Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI verbindet agile Rollen- und Führungskompetenzen mit praktischen Technologien; in Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen steht die Anwendung von Empirie, Produktorientierung und technischem Handwerkszeug im Fokus, um Wert sichtbar und verlässlich zu liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum Master 1, Scrum Product Owner 1, Scrum Agile Leadership und Scrum mit Kanban mit konkreter Praxis: Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Flow-Messung und Evidence Based Management werden direkt auf reale Produkt- und Teamkontexte angewendet. KI Grundlagen und Webprogrammierung (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) ergänzen technische Umsetzbarkeit. Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamleiter, Frontend-Developer und Fachkräfte, die KI in Prozessen nutzen wollen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt den Schwerpunkt auf das empirische Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters
Teilnehmende erlernen, wie der Sprint als Takt wirkt, wie Events strukturieren und wie ein Sprint Goal als Entscheidungsleitplanke dient. Der Scrum Master coacht, moderiert und entfernt Hindernisse, um Team-Effektivität zu steigern und Transparenz zu sichern.

  • Scrum-Prinzipien, Werte und Empirie
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrementt, DoD
  • Praktiken zur Hindernisbeseitigung und Moderation

Ziel ist die Fähigkeit, tägliche Steuerung gegen das Sprint Goal zu etablieren und ein nutzbares Inkrement zuverlässig zu liefern.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wert und Backlog-Management
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, setzen Prioritäten nach erwartbarem Nutzen und erstellen wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen mit klaren Annahmen. Evidence Based Management verbindet Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen, sodass Wirkung statt reiner Auslieferung gemessen wird.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Value-orientierte Backlog-Pflege
  • Beschreibung von Backlog-Einträgen mit Akzeptanzkriterien
  • Prognosen als Bandbreiten und Release-Planung
  • Kennzahlen zur Wirkungsorientierung (EBM)

Kompetent wird die Übersetzung von Strategie in nachvollziehbare Backlog-Schritte und belastbare Erwartungen gegenüber Stakeholdern.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt Führung als Schaffen von Kontext und Rahmenbedingungen
Der Kurs behandelt, wie Führung Orientierung bietet, Entscheidungsräume schafft und Selbstverwaltung ermöglicht. Schwerpunkt ist die Unterstützung von Teams durch Klarheit, das Aufdecken struktureller Bremsen und das Entwickeln von Kompetenzen statt Detailsteuerung.

  • Gestaltung von Entscheidungsräumen und Verantwortlichkeiten
  • Situative Führung vs. Einmischung
  • Organisationale Schnittstellen, Budget- und Berichtspfad-Analyse
  • Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen
  • Methoden zur Förderung von Lernzyklen und kontinuierlicher Verbesserung

Ziel ist, ein Umfeld zu etablieren, in dem Teams selbstwirksam arbeiten und Ergebnisse kontinuierlich verbessern.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Optimierung mit Scrum-Ritualen und Backlog-Orientierung
Teilnehmende lernen, wie Sichtbarkeit, Begrenzung paralleler Arbeit und Flussmessungen Vorhersagbarkeit erhöhen. Das Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten, während Durchsatz, Cycle Time und Wartezeiten operational genutzt werden.

  • Visualisierung von Arbeit und WIP-Grenzen
  • Flussmetriken: Durchsatz, Bearbeitungszeit, Wartezeit
  • Losgrößen, Engpassanalyse und Maßnahmenableitung
  • Integration von Prognosen mit historischen Daten
  • Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss von Arbeit

Ergebnis ist die Fähigkeit, einen verlässlichen Arbeitsmodus einzurichten, der Lieferfähigkeit erhöht und Entscheidungen auf beobachtbaren Ergebnissen stützt.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Konzepte, Tools und ethische Bewertung für den Einsatz im Beruf
Teilnehmende verstehen Machine Learning, Deep Learning, Prompt Engineering und Einsatzszenarien für Text-, Bild- und Datenanwendungen. Der Kurs behandelt Bias, Datenschutz und Best Practices zur Integration von KI in Arbeitsprozesse sowie praktische Übungen mit Chatbots und Bild-KI.

  • Grundkonzepte: Definition, Geschichte, Anwendungsfelder
  • Machine Learning und Deep Learning verständlich erklärt
  • Einsatz von KI-Tools für Textgenerierung und Datenanalyse
  • Einführung in Prompt Engineering und praktische Prompts
  • Ethik, Datenschutz und Bias

Ziel ist, KI-Tools gezielt einzusetzen, Ergebnisse kritisch zu prüfen und KI sicher in Prozessen zu integrieren.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt modernes Frontend-Handwerk von HTML5 bis SASS und Bootstrap
Teilnehmende lernen semantisches HTML, CSS3-Grundlagen, Box-Modell, Flexbox, Grid und Mobile-First-Design. SASS (SCSS) wird für wartbare Stylesheets eingeführt, Bootstrap 5 für Komponenten und Grid-Anpassung. Projektarbeit schließt mit einer vollständigen responsiven Webseite ab.

  • HTML5-Struktur, Semantik und Accessibility
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox, Grid und Media Queries für responsive Layouts
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Anpassung (Bootstap)

Nach Abschluss können Teilnehmende moderne, zugängliche Webseiten umsetzen, SASS-Workflows anwenden und Bootstrap Projekte an eigene Designs anpassen.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI sowie die alternative Bezeichnung Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen bilden zusammen ein kompaktes Curriculum, das Empirie, Produktorientierung, Führung und technische Umsetzung verbindet, um messbaren Geschäftswert zu erzeugen und nachhaltig zu verankern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.