Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Agile Leadership & Python, HTML, CSS verbindet Rollen-, Führungs- und Technikkompetenzen: In Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Creative Coding Frontend & KI lernen Teilnehmende, empirisch gesteuerte Produktarbeit zu gestalten, Wirkung zu messen und technische Umsetzungen mit Python, HTML und CSS praxisnah zu entwickeln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum Master 1 und Scrum Product Owner 2 mit Agile Leadership und technischem Know-how in Python sowie Webprogrammierung.
Einsatzszenarien sind Produktentwicklung, Release-Planung, Stakeholder-Dialog und Frontend-Umsetzung.
Qualifikationen führen zu Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer oder Frontend-Entwickler; kombinierte Fähigkeiten stärken Outcome-Orientierung, Evidence Based Management und technische Umsetzbarkeit.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk und die Praxis der Team-Moderation.
Teilnehmende erlernen die Gestaltung von Sprint-Takt, Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive sowie die Rolle des Scrum Master beim Coaching von Team und Organisation.

  • Verständnis von Empirie, Werteorientierung und Timeboxing
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Definition of Done
  • Moderation, Hindernisbeseitigung und Förderung von Transparenz

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Wirkung statt nur Auslieferung.
Teilnehmende lernen Product Backlog Management, Priorisierung nach Wert und den Umgang mit Stakeholdern; Evidence Based Management verbindet Ziele, Metriken und Entscheidungen.

  • Produktwert, Outcome vs. Output
  • Backlog-Pflege, klare Akzeptanzkriterien und Priorisierung
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Messgrößen und Kurskorrekturen (EBM)
  • Organisationshürden und Hebel für schnellere Entscheidungen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Selbstverwaltung ermöglicht und Rahmenbedingungen gestaltet.
Der Kurs behandelt Führungsverhalten als Kontextgestaltung, Klärung von Entscheidungsräumen, Eliminierung organisatorischer Bremsen und Förderung von Verantwortungsübernahme im Scrum Team.

  • Selbstverwaltung, Entscheidungsrechte und Informationsfluss
  • Führung als Unterstützung, nicht als Anweisung
  • Reduktion von Übergaben und Beschleunigung von Durchlaufzeiten
  • Aufbau stabiler Teams und klare Ziele
  • Organisationsstruktur, Schnittstellen und Governance

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python führt in Python, algorithmisches Denken und den sinnvollen Einsatz von KI-Tools ein.
Teilnehmende schreiben strukturierte Skripte, nutzen Bibliotheken, behandeln Fehler und integrieren KI zum Coden und Refaktorisieren; Prompt Engineering wird eingeführt.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen und Module
  • Datenstrukturen: Listen, Dictionaries
  • Bibliotheken (math, datetime, json, re) und Debugging
  • KI-gestützte Tools, Prompt Engineering und kleine Praxisprojekte

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt modernes Frontend-Engineering und responsive Gestaltung.
Teilnehmende bauen semantische HTML5-Strukturen, nutzen CSS3, Flexbox und Grid, setzen SASS und Bootstrap ein und realisieren ein vollständiges responsives Abschlussprojekt.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries
  • SASS: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap-Komponenten und Grid-System
  • Projektstruktur, Best Practices und responsive Umsetzung

Abschließend: Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Agile Leadership & Python, HTML, CSS verbindet agiles Rollenverständnis, Outcome-Orientierung und technische Umsetzungskompetenz. Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, transparent zu arbeiten, Wert zu messen und Lösungen von der Idee bis zum nutzbaren Inkrement umzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.