Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet Scrum-Expertise, Product-Ownership, Kanban-Flow und Frontend-Technik. In Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Frontend HTML & SASS steht die praxisnahe Wertschöpfung durch Empirie, Product Backlog-Management und responsive Webentwicklung im Mittelpunkt.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwickler oder Webdesigner und verbindet organisatorische und technische Kompetenzen.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprint-Steuerung, Evidence Based Management, Flow-Optimierung mit Kanban-Metriken und HTML/CSS-/SASS-Implementierung.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, IT-Projekte, digitale Agenturen und Teams, die Vorhersagen, Release-Planung und responsive Oberflächen verlässlich gestalten wollen.
Der Kurs führt in Scrum als empirisches Rahmenwerk ein und vermittelt die Praxis des PSM 1: Takt, Events und Rollen zur Sicherung eines nutzbaren Inkrements.
Teilnehmende lernen, Sprint Goals zu formulieren, Daily Scrum zur Zielsteuerung zu nutzen und die Definition of Done anzuwenden; der Scrum Master coacht Team und Organisation, moderiert und entfernt Hindernisse.
Schwerpunkt liegt auf Wertebasiertem Handeln, Timeboxing (Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat) und transparenter Artefakt-Nutzung.
- Empirie, Werte und Teamverantwortung
- Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement + Commitments
- Rolle und Coaching des Scrum Masters (PSM 1)
- Sicherung von Qualität und nutzbarem Inkrement
Der Kurs fördert die Fähigkeit, Arbeit nachvollziehbar zu planen und den Fortschritt täglich gegen das Sprint-Ziel zu steuern; pragmatische Techniken zur kontinuierlichen Verbesseung werden geübt.
Scrum Product Owner 1In Scrum Product Owner 1 (PSPO 1) steht Produktverantwortung im Zeichen von Vision, Wert und transparentem Backlog-Management.
Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, leiten überprüfbare Ziele ab und lernen, Backlog-Einträge so zu beschreiben, dass sie Nutzen, Ergebnis und Akzeptanzkriterien sichtbar machen.
Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten erstellt, Annahmen offengelegt und mit historischen Daten abgeglichen; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlog-Pflege, Priorisierung nach Wert
- Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
- Evidence Based Management (EBM)
- Stakeholder-Alignment und transparente Kommunikation
Absolventen können realistische Releases planen, Prognosen als Bandbreiten kommunizieren und Entscheidungen durch Kennzahlen stützen.
Scrum Product Owner 2Dieser Aufbaukurs vertieft Ergebnisorientierung: Wirkung statt Umfang, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel für Produktarbeit.
Fokus liegt auf messbarer Produktwirkung, Backlog-Übersetzung von Strategie in Schritte, Umgang mit Kundenfeedback und dem Einsatz von EBM zur Steuerung von Zielerreichung.
Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege werden so gestaltet, dass Selbstverwaltung und schnelle Kurskorrekturen möglich sind.
- Messbarmachung von Produktwert und Wirkung
- Backlog als Steuerungsinstrument für Ergebnisse
- Stakeholder- und Kundeninteraktion
- Organisationsarchitektur, Governance und Hebel
- EBM zur Verbindung von Zielen, Kennzahlen und Entscheidungen
Teilnehmende lernen, Prioritäten sachlich zu begründen, Annahmen sichtbar zu halten und Produktentscheidungen unter Unsicherheit zu treffen.
Scrum mit KanbanDer Kurs erklärt, wie Scrum und Kanban-Prinzipien kombiniert werden, um Fluss, Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu verbessern (PSK 1-relevante Inhalte).
Arbeit wird sichtbar gemacht, Grenzen für parallele Arbeit (WIP-Limits) gesetzt und Messgrößen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time zur Ursachenanalyse eingesetzt.
Prognosen entstehen auf Basis historischer Daten als Bandbreiten; das Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten, Flussoptimierung reduziert Warteschlangen und Engpässe.
- Sichtbarmachung von Arbeit und WIP-Limits
- Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen
- Anpassung von Losgrößen und Übergaben
- Integration von Kanban-Metriken in Scrum Events
- Selbststeuerung und Flow-Optimierung
Teilnehmende setzen ein Arbeitssystem auf, das verlässliche Lieferfähigkeit schafft, Verzögerungen reduziert und Vorhersagen transparent macht.
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap MasterclassDieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML5, CSS3, responsive Layouts mit Flexbox und Grid sowie strukturierte Stylesheets mit SASS/SCSS.
Teilnehmende lernen Mobile-First-Design, Media Queries, Box-Modell, Positionierung und Designprinzipien; Bootstrap 5 wird zur effizienten Umsetzung wiederverwendbarer Komponenten eingesetzt.
Fokus liegt auf wartbarem, modularen Code, Projektstruktur, Best Practices und einem Abschlussprojekt: Umsetzung einer vollständigen, responsiven Webseite.
- Semantisches HTML5, Zugänglichkeit und SEO-Basics
- CSS3: Selektoren, Kaskade, Flexbox, Grid, Media Queries
- SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Utilities
- Projektstruktur, Best Practices, responsives Abschlussprojekt
Absolventen sind in der Lage, HTML/CSS/SASS zu kombinieren, professionelle Layouts mit Bootstrap anzupassen und eine komplette responsive Webseite zu realisieren; die Kenntnisse qualifizieren für Junior-Frontend- und Webdesign-Rollen.
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & HTML & CSS sowie Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Frontend HTML & SASS bilden zusammen eine integrierte Qualifikation, die Empirie, Product Backlog-Management, Flow-Optimierung und moderne Frontend-Umsetzung verbindet.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.