Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python, HTML, CSS & KI verbindet agiles Teamwork, produktorientiertes Vorgehen und technische Grundkompetenzen; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Creative Coding Frontend & KI, KI Grundlagen stehen Empirie, Wertorientierung und anwendbare Skills im Vordergrund.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft agiles Arbeiten mit technischer Umsetzung: Product Owner, Scrum Master, Developers und Führungskräfte setzen Scrum, Evidence Based Management und Agile Leadership konkret ein. KI-, Python- und Frontend-Kompetenzen ermöglichen Automatisierung, Prototyping und datenbasierte Entscheidungen. Einsatzgebiete sind Produktmanagement, agile Transition, Softwareentwicklung, Data-Analytics und Digitalprojekte; Fähigkeiten sind sofort in Sprintplanung, Backlog-Pflege, Release-Planung und Prototyping anwendbar.

Scrum Master 1

Der Kurs erklärt Scrum als empirisches Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters.

  • Empirie: messen, auswerten, anpassen im Sprint-Zyklus
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive und ihre Timeboxen
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Coaching: Team-Effektivität, Moderation, Hindernisse entfernen
  • Qualität: Definition of Done, Stabilität und nutzbares Inkrement

Teilnehmende üben Sprint Goal-Formulierung, Daily-Steuerung und die Förderung selbstverwalteter Teams; Scrum Master 1 vertieft Coaching, Moderation und kontinuierliche Verbesserung.

Scrum Product Owner 1

Fokus auf Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung.

  • Formulierung einer klaren Produktvision und daraus abgeleiteter Ziele
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Backlog-Einträge: Nutzen, Ergebnisorientierung und Zerlegung
  • Vorhersagen: bandbreitenbasierte Prognosen und Annahmen
  • Evidence Based Management zur Verbindung von Kennzahlen und Entscheidungen

Scrum Product Owner 1 zeigt, wie Wert vor Umfang gestellt wird, wie Prioritäten begründet werden und wie Forecasts transparent kommuniziert werden.

Scrum Product Owner 2

Vertiefung: Wirkung messen, Stakeholder-Management und Organisationseinfluss.

  • Outcome-Fokus: Wirkung statt reiner Auslieferung
  • Messgrößen auswählen, Hypothesen und Validierung planen
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungen managen
  • Organisationsstrukturen: Schnittstellen, Budget und Governance analysieren
  • Evidence Based Management zur kontinuierlichen Kurskorrektur

In Scrum Product Owner 2 lernen Teilnehmende, Produktentscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und Backlogs so zu gestalten, dass sie Strategie in messbare Schritte überführen.

Scrum Agile Leadership

Führung als Gestaltung von Kontext: Unterstützung, Klarheit und Schutz der Autonomie.

  • Verantwortung teilen: Rollen und Entscheidungsräume klären
  • Führungshandeln: Orientierung geben, Grenzen setzen, entwickelnde Fragen stellen
  • Hindernisse beseitigen, Entscheidungswege verkürzen
  • Organisationsdesign: Teamstabilität, reduzierte Übergaben, schlanke Prozesse
  • Interventionen wählen: situativ und überprüfbar

Der Kurs macht Führungskräfte handlungsfähig, damit Teams selbstwirksam entscheiden, Risiken tragen und aus Ergebnissen lernen; Agile Leadership (PAL 1) stärkt systematisch Rahmenbedingungen.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einführung in KI, Machine Learning und ethische Anforderungen für den beruflichen Einsatz.

  • Grundkonzepte: KI, ML, Deep Learning, schwache vs. starke KI
  • Einsatzfelder: Textgenerierung, Bildanalyse, Automatisierung, Entscheidungsunterstützung
  • Prompt Engineering und effektive Anfrageformulierung
  • Datenschutz, Bias und ethische Bewertung von KI-Systemen
  • Praxis: Chatbots, Sprach- und Bild-KI testen, Best Practices integrieren

Teilnehmende lernen, KI-Tools kritisch zu nutzen, Prompts zu verfassen und Chancen sowie Risiken im Unternehmenskontext einzuordnen; KI Grundlagen befähigt zur Integration in Arbeitsprozesse.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Praxisnahe Einführung in Python kombiniert mit KI-gestützten Arbeitsmethoden.

  • Syntax und Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
  • Datenstrukturen: Listen, Dictionaries; Module und Bibliotheken nutzen
  • Fehlerbehandlung, Debugging und saubere Programmstruktur
  • Einsatz von KI-Tools beim Coden, Refactoring und Testen
  • Kleinprojekte: Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung

Python vermittelt algorithmisches Denken und Automatisierungskompetenz; Teilnehmende bauen modulare Projekte, nutzen Libraries und formulieren sinnvolle Prompts zur Unterstützung beim Entwickeln.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Fundierte Frontend- und Designpraxis für responsive, zugängliche Webseiten.

  • HTML5: semantische Struktur, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Box-Modell, Selektoren, Vererbung, Flexbox und Grid
  • Responsive Design mit Media Queries und Mobile-First-Ansatz
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins; Bootstrap 5: Komponenten und Grid-System
  • Projektorganisation, Best Practices und Abschlussprojekt mit Bootstrap & SASS

Die Masterclass befähigt zur Erstellung wartbarer, responsiver Oberflächen; Teilnehmer*innen setzen Designvorgaben technisch um und erzeugen barrierefreie Webprojekte mit modernem Frontend-Stack.

Abschließende Kompetenzintegration
Die Gesamtmaßnahme verbindet Scrum-Fähigkeiten (Scrum Master, Product Owner PSM 1, PSPO 1+2) mit Agile Leadership (PAL 1) sowie technischen Skills in Python, Frontend-Entwicklung und KI. Teilnehmende können Empirie und Evidence Based Management anwenden, produktorientierte Priorisierung und selbstverwaltete Teams fördern, technische Prototypen bauen und KI verantwortungsvoll integrieren so entsteht ein praxisrelevanter Kompetenzmix für digitale Produkte und Transformationsprojekte.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.