Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS verbindet agile Führung, Product Ownership, Kanban-Integration und praxisorientierte Programmierkenntnisse. In Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Creative Coding Frontend & KI steht die wirksame Umsetzung von Wert, Fluss und technischer Umsetzung im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Rollen- und Führungswissen mit technischem Know-how, sodass Teilnehmende agile Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Lead oder Frontend-Developer übernehmen können.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprintsteuerung, Evidence Based Management, Kanban-Flussmessung sowie Python- und Frontend-Implementierung (HTML/CSS/SASS/Bootstrap). Die Kombination stärkt die Fähigkeit, Produktwirkung, Lieferfähigkeit und technische Umsetzung zu verbinden und in Projekten direkt einzusetzen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 erklärt das empirische Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters bei der Förderung von Empirie, Team-Effektivität und Removal von Hindernissen.
Teilnehmende lernen, Sprint Goals zu formulieren, das Daily zur Zielsteuerung zu nutzen und Artefakte mit Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done) zu pflegen.

  • Scrum-Framework und empirische Arbeitsweise
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte, DoD und Sprint Goal
  • Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung

Die praktische Anwendung umfasst Moderations- und Coaching-Techniken, Stabilisierung von Takt und Qualitätsmaßstäben sowie das Schaffen transparenter Informationsflüsse, damit das Team verlässlich nutzbare Inkremente liefert.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung nach Wert und transparente Backlog-Pflege, um Wirkung statt reinen Output zu erzielen.
Teilnehmende formulieren verständliche Visionen, erstellen überprüfbare Ziele und lernen Prognosen mit Bandbreiten zu begründen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Wertorientierte Priorisierung im Product Backlog
  • Beschreibung von Backlog-Einträgen für Ergebnisbeiträge
  • Release-Prognosen als Bandbreiten
  • Evidence Based Management als Entscheidungsbasis

Praxisrelevanz zeigt sich in der Übersetzung strategischer Ziele in priorisierte Backlog-Einträge, in der Kommunikation mit Stakeholdern und in der Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung von Produktwirkung.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Ergebnisorientierung, Stakeholderintegration und organisatorische Rahmenbedingungen, damit Produktentscheidungen auf beobachtbaren Ergebnissen beruhen.
Teilnehmende schärfen Annahmen, gestalten Backlogs als Lerninstrument und nutzen Evidence Based Management für adaptive Entscheidungen.

  • Wirkung vs. Auslieferung, Outcome-Messung
  • Backlog-Management für greifbare Ergebnisse
  • Stakeholder- und Kundenintegration
  • Organisationsaspekte: Schnittstellen, Budget, Governance
  • Messgrößen und Kurskorrekturen

Der Fokus liegt auf der Operationalisierung von Strategie in umsetzbare Schritte, dem Umgang mit Unsicherheit und der Erkennung struktureller Hürden, um die Selbstwirksamkeit des Teams zu schützen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership entwickelt Führungskompetenzen, die Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen und situativ unterstützen, statt zu steuern.
Inhalte verbinden Klarheit in Erwartungen, Unterstützung beim Entwickeln von Kompetenzen und das Entfernen organisatorischer Blockaden.

  • Verantwortungsteilung und Entscheidungsrechte
  • Führung als Kontextgestaltung, nicht als Anweisung
  • Schaffung verlässlicher Informationsflüsse
  • Identifikation und Beseitigung struktureller Bremsen
  • Interventionen: Orientierung, Grenzsetzung, Spiegeln

Führung lernt, zwischen Orientierung und Einmischung zu unterscheiden, fördert Mut zur Entscheidung und gestaltet klare Rahmenbedingungen für nachhaltige Zusammenarbeit.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban zeigt, wie Flussprinzipien die Vorhersagbarkeit erhöhen, Engpässe sichtbar machen und die Lieferfähigkeit steigern.
Teamzentrierte Vereinbarungen zu Beginn, Progress und Abschluss sorgen für stabilere Durchläufe; Metriken stützen Entscheidungen.

  • Visualisierung des Flusses und Work-in-Progress-Grenzen
  • Messgrößen: Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeiten
  • Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Daten
  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte
  • Maßnahmen bei Engpässen und Losgrößensteuerung

Ziel ist ein Arbeitssystem, das Verzögerungen reduziert, Vorhersagbarkeit erhöht und die Balance zwischen Fluss und Wert sicherstellt; Veröffentlcihungspläne werden realistisch und datenbegründet erstellt.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt Programmiergrundlagen, strukturierte Fehlerbehandlung und den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln von Lösungen.
Die Teilnehmenden planen, bauen und debuggen kleine Projekte; sie lernen Prompt Engineering, Bibliotheksnutzung und modulare Strukturierung.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Module, Listen, Dictionaries
  • try/except, Debugging, saubere Programmlogik
  • Nutzung von Bibliotheken und KI-unterstütztem Refactoring

Praktische Projekte (z. B. Quiz, Datenauswertung) schulen algorithmisches Denken und zeigen, wie KI-Tools Code-Qualität erhöhen; das schafft Grundlagen für Data Science oder Python-Developer-Rollen.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Frontend-Kurs vermittelt semantisches HTML, moderne CSS-Techniken, responsive Layouts und präprozessorgestützte Stylesheets mit Bootstrap-Integration.
Teilnehmende erstellen barrierefreie, performante Webseiten und lernen Best Practices zur Projektstruktur und Wartbarkeit.

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-System
  • Projektaufbau, Responsive Design, Accessibility

Abschlussprojekt: Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite mit modularem CSS, Bootstrap-Anpassung und sauberer Dateiorganisation, um professionelle Frontend-Lösungen liefern zu können.

Abschluss und Verknüpfung
Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS sowie die Variante Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Creative Coding Frontend & KI befähigt Teilnehmende, Wertorientierung, Flusssteuerung und technische Umsetzung zu verbinden.
Ergebnis ist die Fähigkeit, produkt- und teambezogene Entscheidungen datenbasiert zu treffen, Entwicklungsprozesse verlässlich zu steuern und technische Lösungen wirkungsorientiert zu entwickeln.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.