Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI verbindet agile Führungs- und Produktkompetenzen mit skalierenden Vorgehen, Flow-Optimierung, Frontend-Techniken und Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, damit Teilnehmende Empirie, Wertorientierung und technische Umsetzung verlässlich anwenden.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme (Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwickler und Digitalisierungsfachkraft vor.
In realen Arbeitskontexten werden Priorisierung, Backlog-Pflege, Sprint-Steuerung, Flussmessung (Durchsatz, Wartezeiten), responsive Webentwicklung (HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap) und KI-gestützte Automatisierung unmittelbar angewendet.
Ergebnis: verbesserte Vorhersagbarkeit, klarere Produktwirkung und praktische Umsetzungskompetenz in Teams, Produktentwicklung und Digitalisierung.

Scrum Master 1

Der Kurs vermittelt Scrum als empirisches Rahmenwerk mit klaren Rollen, Events und Artefakten; Scrum Master 1 schult Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung.
Teilnehmende lernen, wie Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive den Takt und die kontinuierliche Anpassung sichern; sie fördern Werte, Transparenz und die Definition of Done.
Der Fokus liegt auf täglicher Steuerung gegen das Sprint Goal, auf stabilen Qualitätsmaßstäben und auf dem Aufbau selbstverwaltender Teams, die verlässliche Inkremente liefern.

  • Empirie und Scrum-Werte
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Masster (typo vorkommend)
  • Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Coaching für Team-Effektivität

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Pflege; Teilnehmende formulieren prüfbare Ziele und priorisieren nach Wirkung.
Der Kurs zeigt, wie das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben Transparenz schafft, wie Einträge Nutzen beschreiben und wie Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen kommuniziert werden.
Evidence Based Management verknüpft Ziele mit Metriken, sodass Release-Planung, Prognosen und Kurskorrekturen datenbasiert erfolgen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und klare Item-Beschreibungen
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeit
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen
  • Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Diese Vertiefung stärkt Outcome statt Output: Wertmessung, Stakeholder-Integration und organisatorische Hebel stehen im Mittelpunkt.
Teilnehmende lernen, wie Annahmen sichtbar gemacht, Feedbackschleifen geschlossen und Abhängigkeiten reduziert werden; sie gestalten Backlogs so, dass echte Wirkung entsteht.
Zudem werden Organisations-Strukturen geprüft und konkrete Maßnahmen benannt, um Entscheidungswege zu verkürzen und Produktarbeit zu schützen.

  • Wirkung messen und interpretieren
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Backlog als strategisches Steuerungsinstrument
  • Organisationsdiagnose und Hebel
  • Evidence Based Management in der Praxis

Scaled Scrum

Scaled Scrum behandelt die Koordination mehrerer Teams an einem Produkt und etabliert einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab sowie Integrationspraktiken.
Schwerpunkt ist die Schnittstelle von Teamunabhängigkeit und regelmäßiger Integration: Einträge so zuschneiden, dass Teams unabhängig liefern, Integrationszyklen kurz halten und Risiken früh sichtbar sind.
Vorhersagen werden als Bandbreiten verstanden; Veröffentlichungsplanung fasst Ergebnisse mehrerer Teams zusammen und macht Annahmen, Risiken und Integrationsaufwand transparent.

  • Gemeinsame DoD und Qualitätsmaßstab
  • Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement
  • Integration und kurze Zusammenführungszyklen
  • Prognosen über Teamgrenzen hinweg
  • Release-Planung und Risikoabschätzung

Scrum mit Kanban

Der Kurs verbindet Scrum mit Kanban-Prinzipien, um Flow, Vorhersagbarkeit und Engpass-Management zu verbessern.
Teilnehmende lernen, Arbeit sichtbar zu machen, Grenzen für parallele Arbeit zu setzen und Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten zu messen, um Engpässe zu identifizieren und Losgrößen anzupassen.
Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte genutzt; Prognosen beruhen auf beobachtbarem Fluss statt Wunschdenken.

  • Visualisierung des Arbeitsflusses
  • WIP-Limits und Losgrößenmanagement
  • Kennzahlen: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeiten
  • Flussorientierte Prognosen und Release-Bandbreiten
  • Selbststeuerung und Verabredungen im Team

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs vermittelt Künstliche Intelligenz (KI) praxisnah: Definitionen, ML/Deep Learning-Grundlagen, Anwendungsfelder und ethische Aspekte.
Schwerpunkt ist der sichere Einsatz von KI-Tools für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung; Prompt Engineering, Bias und Datenschutz werden behandelt.
Interaktive Übungen mit Chatbots, Bild- und Sprach-KI sowie Best Practices unterstützen die Integration von KI in Arbeitsprozesse und die kritische Bewertung von Ergebnissen.

  • Grundkonzepte von KI und ML
  • Prompt Engineering und praktische Tools
  • Text-, Bild- und Sprach-KI testen
  • Ethik, Bias und Datenschutz
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: HTML5, semantisches Markup, CSS3, Layout mit Flexbox und Grid sowie Mobile-First-Design.
Teilnehmende lernen SASS/SCSS-Grundlagen, Variablen, Mixins, Nesting, und den Einsatz von Bootstrap 5 zur schnellen, wartbaren Umsetzung responsiver Webseiten.
Best Practices für sauberen, modularen Code, Projektstruktur und ein Abschlussprojekt zur Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite runden die fachliche Kompetenz ab.

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap-Komponenten, Grid und Anpassung

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.