die Einhaltung der Definition of Done.

  • Scrum-Rahmenwerk und Werte
  • Sprint Planning, Sprint Goal, Timeboxing
  • Daily Scrum Steuerung
  • Retrospektive zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement

Nach Abschluss können Teilnehmende Sprint-Ziele formulieren, Fortschritt täglich steuern, Qualität sichern und Hindernisse adressieren; sie stärken Selbstorganisation und sorgen für verlässliche Inkremente.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Wert aus: Formulierung von Produktvision, Priorisierung des Product Backlogs und transparente Kommunikation mit Stakeholdern stehen im Zentrum.
Der Kurs vermittelt, wie Backlog-Einträge Nutzen und Ergebnis klar beschreiben, wie Vorhersagen als Bandbreiten erfolgen und wie Evidence Based Management Zielsetzung, Kennzahlen und Entscheidungen verbindet.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wert
  • Beschreibung von Einträgen mit Outcome-Fokus
  • Prognosen mit Annahmen und Bandbreiten
  • Einführung in Evidence Based Management

Absolventinnen und Absolventen können eine verständliche Produktvision erstellen, ein konsistentes Backlog pflegen, Prognosen begründen und Wirkung statt reiner Auslieferung messbar machen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktmanagement mit Schwerpunkt auf Wirkung statt Umfang: Messgrößen, Stakeholder-Dialog und organisatorische Hebel stehen im Fokus.
Teilnehmende lernen, wie Einträge im Product Backlog Strategie in verlässliche Schritte übersetzen und wie Evidence Based Management Entscheidungen stützt; Organisationsstrukturen und Governance werden analysiert.

  • Messgrößen für Wirkung (KPIs)
  • Stakeholder- und Kundenmanagement
  • Backlog als strategisches Steuerungsinstrument
  • Organisationsanalyse und Hebel zur Beschleunigung
  • Entscheidungssicherheit unter Unsicherheit

Nach Abschluss leiten Teilnehmende aus Ergebnissen überprüfbare Ziele ab, gestalten Backlogs ergebnisorientiert und verbessern Release-Planung und Priorisierung systematisch.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership erklärt Führung als Kontextgestaltung: Führungskräfte schaffen Rahmenbedingungen, klären Erwartungen, entfernen Hindernisse und fördern Kompetenzen, ohne Autonomie zu ersticken.
Der Kurs zeigt, wie situative Führung Orientierung gibt, wie Verantwortungsräume sichtbar gemacht werden und wie strukturelle Bremsen reduziert werden, damit Teams verlässlich liefern.

  • Klarheit über Ziele und Entscheidungsräume
  • Unterstützung statt Anweisung
  • Identifikation und Beseitigung organisationaler Bremsen
  • Entwicklung von Kompetenzen und Vertrauen
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen

Absolventen können Selbstverwaltung fördern, Entscheidungswege verkürzen und Führung so gestalten, dass Teams Wirkung liefern, Verantwortung tragen und kontinuierlich lernen.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Timeboxing und Empirie mit Flow-Prinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs vermittelt, wie Arbeit sichtbar wird, Grenzen für parallele Arbeit definiert werden und Flussmessungen genutzt werden.
Messgrößen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time dienen zur Identifikation von Engpässen; das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt.

  • Visualisierung des Flows
  • WIP-Limits und Losgrößensteuerung
  • Durchsatz- und Zeitmessung (Throughput, Lead Time)
  • Backlog-Ordnung nach Nutzen und Abhängigkeiten
  • Anpassung von Veröffentlichungsplänen auf Basis beobachteter Daten

Teilnehmende richten Arbeitssysteme ein, formulieren Prognosen mit Annahmen, reduzieren Wartezeiten und erhöhen Vorhersagbarkeit durch gezielte Eingriffe ins System.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML5, CSS3-Konzepte, Flexbox, Grid, responsive Design und Zugänglichkeit sowie SASS-Workflow und Bootstrap-Anpassung.
Teilnehmende lernen, wie Designprinzipien technisch umgesetzt, Stylesheets modular strukturiert und Projekte wartbar organisiert werden; ein Abschlussprojekt bündelt das Gelernte in einer responsiven Webseite.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS-Layout: Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Media Queries und Mobile-First-Strategie
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Utilities

Nach Abschluss bauen Teilnehmende sauberen, modularen Frontend-Code, realisieren responsive Seiten mit Bootstrap und SASS und qualifizieren sich für Rollen wie Frontend-Entwickler oder Webdesigner.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.