Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet in einer praxisorientierten Weiterbildungsmaßnahme agiles Arbeiten, Product Ownership, Leadership, skalierende Zusammenarbeit, Frontend-Entwicklung und KI-Grundlagen. Ziel ist, Teilnehmende für wirkungsorientierte Produktarbeit, skalierte Delivery-Modelle, moderne Webentwicklung und den verantwortungsvollen Einsatz von KI zu qualifizieren.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI; alternativ Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) verknüpft agiles Arbeiten mit konkreten Rollen und technischen Skills.
Anwendungsszenarien umfassen Team-Coaching, Product Backlog-Pflege, Release-Planung, Integration mehrerer Teams, Frontend-Implementierung mit HTML/CSS/SASS/Bootstrap und KI-gestützte Automatisierung.
Berufliche Perspektiven: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer (Junior), Digital- und Innovationsmanager. Die Inhalte sind direkt einsetzbar in Produktentwicklung, IT-Teams, Agenturen und digitalen Geschäftsbereichen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk Scrum ein und vermittelt die Rolle des Scrum Masters zur Förderung von Empirie und Team-Effektivität.
Teilnehmende lernen, Sprint-Ziele zu formulieren, den Sprint-Takt zu etablieren und Daily, Review sowie Retrospektive zielgerichtet zu nutzen. Besonderes Gewicht liegt auf der Moderation, Hindernisbeseitigung und dem Coaching von Developers und Product Owner. Der Scrum Master fördert Transparenz über Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement sowie die Einhaltung der Definition of Done.

  • Scrum-Grundsätze, Werte und Empirie
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Coaching, Moderation, Hindernisse entfernen

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktverantwortung, Produktvision und Value-Orientierung, um Entscheidungen unter Unsicherheit zu steuern.
Die Teilnehmenden formulieren eine klare Produktvision, pflegen ein transparentes Product Backlog und beschreiben Einträge so, dass sie Wert und Ergebnis fokussieren. Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten behandelt; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen. Priorisierung orientiert sich an Wirkung, Risiko und Nutzerbedürfnissen, nicht nur an Feature-Listen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und verständliche Einträge
  • Value-Orientierung und Priorisierung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management, Metriken und Wirkung

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab entsteht.
Kernthemen sind Integration, durchgängiger Qualitätsmaßstab, Abhängigkeitsmanagement und Veröffentlichungplanung über Teamgrenzen hinweg. Prognosen werden als Bandbreiten modelliert und Integrationszyklen kurz gehalten, um Risiken früh sichtbar zu machen. Teams schneiden Einträge so, dass möglichst unabhängige Lieferung gelingt; gemeinsame Abstimmungen fokussieren auf Abhängigkeiten und Integrationsreife.

  • Gemeinsame DoD und Qualitätsmaßstab
  • Unabhängige Arbeit und Schnittstellengestaltung
  • Integration, Release-Planung und Prognosen
  • Abhängigkeiten sichtbar machen und reduzieren
  • Skalierungsentscheidungen und Organisationsaspekte

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft Führung als Kontextgestaltung: Orientierung geben statt detaillierte Steuerung.
Führung schafft Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung, klärt Entscheidungsräume, fördert Kompetenzen und beseitigt strukturelle Bremsen. Teilnehmende lernen, Erwartungen an Ergebnisse zu kommunizieren, statt Detailkontrolle auszuüben, und organisatorische Ursachen für Verzögerungen zu identifizieren. Führung wird situativ eingesetzt, um Teams zu stärken und Verantwortlichkeiten klar zu halten, so dass Selbstorganisation wirksam wird.

  • Kontextgestaltung und situative Führung
  • Voraussetzungen selbstverwalteter Teams herstellen
  • Klare Ziele, Entscheidungsrechte und Informationsfluss
  • Identifikation organisatorischer Bremsen
  • Unterstützung von Führungskräften und Stakeholdern

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs vermittelt Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz, Praktiken für den Einsatz von KI-Tools und reflektiert ethische sowie datenschutzrechtliche Aspekte.
Inhalte reichen von maschinellem Lernen und Deep Learning über Prompt Engineering bis zu praktischen Übungen mit Chatbots, Text- und Bild-KI. Teilnehmende lernen, KI zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung einzusetzen, Ergebnisse kritisch zu prüfen und Bias sowie Datenschutz zu berücksichtigen. Best Practices zur Integration von KI in Geschäftsprozesse werden gezeigt.

  • Grundkonzepte: KI, ML, Deep Learning
  • Einsatz von KI-Tools: Text, Bild, Datenanalyse
  • Prompt Engineering und praktische Übungen
  • Ethik, Bias, Datenschutz
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse, Chancen/Risiken

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken von semantischem HTML bis zu SASS und Bootstrap für responsive, zugängliche Webseiten.
Teilnehmende bauen HTML5-Strukturen, nutzen CSS3 mit Box-Modell, Flexbox und Grid und entwickeln mobile-first Layouts mit Media Queries. SASS-Features wie Variablen, Nesting und Mixins steigern Wartbarkeit; Bootstrap 5 bietet Komponenten und Grid-System zur schnellen Umsetzung. Abschlussprojekt ist die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite mit sauberer Projektstruktur und Best Practices.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design, Mobile-First, Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Grid, Anpassung

Fachliche Kompetenzübergreifend
Die Gesamtmaßnahme befähigt, Scrum- und Product-Management-Praktiken mit technischem Frontend-Know-how und KI-Verständnis zu kombinieren. Teilnehmende können Sprint-Ziele und DoD formulieren, Product Backlog wertorientiert pflegen, Skalierung und Integration managen sowie HTML/CSS/SASS und KI-Tools praktisch anwenden. Das Ergebnis ist die Fähigkeit, Ergebnisse sichtbar zu liefern, Wirkung zu messen und Prozesse daten- sowie evidenzbasiert kontinuierlich zu verbessern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.