Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet Scrum-Grundlagen, Product Ownership, Führungskompetenz, Kanban-Flow, Skalierung und Frontend-Techniken. In dieser Maßnahme (auch: Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) steht die Anwendung von Empirie, Wertorientierung und handhabbaren technischen Fähigkeiten im Vordergrund, um Teams und Produkte wirksam zu gestalten.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Teilnehmende setzen Scrum Master 1 und Scrum Product Owner 1 Kompetenzen in realen Projekten um: Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive schaffen verlässlichen Takt; Product Backlog-Pflege und Evidence Based Management sichern Wertorientierung. Die Kombination mit Scaled Scrum und Kanban erleichtert Arbeit über mehrere Teams und verbessert Vorhersagbarkeit. Webprogrammierung mit HTML, CSS, SASS und Bootstrap befähigt zur Umsetzung responsiver Interfaces. Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Entwicklung und Teamführung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt, wie Empirie und Scrum-Events tägliche Zusammenarbeit strukturieren und Hindernisse entfernt werden.
Der Fokus liegt auf Coaching von Team und Organisation, Förderung gemeinsamer Werte und dem Etablieren eines stabilen Qualitätsmaßstabs (DoD). Team-Moderation, Facilitation und kontinuierliche Verbesserung werden geübt, ebenso das Steuern des Fortschritts am Sprint Goal.

  • Scrum-Rahmenwerk und empirische Prozesssteuerung
  • Rollen: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, DoD
  • Coaching, Moderation und Hindernismanagement

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung zur Maximierung von Outcome.
Teilnehmende lernen, eine Produktvision zu formulieren, Backlog-Einträge als nutzwertorientierte Items zu schreiben und Vorhersagen mit Bandbreiten zu entwickeln. Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen, sodass Release-Planung transparent und anpassbar bleibt.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Nutzen
  • Nutzerwirkung statt reiner Auslieferung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsstandards halten und Integration planen.
Schwerpunkt ist ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab, die Sichtbarkeit von Abhängigkeiten und Prognosen über Teamgrenzen. Planung und Release-Strategien basieren auf beobachteter Lieferfähigkeit; Teams schneiden Einträge so, dass frühe Integration möglich wird und Risiken reduziert werden.

  • Gemeinsamer Qualitätsstandard und Integration
  • Koordination mehrerer Teams an einem Product Backlog
  • Abhängigkeitsmanagement und Schnittstellen
  • Bandbreiten für Vorhersagen und Release-Planung
  • Maßnahmen zur frühen Integration

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft Führung, die Kontext gestaltet statt zu steuern, und schafft Voraussetzungen für echte Selbstverwaltung.
Teilnehmende lernen, Entscheidungsspielräume zu definieren, Erwartungsmanagement zu betreiben und strukturelle Bremsen zu identifizieren. Führung unterstützt durch Klarheit, Förderung von Kompetenzen und das Entfernen organisatorischer Hindernisse, damit Teams Verantwortung real übernehmen.

  • Gestaltung von Entscheidungsräumen und Zielen
  • Unterstützung statt Micromanagement
  • Strukturelle Analyse von Organisationshindernissen
  • Entwicklung von Kompetenzen und Vertrauen
  • Orientierung, Grenzsetzung und situative Führung

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Events, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht, Work-in-Progress begrenzt und Flussmetriken genutzt werden (Durchsatz, Lead Time). Prognosen entstehen auf Basis historischer Daten; das Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte behandelt und kontinuierlich justiert.

  • Sichtbarmachung des Workflows und WIP-Limits
  • Flussmessungen: Durchsatz, Lead-/Cycle-Time
  • Backlog als geordnete, wertorientierte Liste
  • Prognosen als Bandbreiten basierend auf Daten
  • Maßnahmen gegen Engpässe und Übergaben

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt praxisnahe Frontend-Techniken von semantischem HTML bis zu modernen CSS-Layouts und Präprozessoren.
Teilnehmende bauen responsive, barrierearme Webseiten mit HTML5, CSS3, Flexbox und Grid. SASS/SCSS schafft wartbare Stylesheets; Bootstrap beschleunigt Komponentenarbeit. Mobile-First, Designprinzipien und Projektstruktur ergänzen das Abschlussprojekt: eine vollständige responsive Webseite.

  • Semantisches HTML5, Accessibility und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design, Media Queries, Mobile-First
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Nesting, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS sowie die alternative Bezeichnung Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS bieten zusammen eine umfassende Verbindung von agilem Vorgehen, Führungskompetenz, Skalierungsmethoden und praktischer Frontend-Umsetzung. Die Maßnahme stärkt Fähigkeiten in Empirie, Product Backlog-Pflege, Qualitätsmanagement, Vorhersagebildung und in der Umsetzung responsiver Weboberflächen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.