Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet agile Führung, Produktverantwortung, Skalierung, FlowOptimierung, FrontendTechnik und Künstliche Intelligenz zu einem praxisorientierten Curriculum, das Teilnehmende befähigt, empirisch getriebene Arbeitsweisen und moderne Web sowie KIWerkzeuge anzuwenden. Der alternative Titel Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen erscheint als synonyme Beschreibung im Lehrkonzept.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme verknüpft ScrumRituale, Product BacklogManagement, ScaledAnsätze und KanbanFlow mit praktischen Übungen in HTML, CSS, SASS und KITools.
Einsatzgebiete: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, FrontendEntwickler(in) Junior, ContentManager und Fachkräfte für Digitalisierung.
Typische Anwendungsszenarien: Sprintplanung, BacklogPriorisierung, ReleasePlanung mit Bandbreiten, FlowOptimierung und KIgestützte Automatisierung im Arbeitsalltag.
Scrum Master 1 vermittelt, wie Empirie und Werte den täglichen Takt bestimmen, wie der Scrum Master Teams coacht, Hindernisse entfernt und ScrumEvents wirksam moderiert. Das Sprint Goal dient als Leitplanke, Daily Scrum steuert Fortschritt, Retrospektive fördert Verbesserung.
- Verständnis des empirischen Rahmens und der ScrumWerte
- Rollen: Scrum Master, Product Owner, Developers
- Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments: Product Goal, Sprint Goal, DoD
- Praktiken zur Steigerung der TeamEffektivität
Teilnehmende üben DailyModeration, Sprintplanung und das Setzen eines stabilen Qualitätsmaßstabs; Ergebnisse lassen sich unmittelbar in verlässlichen Sprints nachweisen.
Scrum Product Owner 1Scrum Product Owner 1 fokussiert Product Vision, BacklogPflege und wertorientierte Priorisierung; Vorhersagen werden als Bandbreiten kommuniziert und Evidence Based Management verbindet Ziele mit Kennzahlen.
- Entwicklung einer klaren Produktvision und überprüfbarer Ziele
- Formulierung und Pflege eines transparenten Product Backlogs
- Wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen und Releaseplanung (RelasePlanung)
- Nutzenorientierte Priorisierung statt Umfangsorientierung
- Einsatz von EBM zur Fortschrittssteuerung
Teilnehmende lernen, wie Annahmen offengelegt und Prognosen angepasst werden, um Wirkung statt reinen Output zu steuern.
Scrum Product Owner 2Scrum Product Owner 2 vertieft Resultateorientiertes Produktmanagement, StakeholderDialog und Organisationsaspekte, damit Entscheidungen unter Unsicherheit nachvollziehbar bleiben.
- Messung von Produktwirkung und Ableitung konkreter Ziele
- BacklogGestaltung für nachvollziehbare Ergebnisbeiträge
- Umgang mit Stakeholdern, Erwartungsabgleich und FeedbackIntegration
- Identifikation organisatorischer Hebel zur Beschleunigung von Entscheidungen
- Anwendung von Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung
Abschlusskompetenz: Backlog, Metriken und Governance so verbinden, dass Produktentscheidungen überprüfbar und lernfähig sind.
Scaled ScrumScaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab definieren und Integration frühzeitig sicherstellen.
- Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition of Done für alle Teams
- Zuschnitt von Arbeit für möglichst geringe Abhängigkeiten
- Zusammenführung von Ergebnissen und prognosebasierte ReleasePlanung
- Sichtbarmachung von Risiken und Annahmen über Teamgrenzen hinweg
- Praktiken zur verlässlichen Integration und koordinierter Lieferung
Teilnehmerinnen erstellen Vorhersagen als Bandbreiten, reduzieren Integrationsrisiken und formulieren organisatorische Vorschläge zur Verkürzung von Durchlaufzeiten.
Scrum Agile LeadershipScrum Agile Leadership richtet Führung auf das Gestalten von Kontext, fördert Selbstverwaltung und klärt, wie Führung Unterstützung statt Einmischung leistet.
- Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
- Klärung von Zielen, Entscheidungsräumen und Kompetenzen
- Situative Führung: Orientierung geben, Hindernisse adressieren
- Identifikation struktureller Bremsen und konkrete Interventionen
- Kommunikation von Erwartung an Ergebnis statt Detailsteuerung
Nach dem Kurs können Führungskräfte Entscheidungen ermöglichen, Verantwortung sichtbar machen und die Lernfähigkeit des Teams stärken.
Scrum mit KanbanScrum mit Kanban verbindet FlowPrinzipien mit ScrumArtefakten, macht Arbeit sichtbar und reduziert Wartezeiten durch Messgrößen wie Durchsatz und Lead Time.
- Visualisierung von Arbeit und Grenzen für parallele Tasks
- Flussmessungen: Durchsatz, Bearbeitungs und Wartezeiten
- Anpassung von Losgrößen und Umgang mit Engpässen
- Integration von FlowMetriken in BacklogSteuerung
- Selbststeuerung und Verbindlichkeit im Teamalltag
Fokus liegt auf verlässlicher Lieferfähigkeit: Prognosen mit Bandbreiten, gezielte Eingriffe zur Entzerrung von Übergaben und Stabilisierung des Flows.
KI Grundlagen und praktische AnwendungenKI Grundlagen vermittelt Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Prompt Engineering und ethische Aspekte; Praxisübungen zeigen Einsatz in Text, Bild und Datenanalyse.
- Definition und Anwendungsfelder von KI sowie historische Einordnung
- Grundlagen Maschinelles Lernen und Deep Learning
- Einführung in Prompt Engineering und Toolnutzung
- Datenschutz, Bias und ethische Fragestellungen
- Praxis: Chatbots, Textgenerierung und Automatisierung
Teilnehmende entwickeln sichere, reflektierte Nutzungsweisen für KI und Integrationsideen für den Arbeitsalltag; Ergebnisse werden kritisch bewertet und interpretiert.
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap MasterclassDer Kurs vermittelt modernes Frontend: semantisches HTML5, CSS3, responsive Layouts mit Flexbox/Grid, SASSPraktiken und BootstrapAnpassung für wartbaren Code.
- Aufbau von HTML5Dokumenten und semantische Struktur
- CSS3: Selektoren, BoxModell, Flexbox und Grid
- MobileFirstDesign und Media Queries
- SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins und Partials
- Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Anpassung
Abschlussfertigkeit: eigenständige Umsetzung einer responsiven Webseite mit sauberer Projektstruktur, wiederverwendbaren Stylesheets und produktionsfähigen Komponenten.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.