Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript verbindet Rollen-, Führungs- und Technikkompetenzen: in der Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript) erlernen Teilnehmende empirische Vorgehensweisen, Product Backlog-Strategien, Führung für Selbstverwaltung und praxisnahe JavaScript- und KI-Techniken zur Unterstützung von Entwicklungsprozessen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript bereitet auf operative und übergreifende Aufgaben vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead oder Junior Developer. Die Inhalte lassen sich unmittelbar in Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Release-Vorhersage und CI/CD-Workflows einsetzen. Zusätzlich unterstützen JavaScript- und KI-Fähigkeiten Automatisierung, Testunterstützung und Prompt Engineering für Entwickler-Workflows.
Scrum Master 1Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und zeigt, wie regelmäßige Beobachtung, Auswertung und Anpassung den Takt der Arbeit bestimmen.
Teilnehmende lernen, das Sprint-Goal zu formulieren, Daily und Retrospektive zielgerichtet zu nutzen und die Definition of Done (DoD) anzuwenden; der Scrum Master fördert Team-Effektivität, moderiert und entfernt Hindernisse.
- Scrum als empirisches Rahmenwerk, Werte und Transparenz
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung
Die Rolle wird praktisch geübt, mit Fokus auf Förderung von Selbstverwaltung und konstanter Empirie. Scrum Master 1 verbindet konzeptionelles Wissen mit anwendbaren Techniken für tägliche Teamarbeit.
Scrum Product Owner 2Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Wirkung statt Umfang und auf Evidence Based Management.
Ziel ist, Wert sichtbar und messbar zu machen, ein Backlog so zu strukturieren, dass es nachvollziehbare Schritte zu Ergebnissen beschreibt, und Stakeholder-Interaktion auf verlässliche Kommunikation auszurichten.
- Wert und Outcome statt nur Output
- Product Backlog Management und Priorisierung
- Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
- Messeinheiten, Ziele und Evidence Based Management
- Organisationsaspekte: Schnittstellen, Budget, Governance
Die Teilnehmenden lernen, Annahmen offenzulegen, Hypothesen zu prüfen und Entscheidungen datenbasiert zu treffen; Product Owner 2 schult in Priorisierung und Ergebnisorientierung für belastbare Releases.
Scrum Agile LeadershipScrum Agile Leadership fokussiert Führung als Gestalten von Kontext, nicht als Befehlsgewalt, und stärkt Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung.
Teilnehmer entwickeln Fähigkeiten, Ziele und Entscheidungsräume zu klären, Führung situativ einzusetzen, sowie strukturelle Ursachen für Verzögerungen zu erkennen und zu adressieren.
- Führung als Kontextgestaltung und Unterstützung
- Voraussetzungen für Selbstverwaltung und klar definierte Entscheidungsräume
- Transparente Informationsflüsse und Verbindlichkeit
- Erkennen und Reduzieren organisatorischer Bremsen
- Förderung von Kompetenzen und Verantwortungsübernahme
Der Kurs verbindet Führung, Teamdynamik und Organisationsdesign, damit Teams verantwortlich entscheiden und kontinuierlich lernen.
Scrum mit KanbanScrum mit Kanban zeigt, wie Flussprinzipien die Vorhersagbarkeit erhöhen und Wartezeiten reduziert werden.
Arbeit wird sichtbar gemacht, Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss festgelegt; Messgrößen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time werden zur Identifikation von Engpässen genutzt.
- Integration von Kanban-Prinzipien in Scrum
- Visualisierung von Arbeit und Work-in-Progress-Limits
- Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Daten
- Flussmessung: Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
- Maßnahmen zur Reduktion von Engpässen und Optimierung von Losgrößen
Der Kurs vermittelt praktische Techniken zur Stabilisierung von Lieferfähigkeit und zur Abstimmung von Backlog-Management mit Flussorientierung, damit Teams verlässlich liefern.
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KIProgrammierkonzepte in der IT verbindet grundlegende JavaScript-Fähigkeiten mit KI-gestützten Arbeitsmethoden für Entwickler.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Grundlagen, Debugging und den produktiven Einsatz von KI-Tools inkl. Prompt Engineering.
- JavaScript-Grundlagen: Syntax, Datentypen, Kontrollstrukturen
- Funktionen, Modularisierung und Datenmodellierung mit Arrays/Objekten
- DOM-Interaktion und Browser-API-Grundlagen
- Debugging-Methoden, VS Code und Projektstruktur
- KI-Tools, Testunterstützung und Prompt Engineering
Der Kurs befähigt dazu, einfache bis mittelkomplexe Applikationen zu entwickeln, KI-gestützte Werkzeuge sinnvoll einzusetzen und eine saubere Projektstruktur zu etablieren; Kenntnisse sind direkt anwendbar in Frontend- und Webprojekten.
Fachliche Kompetenzen und Abschlusskompetenz
Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum so einsetzen, dass Sprint-Takt, klare Ziele und sichtbare Ergebnisse entstehen; Product Owner arbeiten ergebnisorientiert mit überprüfbaren Zielen; Führungskräfte gestalten Rahmen für Selbstverwaltung; Teams steuern Fluss und Vorhersagbarkeit; Entwickler nutzen JavaScript und KI-Tools produktiv.
Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript bzw. Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript) liefert die kombinierte Praxiskompetenz für agile Rollen und die technischen Fähigkeiten zur Unterstützung moderner Entwicklungszyklen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.