Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet praxisorientierte Scrum-Rollen, Führungskompetenz in agilen Kontexten und Frontend-Technik. In Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS steht die Entwicklung von wertorientiertem Arbeiten, Teamautonomie und responsiver Webentwicklung im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien zeigen, wie Scrum Master, Product Owner und Agile Leader in Produktentwicklung, IT-Projekten und skalierten Produktorganisationen wirken.
Teilnehmende wenden Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive zur Steuerung von Fortschritt und Qualität an und implementieren Product Backlog-Strategien, Evidence Based Management und Release-Prognosen.
Einsatzmöglichkeiten umfassen Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Developer oder Webdesigner mit HTML/CSS/SASS-Knowhow; die Kombination unterstützt Übergänge zwischen Produktmanagement und technischer Umsetzung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk: kurze Zyklen, überprüfbare Ergebnisse und Anpassung basierend auf Beobachtung und Daten.
Der Kurs zeigt Verantwortungsteilung im Team, die Rolle des Scrum Masters als Coach und Hindernisbeseitiger sowie die Bedeutung von Sprint Goal und DoD.

  • Scrum-Grundlagen und empirische Arbeitsweise
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Definition of Done
  • Coaching-Techniken zur Förderung von Transparenz und Team-Effektivität

Scrum Master 1 vertieft Techniken zur Moderation, Konfliktlösung und kontinuierlichen Verbesserung, damit Teams verlässlich nutzbare Inkremente liefern.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung konsequent auf Wertschöpfung und messbare Wirkung aus.
Teilnehmende lernen, Produktvisionen zu formulieren, Backlog-Einträge wertorientiert zu gestalten und Vorhersagen als Bandbreiten zu kommunizieren.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog-Pflege und Priorisierung nach Nutzen und Risiko
  • Nutzerzentrierte Beschreibung von Backlog-Einträgen
  • Prognosen, Release-Planung und Annahmen offenlegen
  • Evidence Based Management: Kennzahlen und Entscheidungen verbinden

Scrum Product Owner 1 befähigt zu klarer Ausrichtung, transparenten Prioritäten und zur Übersetzung von Output in Outcome durch kontinuierliche Messung und Anpassung.

Scaled Scrum

Scaled Scrum behandelt Zusammenarbeit mehrerer Teams an einem gemeinsamen Produkt ohne Verwässerung der Scrum-Prinzipien.
Schwerpunkt ist ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab, regelmäßige Integration und die Organisation von Abhängigkeiten für unabhängige Lieferung.

  • Gemeinsamer Qualitätsstandard und Definition of Done über Teamgrenzen hinweg
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Zuschnitt von Einträgen
  • Integration, Sicherheit, Performance und Betriebsfähigkeit
  • Vorhersagen als Bandbreiten und abgestimmte Release-Planung
  • Praktiken zur Reduktion von Blockern und zur häufigen Integration

Scaled Scrum vermittelt, wie Vorhersagen und Veröffentlichungspläne mehrere Teams transparent zusammenführen und Lieferfähigkeit verlässlich abgebildet wird.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Kontextgestaltung, die Selbstverwaltung ermöglicht und Verantwortung stärkt.
Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Entscheidungsräume schaffen, ohne Autonomie zu unterminieren.

  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung: klare Ziele, Entscheidungsbefugnisse, Fähigkeiten
  • Situative Führung: Orientierung geben, Grenzen setzen, Sicherheit schaffen
  • Organisationale Rahmenbedingungen: Schnittstellen, Budget, Governance
  • Maßnahmen zur Verkürzung von Durchlaufzeiten und Reduktion unnötiger Übergaben
  • Kommunikation von Annahmen und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen

Teilnehmende lernen, strukturelle Bremsen zu identifizieren und zu verändern, damit Teams wirkungsvoll entscheiden und kontinuierlich verbessern.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Webprogrammierungskurs vermittelt moderne Frontend-Techniken von HTML5 über CSS3 bis SASS/SCSS und Bootstrap 5 für responsive, barrierefreie Webseiten.
Inhalte decken semantisches Markup, Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries, Designprinzipien und Präprozessoren ab sowie Projektorganisation und Best Practices.

  • Aufbau von HTML5-Dokumenten und semantische Struktur
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox, Grid und responsive Layouts mit Mobile-First-Ansatz
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials (Sass / SASS)
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-System und Anpassung
  • Best Practices für sauberen, wartbaren Code und Projektstruktur

Absolventinnen und Absolventen setzen responsive Seiten um, nutzen SASS und Bootstrap effizient und qualifizieren sich für Rollen als Frontend-Entwickler oder Webdesigner.

Schlüsselbegriffe: Scrum, Sprint Goal, Product Backlog, Definition of Done, Empirie, Product Vision, Evidence Based Management, Qualitätsmaßstab, Integration, Vorhersagen, Release-Planung, Selbstverwaltung, Führung, HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap, Responsive, Flexbox, Grid.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.