Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet praxisorientiertes Scrum-Know-how mit skalierungsfähigen Praktiken und modernen Frontend-Fähigkeiten. Die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum & HTML & CSS (auch bekannt als Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum (SPS), Frontend HTML & SASS) zielt darauf, Empirie, Product-Orientierung und sauberen Frontend-Code zu verknüpfen, damit Teilnehmende Wirkung statt reinen Output liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master, Product Owner (PSM 1, PSPO 1, PSPO 2) und Scaled Scrum (SPS) vermittelt praktische Techniken für Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive sowie für Release-Planung über Teamgrenzen.
Anwenderprofile sind Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Entwickler und UI-Designer; Einsatzgebiete umfassen Produktentwicklung, skaliertes Engineering und Web-Teams.
Skills wie Evidence Based Management, Product Backlog-Pflege, Definition of Done und responsive Frontend-Implementierung (HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap) sind direkt im Arbeitskontext anwendbar.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 erklärt Scrum als empirisches Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters bei Coaching, Moderation und Hindernisentfernung.
Teilnehmende lernen, Sprint Goal zu formulieren, Daily Scrums zu steuern und die Effektivität des Teams zu erhöhen. Artefakte und Commitments werden als Instrumente für Transparenz und Qualität eingesetzt.

  • Empirie im Teamalltag
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Definition of Done und Qualitätsmaßstäbe

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, wertorientierte Priorisierung und das Führen eines transparenten Product Backlogs.
Teilnehmende formulieren eine Produktvision, erstellen überprüfbare Ziele und nutzen Prognosen mit Bandbreiten. Evidence Based Management verknüpft Kennzahlen mit Entscheidungen, damit Wert statt Umfang gelenkt wird.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und Item-Beschreibung
  • Priorisierung nach Wert und Risiko
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Fokus, Stakeholder-Management und Organisationsaspekte, die Produktarbeit erleichtern.
Der Kurs zeigt, wie Annahmen getestet, Rückmeldungen integriert und strukturelle Hürden adressiert werden. Entscheidungen unter Unsicherheit werden durch wenige, aussagekräftige Metriken gestützt.

  • Wirkung statt Umfang
  • Backlog-Strategien für greifbare Ergebnisse
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsstrukturen und Governance
  • Vertiefung Evidence Based Management

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe definieren und Integration früh sicherstellen.
Schwerpunkte sind Abhängigkeitsmanagement, unabhängige Arbeitspakete, gemeinsame Definition of Done und Release-Planung mit Bandbreiten, die Integrationsrisiken und historische Leistung widerspiegeln.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab
  • Schnittstellen und Abhängigkeitsreduktion
  • Integrationstakt und Kurzzyklen
  • Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg
  • Governance und skaliertes Arbeiten

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Die Webprogrammierungseinheit vermittelt HTML5-Struktur, CSS3-Techniken, responsive Layouts mit Flexbox/Grid sowie SASS/SCSS und Bootstrap-Anpassung.
Teilnehmende lernen semantisches Markup, Barrierefreiheit, Mobile-First-Design und modulare Stylesheets mit Variablen, Mixins und Partials. Ein Abschlussprojekt festigt die Umsetzung einer vollständigen, responsiven Webseite.

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Media Queries und Mobile-First
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Grid, Anpassung

Fachliche Kompetenz und Abschlusskompetenzen
Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum so einsetzen, dass verlässlicher Takt, klar definierte Ziele und sichtbare Ergebnisse entstehen. Product Owner setzen Value-Orientierung, Backlog-Pflege und Evidence Based Management um.
In der Skalierung stellen Absolventen Integration und gemeinsame Qualität sicher. Frontend-Fähigkeiten erlauben professionelle, responsive Webseiten mit HTML, CSS, SASS und Bootstrap umzusetzen. Die Kombination macht Teilnehmende fit für Rollen in Produktteams, skalierten Entwicklungsumgebungen und Web-/UI-Umsetzungen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.