Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet agile Führungskompetenz mit Produktverantwortung, Skalierung, Flow-Optimierung, Frontend-Entwicklung und KI-Grundlagen. In Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen steht die praxisnahe Umsetzung von Empirie, Wertorientierung und technischer Umsetzbarkeit im Mittelpunkt: Teilnehmende lernen, wie Ergebnisse planbar, nutzbar und nachhaltig verbessert werden.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme kombiniert Rollen- und Führungskompetenzen mit technischen Basisfähigkeiten; Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Entwickler oder Digitalisierungsverantwortliche.
Angewandt werden Priorisierung, Backlogpflege, Sprintsteuerung, Flow-Optimierung, Release-Prognosen, SASS/Bootstrap-Umsetzung und KI-gestützte Automatisierung; die Skills unterstützen reale Projekte in Produktentwicklung, Marketing, Service und IT.

Scrum Master 1

Kurs Scrum Master 1 vermittelt das empirische Gerüst von Scrum und die praktische Rolle des Scrum Masters (PSM 1).
Teilnehmende erlernen, wie Sprint als Taktgeber wirkt, ein klares Sprint Goal formuliert wird und Daily, Review und Retrospektive die kontinuierliche Anpassung unterstützen. Fokus auf Werte, Transparenz, Events und Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) schafft Entscheidungsfähigkeit und Qualität. Der Scrum Master coacht, moderiert, entfernt Hindernisse und fördert Empirie im Team und der Organisation. Praktische Übungen stärken Coaching, Moderation und Interventionen für selbstverwaltende Teams.

  • Empirie und Werte im Alltag
  • Sprint Goal formulieren und steuern
  • Daily, Review, Retrospektive effektiv moderieren
  • Artefakt-Commitments (DoD, Sprint/Product Goal)
  • Hindernisse erkennen und beseitigen

Scrum Product Owner 2

Kurs Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt Output und vertieft Produktverantwortung (PSPO 2).
Teilnehmende lernen, wie Nutzen messbar gemacht wird, Annahmen geprüft und Evidence Based Management eingesetzt wird. Product Backlog wird so gestaltet, dass Einträge klar Nutzenbeschreibungen enthalten, Priorisierung Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten berücksichtigt und Stakeholderkommunikation Erwartungen mit realen Ergebnissen abgleicht. Praxisnahe Techniken zur Messung von Wirkung, Stakeholder-Dialog und organisatorischen Hebeln werden geübt, sodass Produktentscheidungen nachvollziehbar und lernfähig werden.

  • Wert und Wirkung bestimmen
  • Product Backlog auf Outcome ausrichten
  • Evidence Based Management anwenden
  • Stakeholder-Dialog und Erwartungsmanagement
  • Organisationale Hebel identifizieren

Scaled Scrum

Kurs Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams ein Produkt gemeinsam liefern, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern (SPS).
Im Zentrum steht ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab, der Integration, Sicherheit, Leistung und Betriebsfähigkeit umfasst. Teilnehmende planen Veröffentlichungen mit Bandbreiten, machen Annahmen transparent und reduzieren Abhängigkeiten durch geeigneten Zuschnitt. Abstimmungen fokussieren auf Risiken, Integrationszyklen und verlässliche Vorhersagen. Methoden zur Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und zur gemeinsamen Qualitätssicherung werden praktisch erprobt.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab definieren
  • Integration und Release-Prognosen planen
  • Abhängigkeiten sichtbar machen und reduzieren
  • Vorhersagen als Bandbreiten kommunizieren
  • Integrationszyklen und Teststrategie

Scrum Agile Leadership

Kurs Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung und Wertschöpfung aus (PAL 1).
Führung wird als Schaffen von Kontext verstanden: Klarheit, Entscheidungsräume, Unterstützung und Entfernen von Blockaden. Teilnehmende üben situative Führung, das Aufzeigen von Konsequenzen und das Fördern von Kompetenzen. Strukturfragen wie Schnittstellen, Budgetierung und Berichtswege werden so bearbeitet, dass Entscheidungswege verkürzt und Verantwortung gestärkt werden.

  • Situative Führung und Kontextgestaltung
  • Ziele, Entscheidungsräume und Kompetenzen klären
  • Organisationsbremsen identifizieren und adressieren
  • Unterstützung statt Einmischung bieten
  • Führung für Selbstverwaltung einsetzen

Scrum mit Kanban

Kurs Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flow-Prinzipien zur Vorhersagbarkeit (PSK 1).
Teilnehmende lernen, wie Arbeit sichtbar gemacht, Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten gemessen und Losgrößen angepasst werden. Prognosen entstehen aus historischen Daten und werden regelmäßig mit Realität abgeglichen. Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt; Teams setzen Grenzen für parallele Arbeit und verbessern Vorhersagbarkeit durch Flussmessung und kontinuierliche Anpassung.

  • Flow messen: Durchsatz, Lead- und Cycle-Time
  • Losgrößen und parallele Arbeit steuern
  • Product Backlog als Flusssteuerung nutzen
  • Prognosen mit historischen Daten erstellen
  • Engpässe erkennen und entschärfen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Kurs KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Basiswissen zu KI, ML und ethischen Aspekten.
Teilnehmende verstehen grundlegende Konzepte von Machine Learning und Deep Learning, Unterschiede schwacher/ starker KI sowie konkrete Einsatzfelder. Praktische Einheiten zu Prompt Engineering, Textgenerierung, Chatbots und Bild-KI zeigen, wie Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung genutzt werden. Datenschutz, Bias und Ethik werden integriert, damit KI-Lösungen verantwortbar implementiert werden.

  • Grundbegriffe: KI, ML, Deep Learning
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text-, Sprach- und Bild-KI praktisch testen
  • Datenschutz, Bias und Ethik berücksichtigen
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Kurs Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt moderne Frontend-Techniken und responsive Umsetzung.
Teilnehmende bauen HTML5-semantische Strukturen, nutzen CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid für responsive Layouts und setzen Mobile-First um. SASS/SCSS mit Variablen, Mixins und Partials erhöht Wartbarkeit; Bootstrap 5 wird für schnelle Komponenten- und Grid-Nutzung angepasst. Ein Abschlussprojekt konsolidiert Projektstruktur, Best Practices und die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap 5: Komponenten und Grid-System

Insgesamt bietet Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI (auch: Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) eine verzahnte Lernroute: von Empirie, Product Backlog Management und skalierter Integration bis zu Flow-Optimierung, Leadership-Prinzipien, KI-Anwendungen und praxisnahem Frontend-Umsetzungsvknowhow.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.