Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Kanban verbindet rollenbezogene Scrum-Kompetenz mit Produktverantwortung und Kanban-gestützter Flusssteuerung. In Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum with Kanban (PSK 1) lernen Teilnehmende, wie Empirie, klare Ziele und messbare Ergebnisse verlässlich hergestellt werden.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Teamverantwortliche, die Scrum, PSM 1/PSPO 1-Prinzipien und Kanban kombinieren.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprint-Ziel-Formulierung, Daily-Steuerung, Release-Vorhersagen und Flussmessungen (Durchsatz, Lead Time). Ergebnisorientierte Entscheidungen, Evidence Based Management und stakeholderorientierte Release-Planung erhöhen Vorhersagbarkeit und Outcome-Fokus.
Einsatzfelder sind Produktentwicklung, IT-Organisationen, digitale Produktteams und skaliertes Arbeiten mit mehreren Teams.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Empirie, Team-Coaching und Moderation zur Steigerung der Team-Effektivität.
Teilnehmende erlernen Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive als Timeboxed Events und setzen die Definition of Done (DoD) sowie das Sprint Goal konsequent ein.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk
  • Rollenverständnis: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Moderation und Hindernisbeseitigung
  • Förderung von Werten, Transparenz und Vertrauen
  • Anwendung von DoD und Sprint Goal

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und wertorientiertes Backlog-Management.
Die Ausbildung zeigt, wie Product Backlog, Product Goal und Release-Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen gepflegt werden und wie Evidence Based Management Wirkung messbar macht.

  • Formulierung einer produktorientierten Vision
  • Backlog-Pflege und verständliche Einträge
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Kennzahlen für Outcome statt reinen Output

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events und Artefakte mit Flussprinzipien, Limitierung paralleler Arbeit und Messgrößen für Vorhersagbarkeit.
Teilnehmende setzen Metriken wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten ein, erkennen Engpässe, passen Losgrößen an und gestalten ein verlässliches Arbeitssystem, das Release-Pläne an beobachtbare Ergebnisse koppelt.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und Regeln für Flow
  • Flussmessungen: Durchsatz, Lead/Bearbeitungszeit
  • Begrenzung paralleler Arbeit (WIP-Limits)
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Integration von Backlog-Management und Flow-Steuerung

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.