Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS & KI verbindet agiles Arbeiten, Führungskompetenz, Skalierung und technische Fertigkeiten; die Maßnahme bereitet auf produktorientierte Rollen und technische Einsatzfelder vor und fördert Empirie, Product Backlog-Strategien, Coding und KI-Anwendungen im beruflichen Alltag.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI, KI Grundlagen qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Technical Product Owner, Frontend-Developer und Python-Developer.
Konkrete Anwendung: Priorisierung nach Wert, Sprint-Planung, Release-Bandbreiten, Integration mehrerer Teams, automatisierte Workflows mit Python und KI-Tools, sowie responsive Webprojekte mit HTML/CSS/SASS/Bootstrap.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, IT-Projekte, Digitalisierung, Data-Analytics und Content-Automation.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk, die Events, Rollen und Artefakte sowie die Praxis der kontinuierlichen Anpassung.
Teilnehmende lernen, wie ein Sprint Goal entsteht, wie Daily Scrum den Fortschritt steuert und wie Sprint Review und Retrospektive Feedback in Entscheidungen überführen.
Wichtige Inhalte sind Rollen (Product Owner, Developers, Scrum Master), Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und DoD; Empirie, Timeboxing und Werte werden geübt.

  • Scrum-Framework und Empirie
  • Rollenverständnis und Coaching-Techniken
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte, Definition of Done (DoD) und Commitments
  • Hindernisse entfernen und Team-Effektivität fördern

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und transparente Backlog-Pflege zur Steuerung unter Unsicherheit.
Der Kurs zeigt, wie Backlog-Einträge Nutzen und Ergebnis beschreiben, wie Priorisierung nach Wirkung gelingt und wie Release-Prognosen als Bandbreiten formuliert werden.
Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen; Teilnehmende üben, Annahmen offen zu legen und Vorhersagen an tatsächliche Ergebnisse anzupassen.

  • Produktvision und Wertversprechen
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wirkung
  • Release-Planung mit Bandbreiten
  • Nutzenorientierte Eintragsbeschreibungen
  • Evidence Based Management und Kennzahlen

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Wirkung, Stakeholder-Kommunikation und organisatorische Hebel.
Inhalte behandeln Techniken zur Messung von Produktwirkung, das Übersetzen von Strategie in ein handhabbares Backlog und den Umgang mit Erwartungen von Kunden und Stakeholdern.
Organisationseinflüsse, Governance und Entscheidungswege werden analysiert, damit Produktarbeit nicht nur umgesetzt, sondern messbar verbessert wird.

  • Wertmessung und Hypothesen-Validierung
  • Stakeholder-Management und Erwartungen
  • Backlog als strategisches Instrument
  • Organisationsdiagnose und Entscheidungsbeschleunigung
  • Evidence Based Management vertiefen

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenwirken, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; Qualitätsmaßstab und Integration stehen im Zentrum.
Teilnehmende erarbeiten gemeinsame Definitionen von "done", Zuschnitt von Arbeit zur Reduktion von Abhängigkeiten und Vorhersagen über mehrere Teams hinweg als Bandbreiten.
Planung und Integration sind so organisiert, dass frühe, häufige Integration Probleme sichtbar macht und Veröffentlichungspläne auf beobachteter Lieferfähigkeit basieren.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
  • Schnittstellen, Abhängigkeitsmanagement
  • Teamunabhängigkeit durch geeigneten Zuschnitt
  • Mehrteam-Prognosen und Release-Bandbreiten
  • Strategien zur Reduktion von Integrationsrisiken

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership setzt Führung als Gestalten von Kontext, nicht als Anweisung; Führungskräfte lernen, Selbstverwaltung zu ermöglichen und Entscheidungsräume zu klären.
Der Kurs behandelt situative Unterstützung, das Aufräumen organisatorischer Hemmnisse, das Fördern von Kompetenzen und die Balance zwischen Orientierung und Loslassen.
Ziel ist, dass Führung Erwartungen an Outcome statt Detailsteuerung formuliert und Teams sichere Rahmenbedingungen für mutige Entscheidungen erhalten.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Situative Führung und Coaching
  • Erwartungen an Ergebnisse formulieren
  • Organisationsbremsen identifizieren und adressieren
  • Kompetenzentwicklung und Transparenz fördern

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs vermittelt Grundkonzepte von KI, Machine Learning und Deep Learning, praktische Tools für Text, Bild und Daten sowie Prompt Engineering.
Fokus liegt auf sicherer, ethischer Nutzung: Datenschutz, Bias, Interpretierbarkeit und Integration von KI in Arbeitsprozesse werden geübt.
Teilnehmende testen Chatbots, Sprach- und Bild-KI, automatisieren Routineaufgaben und lernen Best Practices zur produktiven Einbindung von KI.

  • Grundlagen KI, ML und Deep Learning
  • Prompt Engineering und Tool-Praxis
  • Text- und Bild-KI, Chatbots testen
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Integration von KI in Geschäftsprozesse

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python verbindet algorithmisches Denken mit praktischer Automatisierung und unterstützt KI-gestützte Arbeitsmethoden; der Kurs ist praxisorientiert und projektbasiert.
Inhalte: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Datenstrukturen, Bibliotheken, Fehlerbehandlung, Debugging und Modularisierung.
Teilnehmende planen und bauen kleine Projekte, nutzen Libraries und KI-Tools zum Schreiben, Testen und Refaktorisieren von Code; Prompts für Programmierhilfe werden geübt.

  • Python-Grundlagen, Datentypen und Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Module und Code-Organisation
  • Listen, Dictionaries und Datenauswertung
  • Fehlerbehandlung, Debugging und Best Practices
  • KI zur Unterstützung beim Coden einsetzen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt semantisches HTML, CSS3, responsive Layouts mit Flexbox/Grid, Mobile-First-Design sowie SASS- und Bootstrap-Anwendungen.
Teilnehmende lernen Designprinzipien, Barrierefreiheit, Performance-Aspekte und saubere Projektstruktur; Abschluss ist die Umsetzung einer vollständigen, responsiven Webseite.
Praktische Techniken für wartbaren Frontend-Code, SASS-Variablen, Mixins, Bootstrap-Grid und Komponenten werden angewendet, um professionelle Interfaces zu erstellen.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap 5: Komponenten und Grid-System

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.