Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Agile Leadership & Python verbindet Scrum-Fähigkeiten, Product Ownership, Agile Leadership und Python/KI-Anwendung. In Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Python trifft KI steht die wertebasierte, empirische Arbeit an nutzbaren Ergebnissen im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert operative und übergreifende Aufgaben in Entwicklung, Produktmanagement und IT: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Python Developer oder Data Analyst.
Angewandt werden Priorisierung, Backlog-Pflege, Sprint-Takt, Evidence Based Management und KI-gestützte Programmierpraktiken.
Teilnehmende setzen Ergebnisse in Release-Planung, Stakeholder-Feedback und Automatisierungslösungen um.
Die Kombination fördert die Fähigkeit, Wirkung (Outcome) statt reinen Output zu steuern.

Scrum Master 1

Einführung in das empirische Rahmenwerk Scrum, Rollen und Events
Der Kurs Scrum Master 1 erklärt Empirie, Timeboxing und die Rolle des Scrum Masters als Coach für Team-Effektivität. Der Sprint gibt den Takt, das Sprint Goal richtet Entscheidungen aus. DoD (Defintion of Done) sichert Qualität; Daily, Planning, Review und Retrospektive verbinden Beobachtung mit Anpassung.

  • Empirie und Werte
  • Sprint Goal und Planung
  • Daily Scrum Steuerung
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Coaching, Moderation, Hindernisse entfernen

Scrum Product Owner 1

Wertorientiertes Produktmanagement, Vision und Backlog-Arbeit
Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie eine klare Product Vision entsteht und in überprüfbare Ziele übersetzt wird. Das Product Backlog (hin und wieder als Produc Backlog geschrieben) bleibt die einzige Quelle für geplante Vorhaben; Einträge beschreiben Nutzen und Ergebnis. Vorhersagen als Bandbreiten und Evidence Based Management verbinden Kennzahlen mit Entscheidungen.

  • Produktvision formulieren
  • Backlog-Pflege und Priorisierung
  • Nutzenorientierte Einträge
  • Prognosen, Release-Planung
  • Kennzahlen und EBM

Scrum Agile Leadership

Führung als Gestalten von Kontext, Unterstützung von Selbstverwaltung
Scrum Agile Leadership (PAL 1) zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen schafft, statt zu steuern. Erwartungen klären, Entscheidungsräume definieren und organisatorische Bremsen reduzieren sind zentrale Aufgaben. Führungskräfte lernen situative Interventionen, damit Teams Verantwortung tragen und verlässliche Ergebnisse liefern.

  • Selbstverwaltung ermöglichen
  • Entscheidungsrechte und Transparenz
  • Organisationsstrukturen analysieren
  • Führung als Kontextgestaltung
  • Umgang mit Abhängigkeiten

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Praktische Python-Grundlagen kombiniert mit KI-unterstütztem Arbeiten
Der Kurs vermittelt Python-Syntax, Datenstrukturen, Funktionen, Fehlerbehandlung und modulare Programmierung. Teilnehmende erlernen Debugging, Nutzung von Bibliotheken (math, datetime, json, re) sowie Prompt Engineering und den Einsatz von KI-Tools zum Schreiben, Testen und Refaktorisieren von Code. Kleine Projekte festigen Automatisierung und Datenanalyse-Kompetenz.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen, Funktionen
  • Listen, Dictionaries, Module
  • try/except, Debugging, saubere Struktur
  • KI-Tools und Prompt Engineering

Fachliche Kompetenz
Die Maßnahme befähigt, Scrum so einzusetzen, dass Sprint-Takt, klare Ziele und sichtbare Ergebnisse zuverlässig entstehen. Product Owner und Teams arbeiten werte- und wirkungsorientiert; Entscheidungen werden anhand von Daten und Annahmen getroffen. Teilnehmende entwickeln außerdem grundlegende Python-Fähigkeiten, um Automatisierung, Datenverarbeitung und KI-Integration praktisch anzuwenden.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.