Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Agile Leadership & HTML & CSS verbindet Scrum-basierte Team- und Produktkompetenz mit agiler Führung und praktischer Frontend-Entwicklung; in Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS steht Wertschöpfung, Empirie und umsetzbares Frontend-Wissen im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum Master 1, Scrum Product Owner 1, Scrum Agile Leadership und Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass mit konkreten Einsatzszenarien.
Teilnehmende wenden Empirie, Sprint-Takt und Product Backlog-Pflege an, formulieren Product Visionen, nutzen Evidence Based Management und bauen responsive Webseiten. Berufsprofile: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwickler und UI-Spezialist.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt die Basis für das empirische Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters.
Inhalte: Werte, Rollen (Product Owner, Developers, Scrum Master), Events mit Timebox, Artefakte und Commitments. Ziele sind das Formulieren eines Sprint Goals, das Moderieren von Events und das Entfernen von Hindernissen.

  • Scrum-Prinzipien und Empirie
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum Team
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backloggestaltung und wertorientiertes Priorisieren.
Teilnehmende lernen, Backlog-Einträge so zu formulieren, dass sie Nutzen und Ergebnis sichtbar machen, Vorhersagen als Bandbreiten zu treffen und Evidence Based Management einzusetzen.

  • Formulierung von Produktvision und Zielen
  • Backlog-Pflege und Priorisierung
  • Nutzenorientierte Einträge und Zerlegung
  • Prognosen, Release-Planung und Annahmen
  • Kennzahlen, Wirkung statt reiner Auslieferung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft Führung als Kontextgestaltung für selbstverwaltende Teams.
Der Kurs zeigt, wie Führung Erwartungen klärt, Entscheidungsräume schafft und organisatorische Bremsen adressiert. Führung fördert Fähigkeiten, reduziert Übergaben und macht Konsequenzen sichtbar.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
  • Situative Unterstützung statt Steuerung
  • Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Entscheidungswege
  • Maßnahmen zur Verbesserung von Flow und Qualität
  • Kommunikation von Annahmen und überprüfbaren Entscheidungen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken von HTML5 bis Bootstrap 5 und SASS/SCSS.
Teilnehmende erlernen semantisches HTML, CSS3-Layout (Box-Modell, Flexbox, Grid), Mobile-First-Design, SASS-Features (Variablen, Mixins, Nesting) sowie Einsatz und Anpassung von Bootstrap und Best Practices für wartbaren Code.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell
  • Flexbox, Grid und Responsive Design mit Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap-Komponenten, Projektstruktur und Abschlussprojekt

Fachliche Kompetenzen und Wirkung
Nach Abschluss setzen Teilnehmende Scrum so ein, dass Sprint-Takt, klare Ziele und überprüfbare Inkremente entstehen; Product Owner gestalten Backlogs und Evidence Based Management, Agile Leadership stärkt Selbstverwaltung.
Frontend-Kompetenz ermöglicht semantische, responsive Webseiten mit SASS und Bootstrap; Qualifikationen eignen sich für Product Owner, Scrum Master, Frontend-Entwickler und weitere Rollen im agilen Umfeld.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.