Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript verbindet praxisorientierte Scrum-Kompetenzen mit Produktverantwortung, Agile Leadership, Kanban-Integration und grundlegender JavaScript-Programmierung mit KI-Einsatz. Ziel ist die Entwicklung verlässlicher Arbeitsrhythmen, wertorientierter Produktarbeit und technischer Grundfähigkeiten im Webkontext.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript) richtet sich an Fachkräfte, die Scrum im Team und über Teamgrenzen hinweg anwenden wollen.
Typische Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead sowie Junior Frontend-Developer; kombiniert werden Führungskompetenzen, Backlog-Pflege, Flussoptimierung und Grundkenntnisse in JavaScript und KI-gestützten Tools.
Anwendbar in Produktentwicklung, Agenturprojekten, IT-Abteilungen und cross-funktionalen Produktteams; unmittelbare Übertragbarkeit auf Release-Planung, Stakeholder-Feedback und Code-Entwicklung.
Scrum Master 1 vermittelt Scrum als empirisches Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters für Team-Effektivität.
Teilnehmende lernen, wie Sprint Planning ein ergebnisorientiertes Sprint Goal erzeugt, wie Daily Scrum den Fortschritt steuert und wie Retrospektiven kontinuierliche Verbesserung anstoßen. Die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement werden hinsichtlich Transparenz und Commitments erklärt.
Praxisnahe Maßnahmen umfassen Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung und Förderung konsequenter Empirie.
- Scrum-Grundsätze und Werte
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
- Rollenverständnis: Scrum Master, Developers, Product Owner
- Coaching-Techniken zur Team-Effektivität
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Wertorientierung: Produktvision, Priorisierung und Evidence Based Management.
Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, leiten daraus überprüfbare Ziele ab und pflegen ein Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben. Vorhersagen und Release-Planung werden als wahrscheinlichkeitstaugliche Prognosen mit Annahmen behandelt.
Der Kurs stärkt die Fähigkeit, Wirkung statt bloße Auslieferung zu messen und Entscheidungen daten- und evidenzbasiert zu treffen.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlog-Pflege und Eintragsgestaltung
- Priorisierung nach Wert und Risiko
- Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
- Evidence Based Management
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership beleuchtet Führung als Gestalten von Kontext, nicht als Anweisung, und zeigt, wie Selbstverwaltung entsteht.
Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, Ziele und Entscheidungsräume zu klären, organisationale Bremsen zu identifizieren und situativ zu unterstützen. Führung dient dem Etablieren von Sicherheit für mutige Entscheidungen und dem Fördern von Kompetenzen.
Der Kurs verbindet strukturelle Interventionen mit Coaching, um nachhaltige Verantwortungsübernahme zu ermöglichen.
- Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
- Situative Führung und Interventionen
- Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Entscheidungswege
- Entwicklung von Kompetenzen und Verantwortungsräumen
- Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban zeigt, wie Flussorientierung und Scrum-Praktiken kombiniert werden, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Inhalte sind Visualisierung von Arbeit, Regeln für Beginn und Abschluss von Aufgaben, Messgrößen wie Durchsatz und Wartezeit sowie das Begrenzen paralleler Arbeit. Prognosen werden als Bandbreiten aus historischen Daten abgeleitet und regelmäßig angepasst.
Selbstverwaltende Teams entscheiden über Zuschnitt, Losgrößen und Absprachen, um Engpässe zu vermindern und Lieferfähigkeit zu steigern.
- Flussmessung: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeiten
- WIP-Limits und Losgrößen
- Product Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte
- Prognosen und reale Anpassung
- Maßnahmen gegen Engpässe und Übergaben
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Programmierkonzepte in der IT vermittelt JavaScript-Grundlagen und den sinnvollen Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln, Testen und Optimieren von Code.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Interaktion, Debugging sowie Prompt Engineering für KI-gestützte Assistenz. Projektstrukturierung und Nutzung von VS Code runden die Praxis ab.
Ziel ist die Befähigung zu einfachen und mittelkomplexen Webanwendungen und zur produktiven Zusammenarbeit mit KI beim Coding.
- JavaScript-Grundsyntax: Variablen, Typen, Operatoren
- Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
- Arrays, Objekte, DOM und Browser-Interaktion
- Debugging, VS Code und Projektstruktur
- KI-Tools, Testing und Prompt Engineering
Die Maßnahme kombiniert Scrum-Methodik, Produktfokus, Agile Leadership, Kanban-Flussoptimierung und technische Grundfertigkeiten (JavaScript, KI) zu einem stimmigen Curriculum, das Empirie, Wertorientierung und handhabbare technische Praxis verbindet. Kontiuierlich werden Transparenz, Ziele und beobachtbare Ergebnisse als Basis für verlässliche Entscheidungen etabliert.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.